Yuri, 45 anni, ha riparato navi per tutta la vita: prima è stato assunto come riparatore con suo padre, poi si è assunto la fornitura di pezzi di ricambio. E dieci anni fa ho acquistato un terreno a 300 metri dal mare e ho cominciato a costruire un albergo per famiglie. Pensavo che avrebbe aiutato lui e sua moglie nella loro vecchiaia.

“Come abbiamo reinventato Airbnb”

“Quando la costruzione era già in pieno svolgimento, ho letto su Internet che il periodo di ammortamento del progetto, come lo intendevamo, era di dieci anni. Questa è una pratica mondiale. Se lo avessi saputo in anticipo, forse non mi sarei lasciato coinvolgere in questa cosa”.

Ma era troppo tardi per ritirarsi.

I primi ospiti hanno iniziato a trasferirsi nella casa al mare tre stagioni fa. A quel tempo, nella penisola era ancora operativo Airbnb (un servizio per la prenotazione di alloggi interessanti per i turisti) e lo stesso Yuri era un utente attivo. Lì mi sono imbattuto nel concetto di "appartamenti": questo è quando affitti un monolocale con tutto il tuo: ingresso, cucina, doccia e parcheggio.

Decise inoltre di costruire un gazebo per ogni coppia. Questo non è stato il caso nei villaggi vicino a Sebastopoli.

Airbnb, invece, era un buon canale per attirare clienti, finché non ha smesso di funzionare in Crimea a causa delle sanzioni internazionali. Poi ho dovuto prendere tutto il meglio da lì e provare ad applicarlo sul mio sito web e sui siti “non proibiti”.

“Una delle funzionalità prese da Airbnb era il “Piano di viaggio” - un documento dettagliato sulle nostre condizioni, che inviamo tramite posta ai futuri ospiti. Abbiamo copiato lo stile di scrittura e ne abbiamo aggiunto uno nostro. E penso che questi siano i trucchi che ci hanno salvato la scorsa stagione. Dopotutto, è andata così: due anni fa molti si sono precipitati in Crimea, si sono fermati all’incrocio e nel 2015 non sono più andati. L’estate scorsa il villaggio era quasi vuoto, ma abbiamo avuto clienti da maggio a settembre”.

Nella regione ci sono sempre stati problemi con l'elettricità, soprattutto nei periodi di punta. Quindi Yuri ha imparato da tempo a passare da una linea all'altra durante l'estate: quella cooperativa e quella utilizzata principalmente dai militari. Tutto è ufficiale: paghi solo diversamente. E come ultima risorsa, puoi semplicemente accendere il tuo generatore.

Lo scorso febbraio, gli elettricisti sono venuti nel villaggio per costruire Internet tramite fibra ottica. Nell'angolo in alto a sinistra c'è un'antenna per la distribuzione WiFi di Yuri.

Il problema più grande causato dalle sanzioni è stata la pubblicità mirata su Internet. In precedenza, non importava da dove provenissero le persone: da Syktyvkar o da Sumy.

In precedenza, la geografia delle recensioni non aveva confini.

Il secondo grosso problema erano i soldi: prima di trasferirsi l'ospite doveva accettare il pagamento anticipato per almeno un giorno di permanenza e poi aiutare a prelevare contanti.

Nel corso del tempo iniziarono ad apparire gli sportelli bancomat e si aprì l'opportunità di prelevare denaro tramite le banche locali. Il problema non è scomparso, ma è diventato meno grave.

Ecco come appare un'app per taxi locali.

Una storia simile è accaduta con i taxi. Chiamare un’auto con un gesto familiare dall’app, come fanno nelle capitali, non funzionerà davvero. Nella penisola esiste un taxi locale con app, ma la città è abituata a chiamare.

Per far sentire a proprio agio i visitatori, Yuri ha trovato una via d'uscita: ha riunito diversi tassisti del villaggio - in modo che ognuno avesse seggiolini per bambini per età diverse - e ha ordinato loro di incontrare i loro ospiti.

In generale, ho quasi creato il mio servizio taxi “on demand”. Ci provò come se i suoi amici fossero venuti a trovarlo.

Una storia ispirata ad Apple

Di solito da un albergo di provincia ci si aspetta un nome come “Svetlana” o semplicemente un gioco di parole intraducibile. Come ultima risorsa, qualcosa del genere:

Yuri ha inventato il nome del suo mini-hotel, “PoNi”, dai nomi dei suoi figli, Polina e Nikolai. Ha anche sviluppato un concetto di marketing: “Le famiglie con bambini dovrebbero venire da noi. Pony è per i bambini. Sono tutti felici".

L'idea fu respinta dai suoi stessi figli e dalla moglie: non era chiara e non avevano intenzione di allevare piccoli cavalli o un intero zoo. Si sono seduti per discutere ulteriormente, ma dalla discussione non è emersa la verità.

Poi è andato in cucina e, nello spirito di Steve Jobs, ha detto: "Non decideremo il nome entro lunedì, lo chiamerò come voglio" (secondo la leggenda, è così che Apple ha preso il nome ).

Di conseguenza, Yuri ha avuto l'idea che non fosse il nome a dover essere venduto, ma il sentimento. È così che è apparsa la scritta “At Friends’ Dacha”.

Come il film estensibile aiuta ad attirare i clienti

Yuri acquista pellicole all'ingrosso per la sua attività principale: il materiale viene utilizzato per i meccanismi di imballaggio delle navi. Un rotolo grande costa dieci dollari.

Lo stesso film estensibile.

Ogni stagione spende mezzo rotolo per gli ospiti dell'hotel: prende e copre gratuitamente le loro valigie prima di partire. All'aeroporto verranno addebitati 500 rubli per lo stesso servizio.

“Questa attività si basa sulle piccole cose. Abbiamo viaggiato in tutto il mondo e siamo riusciti a vedere molto. Da qui il WiFi gratuito, sia nelle camere che in tutta la struttura. Perché risparmiare?”

Un calderone comune dove ognuno può cucinare con i propri prodotti.

E le istruzioni per il calderone.

Il vino qui è buono: non si sa mai cosa darà alla testa a qualcuno.

Carne, verdura e frutta possono essere acquistati al mattino nel villaggio. Tutto questo viene coltivato nella sua fattoria e poi consegnato quasi a casa sua da un agricoltore locale (foto a sinistra).

Succede che oltre al mare, a Internet e alle camere stesse, ad attrarre la gente sono gli ombrelloni gratuiti (lasciati da altri ospiti), un calderone e un trampolino sul prato.

Ma il noleggio delle biciclette è a pagamento. Sono i figli di Yuri a guadagnare i soldi per il gelato noleggiando le proprie biciclette agli ospiti.

Nessuno discuterebbe con questi bambini.

Come insegnare agli ospiti a risparmiare

Qui ognuno ha la propria cucina e il proprio bagno, ma c'è una lavatrice per ognuno. Pertanto, utilizzarlo costa 100 rubli.

“Prima, quando la lavanderia era gratuita, succedeva così: il figlio di qualcuno si sporcava la maglietta e loro la buttavano nella lavatrice. E gli altri stanno aspettando. E noi, ad esempio, non possiamo lavare la biancheria da letto. Abbiamo dovuto introdurre un trucco con il prezzo, in modo che le persone impegnassero le cose in blocco”.

Come funziona la parte marketing e Internet dell'hotel?

Per il suo secondo sito web adattivo con foto di Airbnb (tutto ciò che rimane in memoria del servizio è che il loro fotografo è venuto gratuitamente), Yuri ha scelto uKit.

Perché il vecchio sito assomigliava a questo e richiedeva di armeggiare con l'HTML:

Ma quello nuovo è così e non è necessario conoscere alcun codice:

Le prenotazioni vengono effettuate tramite un file Excel. Il file si trova su Internet - "nel cloud".

Parte del lavoro per attirare le persone a diventare ospiti è svolto dalle comunità VKontakte - molti chiamano Orlovsky Beach, su cui sorge la casa di Yuri, una delle più belle della Crimea.

In generale, le persone cercano questo posto e si imbattono negli annunci di Yuri su aggregatori specializzati, come Twil e "Daily", o anche solo su Avito. Prova tutto ciò che è gratuito o che non costa molto. Il prossimo è la prenotazione.

“Succede che anche un sito web o un catalogo scadente ti danno un cliente. Quindi ogni giorno cerchiamo di trovare nuovi posti dove inserire o aggiornare un annuncio dove abbiamo già pubblicato.”

Ciò su cui Yuri non si è promosso è stata la sua vicinanza al cantante Alsou. È solo che quando la sua parte di spiaggia è stata resa pubblica, la ragazza della TV ha smesso di apparire sulla riva e il suo posto è stato preso dalle nonne e dai nipoti.

Rossa è la stessa zona delle case del cantante.

Da quello che ha provato e non ha funzionato, ricorda "Yandex.Direct". “Si rivela costoso: se dovessi riempire un albergo con 50 camere, probabilmente avrebbe senso.”

Un'altra cosa che volevo testare erano le mail a chi era già andato a trovarlo in vacanza. Ho pensato di congratularmi con te per i compleanni e le vacanze invernali e di ricordarti che è più economico prenotare una prenotazione estiva prima della stagione. Ma non ci riescono. Dobbiamo salvare il nostro core business.

Durante la stagione il mini-hotel è gestito dalla moglie di Yuri, Yanina. Ora le sta insegnando anche le basi della promozione online.

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Elena Lysenkova, direttrice generale di Hospitality Income Consulting, è fiduciosa che sia giunto il momento di avviare un'attività turistica in Crimea. Compresa l'apertura degli hotel. Ma ci sono alcuni aspetti negativi, e piuttosto significativi.

Crimea nel pieno della stagione

All'inizio della stagione turistica molte strutture ricettive hanno notato un calo della domanda del 20-40% (di seguito dati di ricerca della nostra azienda), il numero di richieste è stato inferiore rispetto allo scorso anno. Gli esperti hanno attribuito questa situazione a due fattori: in generale, alcuni turisti, dopo aver visitato la Repubblica e rimasti delusi dalla qualità della loro vacanza, si sono rifiutati di tornarci, e allo stesso tempo, le vacanze in Russia sono generalmente caratterizzate da una piccola profondità di prenotazione, le decisioni a volte vengono prese 4-5 giorni prima del viaggio, non sei mesi.

Tuttavia, le strutture ricettive popolari e moderne sulle coste meridionali e orientali della Crimea già alla fine di aprile parlavano di un'occupazione dell'80% per luglio-agosto.

Perché non vengono qui?

Il flusso turistico in realtà differisce dalle previsioni degli ottimisti ed è frenato, tra l'altro, dalle limitate capacità dell'aeroporto di Simferopoli e dalla difficoltà di raggiungere la Crimea in treno e in auto. Per molti, la parola “traghetto” – e bisogna attraversare lo stretto di Kerch in traghetto – solleva interrogativi ed è l’equivalente della frase “non per me, è difficile”.

Naturalmente, i programmi statali per rimborsare il costo dei biglietti aerei dalle città russe alla Crimea costringono molti a volare qui in vacanza. Tuttavia, senza sussidi, un volo diretto per quattro (due adulti e due bambini), ad esempio, da Ekaterinburg a Simferopol e ritorno costerà almeno 110mila rubli, il che non è così poco.

Fattori che attraggono i turisti

Il luogo più attraente era e rimane la costa meridionale, la costa meridionale della Crimea. È qui che arriva circa il 60% dei turisti. Tutte le altre località (Koktebel, Feodosia, Evpatoria e così via) sono costrette a riconquistare interesse per le loro località: acque minerali, fango, mare.

La nuova stagione 2016 è stata probabilmente la prima in cui il numero di eventi nella penisola supererà i 50 nel corso della sola stagione. Naturalmente non sono ancora così grandi come vorremmo, ma la maggior parte dei loro festival ed eventi sono annuali. Pertanto, l’interesse può essere mantenuto se tutto va bene.

Oggi si può prevedere che i mesi di punta della domanda di viaggi in Crimea - luglio e agosto - saranno molto popolari. Posso dire con sicurezza che gli hotel sono già occupati per oltre il 90-100% e che la domanda dell'ultimo minuto può ora essere soddisfatta solo dal “settore privato”. Ci sono molte di queste opzioni in Crimea. In bassa stagione rimangono solo strutture moderne e complesse: hotel, sanatori.

Sono necessari nuovi hotel qui?

Il periodo di ammortamento per una struttura alberghiera di alta qualità attualmente in costruzione sulla penisola è di 12-16 anni. Allo stesso tempo, per i resort immobiliari (appartamenti) – entro 1-2 anni, ma questo settore è ancora in una fase iniziale di sviluppo.

Le migliori aziende della regione nel campo degli immobili alberghieri dimostrano ogni anno 1-3 transazioni al mese. A questo ritmo di vendita, un moderno complesso di appartamenti venderà le sue dacie in riva al mare per 4-5 anni.

Gli investitori che ora si lanciano in Crimea hanno assolutamente ragione: la storia ha dimostrato più volte che non esiste momento migliore per entrare in un nuovo mercato di una crisi con le sue difficoltà macroeconomiche e instabilità. Tutti questi criteri sono temporanei e l'attività alberghiera è un'attività a lungo termine. Avendo iniziato con successo adesso, potrete essere completamente armati quando le infrastrutture miglioreranno e più turisti arriveranno in Crimea.

Inoltre, nessuna catena alberghiera internazionale è entrata di recente in Crimea (e non lo farà nel prossimo futuro): le sanzioni sono ancora in vigore.

Pro e contro del settore alberghiero in Crimea

Cominciamo con gli aspetti positivi.

+ Miglior sviluppo – in un mercato basso

Quello che ho detto sopra: la crisi non è per sempre. È più facile partire adesso per essere pienamente preparati quando un rapido flusso di turisti arriverà in Crimea.

+ Ci sono nuove direzioni

Sì, tradizionalmente la costa meridionale è stata e rimane popolare in Crimea. Ma si svilupperanno anche nuove direzioni: ad esempio, dovremmo aspettarci un aumento della popolarità delle aree situate più vicine al ponte in costruzione sullo stretto di Kerch. Tali aree “sottovalutate” hanno un grande potenziale di investimento.

+ Cresce il turismo interno

La domanda di vacanze nazionali è aumentata in modo significativo, anche a causa dei cambiamenti macroeconomici. Ma non solo. Riteniamo che anche dopo l'apertura di Turchia ed Egitto, l'interesse per le vacanze nelle località del nostro Paese continuerà. Perché la vasta costa del Mar Nero del territorio di Krasnodar da sola chiaramente non è sufficiente, e qui la Crimea è una buona alternativa.

Gli svantaggi includono:

– Costruzione costosa

La realizzazione di qualsiasi complesso alberghiero implica attraversare un ciclo di sviluppo di 2-4 anni. La realizzazione del progetto sarà quindi costosa. Inoltre, la costruzione in Crimea – con le attuali infrastrutture fino all’apertura del ponte – è di per sé una decisione costosa. In media, costruire un hotel qui costerà il 30-50% in più rispetto alla parte continentale del paese.

– Il rimborso e la stagionalità saranno tuoi nemici per sempre

Gli elevati periodi di ammortamento dei progetti non sono associati principalmente ad un'elevata soglia di investimento o alla difficoltà di entrare nel mercato, ma alla bassa domanda e alla stagionalità estremamente evidente delle località della Crimea. L'alta stagione turistica - da giugno a settembre - lascia il posto alla quasi completa estinzione delle attività commerciali nel resto del tempo. Ciò non consente di ottenere un rimborso rapido. Pertanto, la maggior parte dei formati di oggetti di grandi dimensioni quando calcolati raggiungono indicatori di 14-20 anni. Il che, ovviamente, va oltre l’interesse di investimento di molti potenziali giocatori.

– Ciao, stiamo cercando talenti

Tutte le località turistiche soffrono della mancanza di personale qualificato nel settore dei servizi e quelle della Crimea non fanno eccezione. Ma il mercato del lavoro offre soprattutto lavoratori stagionali pronti a lavorare in Crimea solo 2-3 mesi all’anno. Spesso non hanno esperienza e questi lavoratori hanno bisogno di un posto dove vivere. Si scopre che un turista in vacanza in un hotel paga non solo le sue vacanze, ma anche il pernottamento e la colazione della cameriera.

Conversazione tra due turisti. Primo: “Quando andrò in pensione, venderò il mio appartamento a Mosca e mi trasferirò a Yalta”. Secondo:"Comprerai un appartamento qui, vivrai con la pensione e andrai in spiaggia tutti i giorni?" Primo: "NO. Comprerò un appezzamento di terreno, costruirò una casa e aprirò un albergo: d'estate affitterò stanze a persone come te. Non è un affare polveroso, ma ci sono molti soldi in gioco. E poi una signora del posto è entrata nella conversazione. Dopo 30 secondi, è diventato chiaro che apparteneva alla categoria del suo datore di lavoro e che la sua attività è un mini-hotel in Crimea. Dopo altri 5 minuti, a giudicare dall’espressione del suo volto, i piani pensionistici del moscovita hanno cominciato a cambiare. E dopo altri 10 minuti, due turisti si sono ritirati, dicendo che sarebbe stato meglio venire nella penisola per restare un mese in estate. No no! La signora si è comportata in modo estremamente corretto ed educato, era affascinante e dolce, ma ha "raffreddato" i sognatori con le somme. O meglio, la frase: “Entro aprile non avrai più tutti i soldi che hai guadagnato e, molto probabilmente, dovrai indebitarti per preparare la tua casa alla nuova stagione! Oppure fai qualcos'altro."

Al fine. In effetti, molti sono assolutamente sicuri che l'attività ideale in Crimea sia il settore alberghiero. Non si sbagliano, ma allo stesso tempo non vedono i dettagli di questa questione. Naturalmente, una persona disinformata che ha vissuto per un paio di settimane in un buon albergo, con un buon servizio, in condizioni confortevoli, non dovrebbe pensare al “lavoro sporco” su cui poggia tutto questo splendore. Il quadro generale sembra essere in gran parte dettato dal proprio portafoglio e dalle tariffe di “accoglienza”. Secondo le statistiche: la scorsa stagione, il turista medio ha speso dai 30 ai 50 mila rubli durante una vacanza di 14 giorni sulla penisola. La maggior parte di questa somma è andata a pagare, per dirla senza mezzi termini, i letti. Il prezzo medio per una camera in hotel, minihotel, ecc., A seconda della classe, varia in Crimea da 1mila rubli a 3.500 rubli al giorno (ce ne sono di più alti, ma questo è un livello diverso). Diresti molto? “Sì” - per un vacanziere, ma...

Ho 6 camere doppie in un mini-hotel vicino ad Alushta. In bassa stagione faccio pagare 1.000 rubli a notte, a maggio e ottobre 1.500 rubli a camera e nel periodo giugno-settembre 2.500 rubli. I servizi obbligatori comprendono la pulizia, il pernottamento, Internet e TV, la colazione. Inoltre i nostri ospiti possono usufruire gratuitamente del parcheggio, dell'area barbecue, della piscina e del parco giochi per bambini. Con un piccolo costo aggiuntivo prepariamo pranzi e cene, laviamo gli abiti degli ospiti, noleggiamo cinque scooter, - dice Elena (la stessa signora che ha deluso il turista sognante).— Ho sette membri del personale di servizio. Cinque cameriere, un amministratore che si occupa anche di altre questioni domestiche e organizzative, un cuoco – anche lui responsabile degli acquisti. Ci sono anche io, che mi occupo di contabilità, e mio marito, che ha un terreno, un giardino e una piscina. Non c'è autista, guidiamo la nostra auto, ma paghiamo il consumo di gas. Le persone, di regola, iniziano a visitarci dalle vacanze di maggio e se ne vanno in massa a metà ottobre. In bassa stagione, il nostro tasso di occupazione è, nella migliore delle ipotesi, del 25%. Ai clienti abituali affittiamo due stanze per 30mila rubli al mese, proprio come i normali appartamenti. E durante questa apparentemente "bassa stagione", ovviamente, manteniamo l'hotel in ordine. Quindi lavoriamo per vivere. Non puoi guadagnare milioni. Lavoriamo per ricevere uno stipendio: in media è di 20-25 mila rubli. Paghiamo le tasse: la nostra azienda è registrata. Io e mio marito, essendo i proprietari, non concediamo il lusso. E più vicino all'inizio della nuova stagione, di regola, raggiungiamo lo zero in termini di fondi disponibili.Questa non è una questione polverosa per te.

Elena e suo marito hanno avviato la loro attività 10 anni fa, vendendo due appartamenti dei loro genitori a Sebastopoli. La costruzione del mini-hotel, così come il suo ulteriore miglioramento, si è rivelata paragonabile in termini di costi all'importo per il quale è stato acquistato un buon appezzamento di terreno nella zona costiera. Hai ottenuto un ritorno sul tuo investimento? NO. Il periodo di rimborso, dicono già gli esperti, è di 12-16 anni. Il problema principale è la breve stagione. Inoltre, questo è un problema non solo dei mini-hotel. Gli alberghi più grandi e di classe superiore con 50-100 camere sono alla pari con loro. Anche se il loro “check medio” per ospite al giorno è due, tre o quattro volte superiore a quello dei mini-hotel. La situazione è comprensibile: anche i costi aumentano proporzionalmente.

Notiamo, ad esempio, una voce di spesa per gli alberghi di medie e grandi dimensioni, che i loro colleghi “junior” molto spesso non hanno, come le attrezzature professionali. E non parliamo solo delle dotazioni presenti nelle camere: TV, condizionatori, asciugacapelli, ecc. Parliamo della tecnologia che garantisce il funzionamento della struttura ricettiva come tale. Le attrezzature professionali per la cucina, per la pulizia dei locali e degli ambienti circostanti, le attrezzature per lavanderie industriali sono una necessità vitale. Non solo buone maniere e orgoglio: “ecco qua!” NO! Questo dovrebbe essere tutto quello che c'è da fare. Altrimenti è impossibile competere sul mercato, - sottolineano gli esperti.

C'è anche un punto: la maggior parte dei mini-hotel in Crimea (Elena e suo marito a questo proposito sono piuttosto un'eccezione piuttosto che una regola generale) preferiscono rimanere “nell'ombra”. Funzionano secondo lo schema: "i parenti sono arrivati ​​​​per l'estate, cosa dovremmo pagare?" Gli alberghi medi e grandi, naturalmente, non possono permettersi tale “nepotismo”, quindi sono aperti a tutte le autorità di regolamentazione con tutte le conseguenze finanziarie che ne conseguono. In particolare per quanto riguarda la voce “stipendi del personale” (se, ovviamente, il proprietario è rispettabile e ci comportiamo coscienziosamente con i dipendenti). E la loro stagione non è più lunga. Allo stesso tempo, i requisiti per tali hotel, secondo la classificazione (“classificazione in stelle”), sono più elevati. Molti “sopravvivono” ospitando varie conferenze, seminari ed eventi aziendali durante la bassa stagione.

Quindi il livello di attrattiva degli investimenti del settore alberghiero della Crimea è fortemente sopravvalutato? Gli esperti non sono categorici. Dicono che ci sono molti “pro” e non meno “contro”. Tra gli aspetti positivi ci sono senza dubbio le prospettive. Il turismo interno sta guadagnando slancio e sempre più stranieri arrivano in Crimea. È vero, per ottenere proprio questo "plus", è necessario rispettare le condizioni per lo sviluppo del mercato alberghiero: aumentare il livello di servizio, abbandonare la mentalità "arriviamo, paghi, dove andranno", aumentare la base tecnica, migliorare il numero di stanze, ecc. Ma difficilmente sarà possibile combattere gli evidenti "svantaggi" - una breve stagione, prima di tutto, ripensando le strategie aziendali. Ad esempio, nonostante il desiderio dichiarato delle autorità della penisola di rendere la Crimea una località turistica aperta tutto l’anno, è improbabile che ciò accada nel prossimo futuro. Non importa come lo guardi, non esiste ancora un concetto chiaro.

Gli investitori privati ​​dovrebbero entrare ora nel mercato alberghiero della penisola? Non prendiamo in considerazione i grandi player, parliamo di coloro che, come i nostri eroi, i turisti moscoviti, stanno pensando di avviare un “mini-hotel business”. Gli esperti invitano a riflettere attentamente sulla fattibilità di un'idea del genere per due semplici ragioni: costruire un hotel sulla penisola costerà ora il 30-50% in più rispetto alla terraferma del Paese. La costruzione in Crimea, fino alla messa in funzione del ponte di Kerch, è estremamente costosa. Allo stesso tempo, per “promuovere” un'attività, “guadagnare” clienti, trovare il tuo “trucco” e superare i concorrenti, avrai bisogno di altri 2-4 anni di sforzi titanici, accompagnati da costanti iniezioni finanziarie.

Ma! A coloro che non hanno paura delle difficoltà, gli esperti ricordano: una crisi apre molte opportunità di azione. E molti imprenditori di successo confermeranno che non c'è momento migliore per entrare nel mercato quando è “salsiccia”. A partire da ora sarà possibile affrontare, con tutte le armi, il futuro in cui gli stessi problemi infrastrutturali verranno risolti. Dopotutto, l'attività alberghiera non è un giocattolo stagionale, ma un progetto a lungo termine. Anche se, ovviamente, nelle realtà attuali, il passo dalla speranza alla disperazione è un passo. Ed è quasi impossibile calcolare quando ciò avverrà.

La costruzione chiavi in ​​mano di mini hotel in Crimea, Sebastopoli, Simferopol, Yalta è sempre richiesta e rilevante. Questo processo richiede risparmi finanziari piuttosto elevati. Ecco perché molte persone saranno interessate alla possibilità di risparmi significativi nella costruzione di un hotel o mini-hotel per la propria attività alberghiera. In questo articolo imparerai come organizzare correttamente la costruzione, se ne vale la pena costruire un mini hotel con pannelli SIP e tante altre sottigliezze che ti aiuteranno a risparmiare tantissimo.

Prezzi per la costruzione di mini hotel in Crimea

Il prezzo per la costruzione di un mini hotel è determinato da una serie di fattori. Innanzitutto, il costo sarà influenzato dalla superficie totale, dal numero di piani, dalla scelta della tecnologia costruttiva e dalle caratteristiche architettoniche. Un approccio competente all'organizzazione della propria attività alberghiera implica anche la scelta di un sito che abbia una pendenza minima e buone strade di accesso, che contribuiranno in modo significativo a ridurre i costi complessivi di costruzione.

Se decidi di ordinare la costruzione di un mini hotel da una società di costruzioni, dovresti capire chiaramente che tipo di lavori di costruzione e materiali contiene una particolare proposta commerciale. L'ideale è se la società di sviluppo ti offre l'intera gamma di servizi di costruzione, dalla selezione e adattamento del progetto alle tue esigenze fino alla costruzione vera e propria dell'hotel stesso, nonché alla progettazione del paesaggio dell'area circostante.

Importante!!! Dovresti chiedere a diverse imprese di costruzione lo stesso piano o progetto. Un approccio competente al processo di ottenimento e confronto dei prezzi prevede la stesura delle specifiche tecniche per la costruzione di un mini hotel. Puoi inviarci il tuo piano o un collegamento al progetto tramite modulo di contatto, che si trova sulla nostra risorsa. Assicurati di descrivere l'attrezzatura: hai bisogno della decorazione esterna e interna del mini hotel, dei servizi pubblici (elettricità, approvvigionamento idrico, rete fognaria) e indica tutti i principali fattori di cui hai bisogno.

Come scegliere il giusto progetto di mini hotel

Per ottimizzare il costo di un mini hotel, è necessario scegli il progetto giusto. Prestare attenzione alla presenza di vetrate, verande e balconi aggiuntivi, nonché alla presenza di finestre panoramiche e vetri aggiuntivi. Tutto ciò aumenterà i costi di costruzione di un mini hotel nella Repubblica Autonoma di Crimea. Ma fai attenzione, poiché tutto ciò che sopra elencato aggiunge individualità. Ma è l’approccio dell’autore che attira sempre ulteriori clienti.

In ogni caso, la scelta del progetto di un mini-hotel dovrebbe essere affidata a professionisti che, collaborando con voi, vi aiuteranno a risparmiare dove necessario e a scegliere, se necessario, il giusto stile d'autore del mini-hotel.

Quando lavori a un progetto per il tuo mini-hotel, dovresti capire che è anche importante tenere conto di sottigliezze come l'altezza dei soffitti, se vale la pena realizzare il secondo piano del tuo mini-hotel sotto forma di una soffitta, nonché come saranno organizzate tutte le reti dei servizi e il livello di finitura necessario.

La scelta del progetto per la realizzazione di un mini albergo dovrà basarsi anche sulle caratteristiche del paesaggio, dell'ubicazione e della conformazione del terreno. È con questo approccio che potrai tenere conto di tutte le sottigliezze della tua attività alberghiera e rendere l'edificio e gli interni del tuo hotel attraenti e indimenticabili per i clienti.

Scegliere la tecnologia di costruzione: qual è il materiale migliore per costruire un mini-hotel in Crimea e come risparmiare denaro

Questa domanda è forse la più ampia e diversificata. E la decisione su quale materiale da costruzione sia meglio utilizzare per costruire un hotel o un mini hotel è influenzata da molti fattori diversi. Non è un segreto che sia consuetudine costruire in Crimea hotel Shell Rock– roccia di conchiglia, come anche i Crimea chiamano questa pietra. È così che vengono costruiti i mini hotel a Simferopol, Sebastopoli, Yalta, Alushta, Feodosia, Kerch, Evpatoria e Sudak.

Questo è un materiale eccellente, ma se l'edificio ha più di due piani, deve essere costruito su un telaio in cemento armato, che aumenterà in modo significativo i costi finanziari per il processo di costruzione. Se il prezzo non ti spaventa, il telaio monolitico pieno di shell rock è affidabile, caldo e confortevole.

Ma non tutte le persone hanno abbastanza soldi per costruire un edificio dalla roccia alla pietra: un muro di 400 mm. Un'alternativa potrebbe essere costruzione di un mini hotel in Crimea in cemento aerato. Questo è un materiale leggero e confortevole. Tutti gli edifici realizzati con blocchi di cemento cellulare sono costruiti anche sulla base di un telaio monolitico in cemento armato. Le pareti sono quasi perfettamente lisce e non richiedono grandi spese per lavori di rifinitura.

Ma questa non è l’opzione più economica. Per costruire un hotel a metà prezzo, presta attenzione ai materiali alternativi. La possibilità di risparmi significativi è data dalla tecnologia di costruzione del telaio a pannelli. Questa tecnica costruttiva lo consente costruire un mini hotel con pannelli SIP in Crimea chiavi in ​​mano, poco costose, almeno il 30-50% più economiche rispetto alla costruzione in roccia conchiglia o calcestruzzo aerato. Oltre al prezzo basso, gli hotel a telaio presentano una serie di altri vantaggi rispetto ad altre tecnologie di costruzione.

Puoi costruire con pannelli SIP tutto l'anno, la costruzione non richiede costose attrezzature edili, puoi lavorare anche senza elettricità, avendo solo un generatore, il tempo di costruzione per un mini-hotel a telaio che utilizza la tecnologia SIP sarà almeno tre volte meno che per la costruzione di capitale.

I nostri vantaggi – Azienda DomLider

Se decidi di costruire un mini hotel in Crimea, ti offriamo un approccio integrato, che include non solo l'assistenza gratuita nella scelta di un progetto e nell'adattamento alle tue condizioni, ma anche una consulenza competente sulla scelta del metodo di costruzione che sarà ottimale per te .

Azienda DomLider nel mercato delle costruzioni da più di vent’anni. Durante questo periodo abbiamo costruito numerosi edifici residenziali privati, uffici, mini-hotel e alberghi nella penisola di Crimea. Abbiamo qualcosa da mostrare ai nostri clienti e qualcosa di cui essere orgogliosi nelle nostre attività professionali. Costruiamo in modo rapido, efficiente e ad un prezzo ragionevole, che si basa su un buon livello di qualità. Lavoriamo assolutamente con tutti i materiali da costruzione. Abbiamo le nostre risorse produzione di pannelli SIP in Crimea, che ci consente di fornire prezzi minimi per la costruzione di mini hotel e qualsiasi altro oggetto.

Albergo, 800 mq.

50.000.000 di rubli.

Hotel in vendita a 400 metri dal mare, in Crimea, nel villaggio di Solnechnogorskoye, a 20 km da Alushta. Vendita dal proprietario. Splendido panorama sulle montagne e sul mare. L'hotel è composto da due edifici (4 piani e 2 piani) di 500 mq e 115 mq. su 8 ettari, sul territorio è presente un bar, biancheria...

Ieri 13:41

Sebastopoli

Albergo, 1000 mq.

58.000.000 di rubli.

Viene offerto in vendita un edificio indipendente a tre piani con una superficie di 1.100 m2, che si trova a Sebastopoli, proprio in riva al mare, nella baia di Omega. Di fronte all'edificio si trova la più grande spiaggia sabbiosa, luogo di vacanza preferito dagli ospiti e dai residenti della città...

Ieri 13:41 | Hotel in vendita in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 420 mq.

È in vendita un nuovo mini-hotel (pensione) in riva al mare a Sebastopoli. La guest house si trova a Sebastopoli, sul territorio di un villaggio di cottage d'élite sull'argine di Sant'Andrea il Primo Chiamato, uno dei posti migliori e più belli della città. 150 dal mare...

Ieri 12:16 | Acquista un hotel in Crimea

Simferopoli

Albergo, 367 mq

55.000.000 di rubli.

Mini Hotel in vendita. Attività operativa pronta situata nel centro di Simferopol. La Stazione Ferroviaria, il Piazzale della Stazione e la Stazione degli Autobus distano 200 metri. La posizione dell'Hotel è favorevole in termini di accessibilità ai trasporti...

Ieri 11:31 | Vendere un hotel in Crimea

Distretto di Chernomorsky

Albergo, 300 mq.

8.000.000 di rubli.

È in vendita una guest house con una superficie totale di 300 mq. su un terreno di 15 acri nel villaggio. Olenevka, distretto di Chernomorsky. Certificato di Stato Il complesso comprende l'edificio principale, una cucina a due piani, un edificio amministrativo, una sala pompe e cinque gazebo. L'edificio principale dispone di 12 camere -...

Ieri 11:31 | Vendere un hotel in Crimea

Distretto di Chernomorsky

Albergo, 900 mq.

22.000.000 di rubli.

Un eccellente centro ricreativo funzionante in vendita nel villaggio. Mezhvodnoye, distretto di Chernomorsky, a 200 metri da un lago con fango curativo. La splendida spiaggia sabbiosa si trova a 500 metri di distanza. La base si trova su un terreno di 51 acri, la destinazione del terreno è servizi turistici...

Ieri 11:31 | Hotel in vendita in Crimea

Evapatoria

Albergo, 240 mq.

7.000.000 di rubli.

Minipensione in vendita nel villaggio. Mar Nero. 500 metri dal mare. La pensione si trova su un terreno di 10 acri. Sul territorio insiste un fabbricato con una superficie di 240 mq. La struttura dispone di 12 ampie camere per gli ospiti. Ogni camera ha una doccia, WC e di fronte a ciascuna...

Ieri 10:46 | Acquista un hotel in Crimea

Albergo, 952 mq

104.000.000 di rubli.

Nel centro di Alupka è in costruzione un albergo operativo. Zona parco. Vista panoramica sul mare e sulle montagne. Ristorante, sauna con piscina, parcheggio per 10 auto. L'area dell'hotel è chiusa e ben curata. Sul territorio sono presenti due fabbricati (3 piani e 4 piani...

Ieri 09:58 | Vendere un hotel in Crimea

Albergo, 900 mq.

135.000.000 di rubli.

Venderò una pensione ad Alushta - "L'angolo del professore", in via Naberezhnaya, con un dignitoso appezzamento di terreno di 60 acri. Un edificio a due piani con una superficie totale di 900 mq, 22 camere (1 camera) e 1 camera - 2 suite. Camere a sud con ampi balconi e bellissime...

Ieri 09:58 | Acquista un hotel in Crimea

Feodosia

Albergo, 3000 mq.

107.000.000 di rubli.

Vendere un'attività già pronta! Albergo "Kokteville" nel comune. Koktebel, distretto urbano di Feodosia, nel sud-est della Crimea. La superficie totale dell'hotel è di 3.000 mq, l'area del terreno è di 16 acri, la distanza dal mare è di 950 m. La moderna capacità delle camere dell'hotel è situata in due edifici e...

Ieri 07:20 | Acquista un hotel in Crimea

Evapatoria

Albergo, 3338 mq

$ 3.300.000

VENDERÒ UN ALBERGO PRIVATO OPERATIVO NELLA CITTÀ VACANZA DI YEVPATORIA, REPUBBLICA DI CRIMEA. COSTRUITO NEL 2012 LA SUPERFICIE TOTALE DELL'HOTEL È DI 3338 MQ. COMPOSTO DA 5 PIANI (1 SOTTERRANEO). L'HOTEL DISPONE DI 39 CONFORTEVOLI CAMERE, DI DIVERSA CATEGORIA: =STANDARD=-24CAMERE,=STANDARD MIGLIORATO...

Ieri 07:20 | Hotel in vendita in Crimea

Ieri 04:58 | Vendere un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 250 mq.

RUB 15.700.000

In vendita mini-hotel privato con splendida vista sul mare! Attenzione! In vendita è un edificio di tre piani a ST "Briz", attrezzato come mini-hotel. La superficie totale è di 250,7 mq, comprende 10 camere indipendenti con bagno, balcone e aria condizionata...

Ieri 04:58 | Vendere un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 450 mq.

28.000.000 di rubli.

L'hotel è situato a 300 metri dal mare, sulla sponda occidentale di Sebastopoli. La superficie totale dell'hotel è di 450 mq. che comprende 10 camere con un'area salotto e una cucina comuni. L'oggetto si trova su un terreno di 6 acri, sul quale, oltre...

Ieri 04:58 | Vendere un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 450 mq.

52.000.000 di rubli.

L'hotel è situato nelle immediate vicinanze di Artillery Bay (il vero centro della città) e del famoso punto di riferimento: il monumento al Soldato e al Marinaio. La superficie totale della struttura è di 450 mq. sul quale si trovano 9 stanze, un bagno russo...

Ieri 04:58 | Vendere un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 1080 mq.

55.000.000 di rubli.

L'Hotel "Villa Magnolia" si trova a 300 metri dal mare, sulla sponda occidentale di Sebastopoli. La superficie totale dell'hotel è di 1070 mq. che comprende 17 camere (standard, family, standard superior, lusso, penthouse), sala banchetti, conferenze...

Ieri 04:58 | Acquista un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 1070 mq.

RUB 165.850.000

L'hotel si trova a 300 metri dalla spiaggia sabbiosa. La superficie totale dell'hotel è di 1070 mq. che comprende 32 stanze. Un'offerta unica, un hotel al mare, ma in città, città vicina, infrastrutture tutto l'anno. Oggetto trovato...

Ieri 04:58 | Acquista un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 1120 mq

RUB 139.750.000

Un eccellente hotel in vendita proprio accanto al mare. 22 camere con vista mare, a 10 metri dal mare. Tutte le camere sono state rinnovate con design e arredate secondo la più alta classe: letti grandi e comodi, cucina propria, frigorifero, aria condizionata, filatoio, TV...

Ieri 04:58 | Acquista un hotel in Crimea

Sebastopoli

Albergo, 260 mq.

RUB 7.500.000

Vendita di un mini-hotel a Orlovka, quartiere della parte settentrionale di Sebastopoli. L'edificio è di 2 piani, costruito nel 2010, la superficie totale è di 260 mq. Ci sono 14 camere in totale, ciascuna dotata del proprio bagno. Di queste, camere a 3 letti - 2, 2 letti - 12. C'è una cucina, lavanderia...

Ieri 04:58 | Hotel in Crimea in vendita

Albergo, 850 mq.

40.000.000 di rubli.

Vendesi mini hotel "Edem" di 10 vani per una superficie totale di 850 mq, terreno di 8,5 ettari. L'hotel è adatto per una famiglia numerosa o come attività già pronta, redditizia, aperta tutto l'anno. Situato in un villaggio privato, circondato da querce e cipressi secolari...