Семейный бизнес обладает несколькими неоспоримыми преимуществами. Его создают зачастую с теми людьми, которым полностью доверяют. Кроме того, основная прибыль будет оставаться в пределах семьи, а каждый из родственников трудится для общего блага. Однако здесь существует также несколько недостатков. Возможные проблемы и неудачи в выбранной деятельности могут негативно повлиять на отношения между родственниками.
Поэтому решившись создать семейный бизнес с нуля необходимо подойти к этому предприятию со всей степени ответственности и серьезности.

Разновидности

В зависимости от количества задействованных сотрудников бизнес может быть следующих видов:

• Малый бизнес, в котором задействовано не более 10 человек. Зачастую все сотрудники являются ближайшими родственниками. Для подобного бизнеса характерно отсутствие четко выраженной иерархии, универсальность и взаимозаменяемость каждого сотрудника.
• Семейная компания – это более профессиональный и серьезный бизнес, если сравнивать с предыдущим вариантом. В подобных компаниях прослеживается четкая иерархия. Каждый родственник занят в своей области.
• Семейная корпорация – эта форма ведения, как правило, напоминающая акционерное общество ( ?), основными акционерами которого являются члены одной семьи. Подобные корпорации передаются по наследству из поколения в поколение.

Идеи

Успех в семейном предпринимательстве с нуля зависит главным образом от предпринимательских способностей членов семьи, грамотно выбранной ниши, наличия конкурентов и правильно установленного курса на развитие. При выборе идеи и ниши для деятельности следует ориентироваться на способности и личные качества каждого члена семьи.

Ниже представлены самые популярные и интересные идеи семейного бизнеса с нуля.

• Различные интернет-магазины, с помощью которых можно приобрести нужную продукцию не выходя из дома. Например, это могут быть магазины изделий для творчества, различных видов техники, обуви и одежды, аксессуаров, брендовых вещей со скидками, антиквариата и т.д.
• Предоставление услуг по созданию различных сайтов.
• Предоставление услуг переводчика.
• Организация торжественных мероприятий: дней рождений, корпоративов, свадеб, именин, памятных дат и т.д.
• или небольшой гостиницы с уютной домашней атмосферой ().
• Открытие гастрономического заведения: кафе, ресторана, пиццерии, булочной, пельменной, кофейни () и т.п.
• Предоставление различных видов услуг: ремонт, уборка помещений, озеленение, курьерская доставка, хранение вещей и т.д.
• Частный детский сад или заведение, куда дети могут приходит и заниматься творчеством, играть и т.д.
• Фермерское хозяйство.
• Изготовление оригинальной мебели или предметов интерьера по собственно разработанному дизайну.
• Предоставление информационных услуг.
• Организация различных тренингов и семинаров.
• Изготовление индивидуальных подарков.

С чего начать?

Чтобы организовать семейный бизнес с нуля в первую очередь важно выбрать область деятельности. Для этого нужно выяснить и проанализировать следующую информацию: какими способностями обладает каждый член семьи, в какой области он талантлив и компетентен. На основе этих данных следует проанализировать идеи, подобрать несколько наиболее приемлемых вариантов, в которых каждый родственник мог бы задействовать свои способности.

Стоит обратить внимание, что существует несколько областей деятельности, которые запрещены законодательством для создания бизнеса. Среди них:

• Производство и реализация алкогольной продукции.
• Производство лекарств и медицинских препаратов.
• Производство пиротехники и оружия.
• А также .
• Деятельность на рынке ценных бумаг.
• Предоставление услуг частной охраны.

После определения направления следует провести анализ конкретного рынка на предмет перспективности и конкурентоспособности выбранной сферы. Предварительно стоит обговорить, как будет распределяться прибыль между родственниками.

Важным моментом в организации бизнеса с нуля является грамотно составленный бизнес-план, в котором нужно выделить следующие моменты:

• Определение конкретной деятельности.
• Объем выполняемых работ.
• Стратегия развития бизнеса.
• Определение суммы финансовых вложений, необходимых на развитие семейного дела.
• Закрепление за каждым членом семьи определенного рода занятий.
• Выделение целевой группы людей, на которую ориентирован бизнес.

Любой бизнес, вне зависимости от области и выбранной идеи, практически невозможно раскрутить без вложений. Для его создания и дальнейшего развития требуются определенные финансовые средства. Если нужной суммы денег нет, то с этим вопросом следует обратиться в один из коммерческих банков за получением кредита.

После получения нужной суммы денег следует произвести процедуру регистрации созданной фирмы в государственном реестре. Далее, в зависимости от выбранной сферы, может понадобиться помещение или специальное оборудование. Одним из важнейших моментов является реклама. Для ее осуществления целесообразнее обращаться к профессионалам.

• Важно изначально установить четкие границы, разделяющие семейные и бизнес-отношения.
• Для каждого задействованного родственника необходимо определить его обязанности.
• Семейный, так же как и другие виды бизнеса требует большого количества времени.
• Должен быть составлен четкий план управления и развития бизнеса.
• Для успешного ведения семейного бизнеса необходимо привносить опыт извне: читать соответствующую литературу, анализировать , изучать конкурентов, по возможности посещать соответствующие тренинги и постоянно развиваться.

Миф о нерентабельности фермерского хозяйства

Одной из наиболее интересных идей для семейного бизнеса с нуля является организация собственного фермерского хозяйства. Многие при рассмотрении различных идей сразу отбрасывают этот вариант, считая его бесперспективным и нерентабельный. Однако такое предположение является ошибочным. Производители сельскохозяйственной продукции на сегодня получают достаточно неплохой доход. Однако прибыль от фермерского хозяйства можно получить лишь в том случае, если грамотно оборудовать свое производство и не лениться работать.

Организовать подобную фирму достаточно легко. Для этого всего лишь необходимо выбрать место, зарегистрировать свое предприятие и далее выходить с собственной продукцией на соответствующий рынок. Фермерское хозяйство включает в себя животноводство, птицеводство, растениеводство и изготовление из произведенного сырья определенной пищевой продукции (например, колбасных изделий, копченостей, варенья и т.д).

Следует отметить, что экологически чистая продукция сегодня особенно востребована и актуальна на рынке пищевых продуктов. Поэтому хороший доход при грамотном производстве подобной продукции гарантирован.

Какие виды удачного семейного бизнеса можно организовать сегодня, чтобы преуспеть, – вопрос, волнующий многих. Мнения специалистов по этому поводу разделились. Одни считают, что такой способ ведения дел является самым надежным, поскольку родственники друг друга не подведут. Другие же абсолютно уверены, что испортить можно и бизнес и отношения.

Плюсы и минусы семейного подхода

Все чаще на просторах предпринимательства можно встретить компании, организованные членами одной семьи. Но, прежде чем привлечь к созданию общего дела всех своих родственников, внимательно оцените, насколько удачной или неудачной является эта идея.

К преимуществам можно отнести следующие факторы:

• доверие – в любой компании это качество играет решающую роль. Сохранить его членам одной семьи гораздо проще, чем совершенно посторонним людям. Более того, каждый член семьи трудиться будет не покладая рук, зная, что все это перейдет детям;
• заинтересованность в прибыли – организация совместного предприятия со своими родственниками сулит немалый доход, поскольку каждый из участников дела захочет побыстрее вернуть вложенные средства;
• стартовый капитал – каждый из членов семьи может принять долевое участие в создании компании на абсолютно равных условиях, а это уже совсем другая сумма, чем если бы фирму организовывал один человек.

Безусловно, отношения с родственниками не всегда бывают ровными, и порой решить какие-то вопросы с близкими людьми гораздо сложнее, чем с посторонними. В связи с этим бизнес для семьи может иметь и ряд негативных сторон:

• очень тяжело сказать своему родственнику, что он некомпетентен в каком-то вопросе, – это может испортить отношения с ним. С другой стороны, если не сказать, это начнет отражаться на результатах работы;
• не всегда однозначно можно решить и вопрос наследования, особенно если кандидатов на кресло директора окажется несколько;
• непрофессионализм близких людей по многим вопросам предпринимательства порой также приводит к краху. Очень часто случается так, что на ключевые позиции в компании назначается не специалист, а родственник владельца.

Очень тяжело в таком бизнесе уметь разграничить работу и семейные дела, особенно если все владельцы компании еще и живут на одной жилплощади. В таком случае необходимо за круглым столом обсудить все возможные ситуации еще до того, как ваше предприятие заявит о себе в бизнесе.

Чем заняться

Выбирая идею направления деятельности вашего совместного с родственниками предприятия, основывайтесь на тех способностях, качествах и умениях, которыми обладают все члены семьи.

Торговля

Маленький семейный бизнес в сфере продаж, пожалуй, пользуется наибольшей популярностью. Добиться успеха здесь можно в любом направлении, особенно если дело будет касаться продуктов питания. Небольшой магазинчик хлебобулочных изделий или чайная лавка, бакалейный магазин или лавка сладостей – все это обречено на успех при правильных организации и подходе.

В России довольно часто можно встретить семейные подряды, работающие на рынках с товаром, который уже давно никому не интересен. Сегодня большего результата можно добиться, арендовав небольшую торговую площадь, которой вы придадите уникальный внешний вид, создадите особый интерьер, и на которой предложите своим клиентам узконаправленный продукт, пользующийся спросом.

Хорошей идеей станет и торговое предприятие, совмещенное с небольшим производством. К примеру, мини-пекарня, которая позволит вам продавать хлеб собственного производства. Удачным направлением станет и магазин штор, который будет еще оказывать и услуги по пошиву и дизайну. Для этого в семье необходимо иметь одну швею, одного дизайнера, продавца и человека, который будет контролировать все хозяйственные вопросы и осуществлять закупки.

Сельское хозяйство

Если в вашей семье испокон веков культивировалась любовь к садово-огородным работам, тогда здесь и думать нечего. Идеальным вариантом станет фермерство. Сегодня эта тенденция не просто модная, а скорее правильная. При этом сферой деятельности не обязательно должно быть выращивание животных. Виды семейного бизнеса в этом направлении могут быть самыми разнообразными:

• страусиная ферма;
• ферма улиток;
• выращивание овощных или фруктовых культур;
• парниковая продукция;
• выращивание зелени.

Важным моментом в аграрном бизнесе является тот факт, что интересной такая деятельность должна быть абсолютно каждому представителю семьи.

Услуги

Вполне неплохо можно развернуться и на просторах сферы услуг. К примеру, автосервис может стать вашей нишевой деятельностью, если в семье есть минимум двое мужчин, которые этим интересуются. Женская половина сможет заняться всеми бухгалтерскими, организационными, маркетинговыми вопросами. Другим направлением может стать чистка ковров или мебели, юридическая компания, уборка больших домов или офисов.

Таких вариантов может быть еще очень много. Главное – правильно оценить, какими способностями обладают все участники будущего бизнеса, и воспользоваться этим преимуществом.

Семейный бизнес: Видео

Многие виды удачного семейного бизнеса можно успешно организовать, если правильно подойти к вопросу. Некоторые полагают, что родственники – это надежные деловые партнеры, которым можно доверять. А вот другая сторона в том, что необходимо четко разграничить семью и бизнес, иначе можно испортить родственные отношения и остаться без прибыли.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

Многие предприятия, основанные когда-то членами одной семьи, развиваются и процветают. Но может получиться с точностью до наоборот. Прежде чем решиться на организацию совместного бизнеса, нужно взвесить все «за» и «против».

К преимуществам общего семейного дела можно отнести:

• На первом месте доверие. Если в семье царит доверие и взаимопонимание, значит, родственникам намного проще перевести общение на деловой уровень. Трудно довериться постороннему человеку так, как родственнику.
• Если каждый член семьи вносит в равных долях свои финансовые сбережения, то он обязательно будет трудиться не покладая рук, чтобы вернуть вложения и получить неплохую прибыль. Это, в первую очередь, ведет к стабилизации предприятия на рынке.
• Явным преимуществом семейного дела является стартовый капитал. Намного проще открыть маленький семейный бизнес, в который вложили свои средства несколько человек. В одиночку сложнее собрать нужную сумму.

Но у медали есть другая сторона, которую тоже нельзя оставлять без внимания. Помимо плюсов, у семейного предприятия есть и минусы:

• С родственниками не всегда легко договориться. Сложно указать на их недостатки или некомпетентность, это может спровоцировать серьезную ссору и негативно отразиться на организации рабочего процесса. Постороннему человеку, который работает по договору найма, намного проще что-либо предъявить.
• Второй, не менее важный, недостаток семейного бизнеса – каждый хочет занять руководящую должность и единолично управлять предприятием. Это достаточно сложный вопрос, который лучше решить на этапе планирования, в противном случае все дело может рухнуть. Вопрос наследования общего дела тоже нужно юридически оформить заблаговременно.
• Не все родственники являются специалистами широкого профиля. Быстро обучиться новому делу и успешно применять знания на практике требует больших временных затрат, а оперативность действий первый залог успеха. Проще нанять работника, который имеет образование и опыт работы. Вряд ли в одной семье сразу найдется коллектив профессионалов, которые могут эффективно работать в нескольких сферах одновременно.
• Нужно разграничить рабочие и личные отношения. Ни в коем случае родственные взаимоотношения не должны влиять на организацию рабочей деятельности. У каждого работника есть определенные должностные обязанности, которые не имеют отношения к домашним. Чтобы бизнес для семьи не стал яблоком раздора, нужно обсудить все возможные ситуации в кругу семьи до открытия бизнеса.

Как успешно начать дело

Этап планирования – самый важный для любого начинания. Поэтому прежде чем начать новый бизнес, нужно выяснить, каким именно делом можно заниматься всем членам семьи. То есть в каком рабочем процессе будет задействован каждый родственник. Делать это следует, исходя из личного опыта, профессиональных и творческих способностей, образования и рабочего стажа.

Бизнес-идеи для семьи

Чтобы наладить семейное дело, не нужно сразу планировать глобальное предприятие, которое будет приносить нереальную прибыль. Лучше начать с малого и постепенно наращивать темпы развития. Вот виды семейного бизнеса, один из которых станет для вас отличным стартом.

Продажи

Самая популярная область сегодня. Действительно, при небольших вложениях можно легко развернуть достаточно прибыльное дело – магазин или торговую лавку. Направление может быть различное: продукты питания, обувь или одежда, книги и канцтовары. При выборе направления все зависит от спроса населения и от количества конкурентов. Арендовать небольшое помещение, создать в нем необычный дизайн, определиться с рабочим инвентарем и самим товаром, качественно прорекламировать точку – это легко сделать при правильно организованном подходе.

Услуги

Нужно продумать, что знают и умеют члены семьи. Исходя из этого, можно открыть дело в сфере услуг. Бизнес-идей множество. Например, автосервис или автомойка, клининговая компания по уборке домов и офисов, ателье по пошиву одежды или ремонту обуви. В общем, все зависит от способностей родственников.

Сельское хозяйство

Это совершенно не значит, что нужно засеивать гектары земли зерном и содержать целую свиноферму. Можно заняться выращиванием зелени или цветов, разведением рыбок или улиток. В этом случае нужно позаботиться о том, чтобы сразу найти точки сбыта. Но зато каждому члену семьи не нужно осваивать сложных профессий, достаточно любить природу и подойти к работе с особой ответственностью.

Если вы решили открыть семейный бизнес с нуля, то вам просто необходимо узнать особенности и "подводные камни" этого сложного процесса. Подробнее об этом - ниже.

А стоит ли открывать семейный бизнес?

Многие подумают, что семья - это святое и ее члены никогда не предадут друг друга, так что семейный бизнес просто обречен на успех. Но так ли это на самом деле? Давайте в этом разберемся. Для начала расскажем, почему стоит организовать семейное дело.

1. Члены одной семьи заинтересованы в процветании бизнеса, в отличие от сотрудников стандартных фирм. Так что каждый будет стремиться к тому, чтобы дело развивалось и было успешным.
2. Сотрудники семейной фирмы знакомы с самого детства, так что знают друг друга. Каждому будут известны недостатки, слабые стороны и преобладающие черты характера коллег. А это может существенно упростить ведение бизнеса.
3. Отношения в коллективе подобной компании будут доверительными и ненапряженными.
4. Доказано, что семейные компании гораздо дольше остаются на плаву, нежели другие фирмы.
5. Если все сотрудники семейной компании являются родственниками, то это существенно снизит риск утечки информации к конкурентам. Все секреты производства будут тщательно храниться.

Теперь о недостатках:

• при смешивании карьерных и денежных интересов с семейными отношениями и ценностями могут возникнуть некоторые трудности;
• если возникнут трудности, то они с большой вероятностью могут повлиять на обстановку в семье;
• некоторые сотрудники семейной фирмы могут думать, что такой бизнес - это возможность получать доход без усилий. А это на пользу делу не пойдет;
• порой человек не может объективно оценить способности своего родственника;
• могут возникать споры и разногласия по поводу доходов сотрудников.

Стоит заранее взвесить все «за» и «против» и решить, будет ли дело успешным в данной конкретной ситуации. И только когда оценены все риски и вероятные исходы событий, можно переходить к открытию дела.

Вернуться к оглавлению

С чего начать: идеи для бизнеса

Итак, чтобы организовать свое семейное дело, нужно найти беспроигрышную и прибыльную идею. Сделать это не так легко, как может показаться на первый взгляд. Важно изучить особенности рынка конкретного города, чтобы узнать, что пользуется популярностью и наиболее востребовано. А можно придумать некую фишку, которая заинтересует многих и принесет доход. Еще один важный момент: нужно выяснить задумки и способности членов своей семьи. Вдруг кто-то из них умеет великолепно работать руками, занимается рукоделием и создает уникальные вещи. Предлагаем несколько примерных идей.

1. Магазин приколов. вы можете продавать веселые и забавные сувениры. Сегодня это пользуется спросом.
2. Агентство помощи по дому. Например, женская часть фирмы могла бы заниматься уборкой (мыть посуду и полы, пылесосить), а мужчины вполне способны выполнять чисто мужские обязанности (например, повесить полку).
3. Услуги курьеров и грузчиков. Многим требуется доставка документов, товаров или чего-то еще. Можно смело заняться именно этим.
4. Домашние семейные обеды. Так, если кто-то из членов семьи любит и умеет готовить, то можно прямо на дому организовать своеобразное мини-кафе.
5. Сборка и разборка мебели. Такая услуга оказывается мебельными магазинами, но многие предпочитают сэкономить и обратиться к частному мастеру.

Имеется еще великое множество самых разных идей. Но выбор одной-единственной зависит от вашей семьи, ее членов, их способностей и возможностей.

Вернуться к оглавлению

Составляем бизнес-план

Бизнес-план считается практически документом, ведь он непременно потребуется, если вы будете искать инвесторов или брать кредит. Как составить его? Сюда входит несколько разделов:

1. Описание вашего проекта. Тут можно указать, каким образом будет работать фирма, что вы предложите своим клиентом. Кроме того, в этой части можно указать и сумму, требующуюся для открытия, а также сроки, за которые вы планируете вернуть ее.
2. Описание своего бизнеса. Укажите, каких целей вы хотите достигнуть (удовлетворение потребностей клиентов) и каким образом будете достигать их. Распишите, каким видите свой бизнес, своих клиентов и сотрудников. Можно даже написать адрес будущей фирмы.
3. Перечисление и описание товаров и услуг, которые вы будете предлагать потребителям. Расскажите, каковы особенности того, что вы предлагаете.
4. Результаты проведенных вами маркетинговых исследований, а именно: перечисление ваших конкурентов, потенциальных клиентов. Напишите об особенностях рынка сбыта и о том, какую нишу займет ваша семейная компания.
5. Производственный план. Тут нужно описать весь технологический процесс от начала до конца.
6. План сбыта. Тут должно быть описано, каким образом вы планируете осуществлять реализацию товара. Не забудьте рассказать и то, какими способами вы собираетесь привлекать клиентов.
7. Финансовый план. Тут нужно посчитать и расписать все доходы и расходы предприятия.
8. Анализ устойчивости фирмы. Продумайте все пути устранения проблем и выхода из любых ситуаций. Оцените состояние фирмы и ее стабильность.
9. Указание законов и актов, которые будут регулировать деятельность вашей фирмы.
10. Приложения: расчеты, таблицы и так далее.

Вернуться к оглавлению

Другие важные моменты

Что еще вам может потребоваться, чтобы организовать свой семейный бизнес?

1. Капитал. вы решили открывать бизнес с нуля, так что, скорее всего, своих денег у вас нет. Тогда нужно решить, как и где вы достанете средства на открытие, ведь без первоначального капитала невозможно открыть практически ни одно более или менее серьезное дело. Если вы решите взять кредит, то изучите все имеющиеся предложения банков и выберите наиболее оптимальное. Можно найти инвесторов, но это сложнее.
2. Регистрация. Предприятие необходимо зарегистрировать. Форма зависит от конкретного вида деятельности. Чаще всего открывают ООО или ИП. Узнать все подробности и особенности регистрации вы сможете в ФНС России.
3. Помещение. Решите, где будет проходить деятельность вашей фирмы. Например, это может быть квартира. Но если вы планируете что-то масштабное, то лучше арендовать помещение.
4. Оборудование. Узнайте, какие устройства, приспособления и приборы потребуются для осуществления деятельности семейной фирмы. Подсчитайте, сколько средств на это может уйти. Лучше всего на начальном этапе выбрать лизинг, то есть арендовать оборудование, чтобы понять, будет ли прибыльным дело. А можно купить использованные приборы, но обязательно исправные.
5. Доходы и их распределение. Очень важно на начальном этапе решить, какой будет заработная плата каждого из сотрудников, чтобы потом не возникало разногласий.
6. Реклама. О вашей фирме должны узнать, так что решите, как вы будете искать клиентов. Можно разместить информацию о фирме в интернете, в газетах и на телевидении. Обзванивайте всех лично, рассказывайте о себе друзьям и знакомым.

Сегодня все больше внимания уделяется малому бизнесу, в том числе и семейному. И это неудивительно, ведь маленькую фирму с тем, кому доверяешь открыть гораздо проще. А члены семьи традиционно пользуются нашим доверием.

Виды семейного бизнеса

Можно выделить много видов семейного бизнеса, все зависит от того, по чему проводить классификацию. Самой распространенной является разделение предприятий домашнего семейного бизнеса по их размерам. Таким образом, можно выделить три типа организаций.

1. Небольшие фирмы (обычно не более 10 человек), в которых работают ближайшие родственники. В таких фирмах нет четкой иерархии, все сотрудники являются взаимозаменяемыми, часто совмещают несколько должностей.
2. Подросшие семейные компании, где имеется выраженная структура подчинения, деловые отношения замещают семейные.
3. Это крупные фирмы, главенство в которых передается по наследству от отца к сыну. Тут владельцем компании является не глава семьи, а целый семейный клан. Это обычно акционерные общества, поэтому контроль над фирмой осуществляется держателем контрольного пакета акций.

Особенности семейного бизнеса

Какую бы из идей для семейного бизнеса вы не выбрали, его организация, и дальнейшее ведение будет сопряжено с рядом различных трудностей. Но некоторых из них можно избежать, если придерживаться следующих правил.

1. Определите рамки деловых отношений. В семейном бизнесе это нелегко, но все же старайтесь удерживаться от обсуждения рабочих проблем за ужином.
2. Договоритесь о способах разрешения проблем. К примеру, утреннее обсуждение предстоящих дел, или вечернее общение по поводу накопившихся проблем. Главное, чтобы процедура была отлаженной.
3. Четко пропишите обязанности. Глобальные вопросы можно и нужно решать сообща, а вот созывать совет по мелочам не стоит.
4. Как говорится, ничего личного – это просто бизнес. Да, многое из того, что потребуется для процветания фирмы будет плохо соотноситься с семейными ценностями. Но тут только два пути: выбрать семью и забыть о бизнесе или поступиться некоторыми нормами семейной жизни в угоду бизнесу.
5. У семейного бизнеса есть свои преимущества.

   Идеи для семейного бизнеса с нуля с минимальными вложениями

   Выходить на рынок всегда непросто, первое время о прибыли даже говорить не стоит. Наемным работникам нужно платить зарплату, а в семейном предприятии можно сэкономить на этом моменте. Также получить ссуду у члена семьи проще, чем в банке.

6. Старайтесь справедливо оценивать вклад каждого члена семьи в компанию. Избегайте в этот момент личных привязанностей – фаворитов быть не должно.
7. Семья – это, конечно, доверие, но при создании компании без документов не обойтись. Поэтому запишите все нюансы – долю собственности, способ распределения прибыли, обязанности и т.д.
8. Не стоит пытаться пристроить к себе всех родственников. Ваша фирма должна работать и принимать к себе человека без знаний и умений, только на основании кровного родства глупо.
9. Составьте последовательный план развития семейного дела, что приоритетно, какие ценности важны для компании, способ передачи собственности следующему поколению и при увольнении кого-либо из членов семьи.

Варианты семейного бизнеса с нуля

Сразу хочется сказать, что не бывает хороших и плохих (выгодных и невыгодных) идей для семейного бизнеса, не обязательно пытаться изобрести что-то принципиально новое. Все будет зависеть от того, насколько грамотно вы сможете найти и занять рыночную нишу. А на это влияют и условия места проживания, и наличие конкурентов (их сильные и слабые стороны), и ваши организаторские способности, и многое другое.

При выборе сферы деятельности нужно отталкиваться от знаний и умений членов семьи. К примеру, если у вас есть программист, дизайнер и журналист, то есть смысл попробовать создать сетевую игру. А вот открывать тем же составом юридическую или бухгалтерскую консалтинговую фирму не имеет смысла.

Вот самые распространенные варианты семейного бизнеса:

• интернет-магазин или сайт;
• консалтинговая фирма;
• сетевая игра;
• услуги переводчиков и репетиторов;
• организация праздников;
• торговля;
• кафе или отель (для проживающих в курортной зоне);
• «муж на час».

Семейный бизнес

Под семейным бизнесом понимают тот вид бизнеса, который организовывается родственниками, с последующей наследственной преемственностью. Однако так бывает не всегда, поэтому семейный бизнес подразделяется на два вида.

• семейный бизнес, в управляющей верхушке которого стоят все родственники. Изначально это небольшие фирмы со штатом не более десяти человек. Главой семейного бизнеса становится соответственно глава семьи, остальные родственники выполняют общие обязанности. Минусом такого вида семейного бизнеса может быть то, что члены семьи не всегда являются профессионалами и выполняют свои обязательства как умеют. Должности здесь четко не разграничиваются, при болезни одного родственника, его место занимает другой;
• семейный бизнес, целью которого, кроме получения прибыли, будет дальнейшая преемственность.

  Бизнес-идеи - Семейный

  К такому виду семейного бизнеса можно отнести ряд зарубежных корпораций, переходящих во владения из поколения в поколение.

Примерами удачного семейного бизнеса второго вида будут такие финансовые гиганты, как Wal Mart, корпорация FORD, всемирно известные Ротшильды и многие другие.

Идеями для семейного бизнеса могут стать самые непредсказуемые варианты. К примеру, вы живете в деревне и у вас есть там домик. Можно пристроить небольшую баньку и заняться банным делом вплотную. А можно с мужем-программистом разработать свой сайт и получать прибыль от рекламы. Вариантов огромное множество, просто выбранное направление будет зависеть только от вашего энтузиазма, знаний и возможностей. По сути, организация семейного бизнеса не такая уж большая проблема, главное, подойти к ней с умом. Однако в истории семейного бизнеса есть разные варианты развития событий.

Плюсы и минусы семейного бизнеса

К положительным аспектам семейного бизнеса, в первую очередь, относится доверие. Многие знают, как много в деловых сферах играет роль единения всех членов команды. Для родственников, связанных одной целью, это не будет трудностью. Каждый будет прекрасно знать, ради чего он трудится, от чего и прибыль будет, несомненно, выше. Кроме того, доверяя друг другу, общение и откровенное обсуждение проблем семейного бизнеса имеют решающее значение. Да каждый член семьи будет еще и трудиться во благо своих детей, так как дети – прямые наследники семейного бизнеса.

К минусам можно отнести почти то же самое, что и к плюсам. С одной стороны, вы друг другу доверяете, но с другой стороны, тем сложнее будет сказать какому-либо родственнику, что он не тянет ту работу, какую выполняет. Сказав такие вещи, тем более, если в этот момент будете в гневе, вы можете лишиться не только сотрудника, но и общения с этим родственником, а может, и с несколькими. Теперь рассмотрим наследование – это очень спорный вопрос, особенно, когда детей несколько. Как сделать так, чтобы потом наследники не переругались из-за директорского кресла? Об этом стоит подумать.

И еще, нужно уметь разграничивать сферы бизнеса и семьи. Это будет невозможно, если вы и дома не будете иметь возможность отдохнуть, так как все члены семьи непрерывно будут заняты обсуждением деловых проблем. Кстати, к проблемам семейного бизнеса относят еще и некоторую гордыню, которая может начать развиваться у некоторых ваших родных.

Именно поэтому, задумываясь, как открыть семейный бизнес, прежде подумайте – а сумеете ли вы пережить семьей те больше моральные испытания, которые вам предстоят?

Вспомните прародителя Wal Mart. Именно такой семейный бизнес может стать для вас примером, так как именно он составил свод правил, чтобы не обижать друг друга. Эти нормы поведения гласили, что важно выслушивать каждого, относиться уважительно, делиться поровну, ценить и хвалить достижения других. В самом начале вашего, может быть, домашнего семейного бизнеса, сядьте все вместе, семьей, поговорите откровенно и решите для себя, готовы ли вы работать ради одной цели.

Семейный бизнес обладает несколькими неоспоримыми преимуществами. Его создают зачастую с теми людьми, которым полностью доверяют. Кроме того, основная прибыль будет оставаться в пределах семьи, а каждый из родственников трудится для общего блага. Однако здесь существует также несколько недостатков. Возможные проблемы и неудачи в выбранной деятельности могут негативно повлиять на отношения между родственниками.
Поэтому решившись создать семейный бизнес с нуля необходимо подойти к этому предприятию со всей степени ответственности и серьезности.

Разновидности

В зависимости от количества задействованных сотрудников бизнес может быть следующих видов:

• Малый бизнес, в котором задействовано не более 10 человек. Зачастую все сотрудники являются ближайшими родственниками. Для подобного бизнеса характерно отсутствие четко выраженной иерархии, универсальность и взаимозаменяемость каждого сотрудника.
• Семейная компания – это более профессиональный и серьезный бизнес, если сравнивать с предыдущим вариантом. В подобных компаниях прослеживается четкая иерархия. Каждый родственник занят в своей области.
• Семейная корпорация – эта форма ведения, как правило, напоминающая акционерное общество (что это такое?), основными акционерами которого являются члены одной семьи. Подобные корпорации передаются по наследству из поколения в поколение.

Идеи

Успех в семейном предпринимательстве с нуля зависит главным образом от предпринимательских способностей членов семьи, грамотно выбранной ниши, наличия конкурентов и правильно установленного курса на развитие. При выборе идеи и ниши для деятельности следует ориентироваться на способности и личные качества каждого члена семьи.

Ниже представлены самые популярные и интересные идеи семейного бизнеса с нуля.

• Различные интернет-магазины, с помощью которых можно приобрести нужную продукцию не выходя из дома.

  Бизнес на дому — 38 идей бизнеса в домашних условиях

  Например, это могут быть магазины изделий для творчества, различных видов техники, обуви и одежды, аксессуаров, брендовых вещей со скидками, антиквариата и т.д.

• Предоставление услуг по созданию различных сайтов.
• Предоставление услуг переводчика.
• Организация торжественных мероприятий: дней рождений, корпоративов, свадеб, именин, памятных дат и т.д.
• Открытие хостела или небольшой гостиницы с уютной домашней атмосферой (особенности инвестиций в гостиницы).
• Открытие гастрономического заведения: кафе, ресторана, пиццерии, булочной, пельменной, кофейни (бизнес план, как открыть кофейню) и т.п.
• Предоставление различных видов услуг: ремонт, уборка помещений, озеленение, курьерская доставка, хранение вещей и т.д.
• Частный детский сад или заведение, куда дети могут приходит и заниматься творчеством, играть и т.д.
• Фермерское хозяйство.
• Изготовление оригинальной мебели или предметов интерьера по собственно разработанному дизайну.
• Предоставление информационных услуг.
• Организация различных тренингов и семинаров.
• Изготовление индивидуальных подарков.

С чего начать?

Чтобы организовать семейный бизнес с нуля в первую очередь важно выбрать область деятельности. Для этого нужно выяснить и проанализировать следующую информацию: какими способностями обладает каждый член семьи, в какой области он талантлив и компетентен. На основе этих данных следует проанализировать идеи, подобрать несколько наиболее приемлемых вариантов, в которых каждый родственник мог бы задействовать свои способности.

Стоит обратить внимание, что существует несколько областей деятельности, которые запрещены законодательством для создания бизнеса. Среди них:

После определения направления следует провести анализ конкретного рынка на предмет перспективности и конкурентоспособности выбранной сферы. Предварительно стоит обговорить, как будет распределяться прибыль между родственниками.

Важным моментом в организации бизнеса с нуля является грамотно составленный бизнес-план, в котором нужно выделить следующие моменты:

• Определение конкретной деятельности.
• Объем выполняемых работ.
• Стратегия развития бизнеса.
• Определение суммы финансовых вложений, необходимых на развитие семейного дела.
• Закрепление за каждым членом семьи определенного рода занятий.
• Выделение целевой группы людей, на которую ориентирован бизнес.

Любой бизнес, вне зависимости от области и выбранной идеи, практически невозможно раскрутить без вложений. Для его создания и дальнейшего развития требуются определенные финансовые средства. Если нужной суммы денег нет, то с этим вопросом следует обратиться в один из коммерческих банков за получением кредита.

После получения нужной суммы денег следует произвести процедуру регистрации созданной фирмы в государственном реестре. Далее, в зависимости от выбранной сферы, может понадобиться помещение или специальное оборудование. Одним из важнейших моментов является реклама. Для ее осуществления целесообразнее обращаться к профессионалам.

Несколько важных советов для тех, кто решил создать семейный бизнес

• Важно изначально установить четкие границы, разделяющие семейные и бизнес-отношения.
• Для каждого задействованного родственника необходимо определить его обязанности.
• Семейный, так же как и другие виды бизнеса требует большого количества времени.
• Должен быть составлен четкий план управления и развития бизнеса.
• Для успешного ведения семейного бизнеса необходимо привносить опыт извне: читать соответствующую литературу, анализировать истории успеха знаменитых предпринимателей, изучать конкурентов, по возможности посещать соответствующие тренинги и постоянно развиваться.

Миф о нерентабельности фермерского хозяйства

Одной из наиболее интересных идей для семейного бизнеса с нуля является организация собственного фермерского хозяйства. Многие при рассмотрении различных идей сразу отбрасывают этот вариант, считая его бесперспективным и нерентабельный. Однако такое предположение является ошибочным. Производители сельскохозяйственной продукции на сегодня получают достаточно неплохой доход. Однако прибыль от фермерского хозяйства можно получить лишь в том случае, если грамотно оборудовать свое производство и не лениться работать.

Организовать подобную фирму достаточно легко. Для этого всего лишь необходимо выбрать место, зарегистрировать свое предприятие и далее выходить с собственной продукцией на соответствующий рынок. Фермерское хозяйство включает в себя животноводство, птицеводство, растениеводство и изготовление из произведенного сырья определенной пищевой продукции (например, колбасных изделий, копченостей, варенья и т.д).

Следует отметить, что экологически чистая продукция сегодня особенно востребована и актуальна на рынке пищевых продуктов. Поэтому хороший доход при грамотном производстве подобной продукции гарантирован.

Сущность и формы семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство можно определить как форму малого предпринимательства, когда члены семьи и другие родственники являются собственниками и работниками своих предприятий.

Исторические корни семейного предпринимательства – это ремесленничество в эпоху средневековых городов и надомные мастерские и мануфактуры периода раннего капитализма.

В современных условиях индустриального и постиндустриального общества семейные предприятия занимают невостребованные средним и крупным бизнесом экономические ниши. Это мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание (химчистки, прачечные, ателье, парикмахерские, мелкий пошив и ремонт бытовой техники, одежды и обуви и др.), мелкий ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения (транспортировка мебели, строительных материалов, доставка на дом и в фирмы готовых обедов и продуктов питания и т.п.), прокат культурно-бытового и хозяйственного инвентаря, мелкие ремонт и строительство (жилья, дач, гаражей, хозяйственных и культурно–бытовых построек), бухгалтерские работы и аудит, народные промыслы, фермерство и др.

Семейное предпринимательство России имеет такие неиспользованные резервы развития, как обслуживание жилищного фонда (особенно в связи с реформой ЖКХ и развитием товариществ собственников жилья), рекреационно-туристский бизнес, развитие личных крестьянских подворий.

2. Проблемы законодательного регулирования
семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство, как правило, является одной из форм малого предпринимательства или самозанятости населения и в российском законодательстве не выделяется как особая форма правового регулирования и государственной поддержки.

Если говорить о нормативно–правовых документах федерального уровня, то понятие семейного предпринимательства используется только в двух документах.

Федеральным Законом «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» определено, что крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.

В Основных направлениях государственной семейной политики, утвержденных Указом Президента Российской Федерации
от 14 мая 1996 года, № 714 используется понятие семейного предпринимательства как инструмента обеспечения материального благосостояния семей и формы борьбы с бедностью.

В подпункте в) пункта 18 раздела IV упомянутого Указа речь идет о «поддержке развития индивидуальной трудовой деятельности, семейного предпринимательства и фермерства» как одном из методов «обеспечения условий для преодоления негативных тенденций и стабилизации материального положения семей, уменьшения бедности и увеличения помощи малоимущим семьям».

В ныне действующей ФЦП «Экономическое и социальное развитие коренных малочисленных народов Севера до 2011 года», утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 июля 2001 года, № 564, в качестве одной из задач государственной политики рассматривается «создание новых рабочих мест, развитие и поддержка малого предпринимательства, фермерства, семейно-родовых и общинных форм кооперации, совершенствовании земельных отношений». Таким образом, в этом документе речь, в частности, идет еще об одной форме семейного предпринимательства «семейно–родовой кооперации».

Во всех остальных нормативно–правовых документах федерального уровня применяется более общее понятие малого предпринимательства.

Вопросы государственного регулирования малого предпринимательства в России отражены в Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (№ 88–ФЗ), принятом 14 июня 1995 года (с последующими изменениями и дополнениями).

Настоящий Закон направлен на реализацию установленного статьей 34 Конституции Российской Федерации права граждан «на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской или иной, не запрещенной законом экономической деятельности».

Согласно статье 3 указанного выше Закона под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия собственников предприятий составляет не менее 50%, а число занятых не превышает предельные уровни от 30 (в розничной торговле и бытовом обслуживании населения) до 100 человек (в промышленности, строительстве и на транспорте). Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (самозанятость).

В указанном Законе устанавливаются обязанности государства по поддержке малого предпринимательства. В том числе определены порядок разработки и реализации федеральных, региональных и местных программ поддержки малого предпринимательства (статья 7), льготного кредитования (статья 11), создания обществ взаимного кредитования (статья 12) и страхования (статья 13) субъектов малого предпринимательства, резервирования определенной (не менее 15%) доли государственных заказов на производство и поставку отдельных видов продукции и товаров (услуг) для государственных нужд (статья 14). Предусматриваются также меры по поддержке субъектов малого предпринимательства в информационной сфере: предоставление (в том числе, на льготной основе) экономической, правовой, статистической, производственно–технологической и иной информации, необходимой для их эффективного развития (статья 16). Законом также установлены меры по обеспечению производственно–технологической поддержки субъектов малого предпринимательства (статья 18), по подготовке и переподготовке кадров (статья 19). Законом определен порядок организации и деятельности союзов (ассоциаций) малого предпринимательства.

Обращает на себя статья 7 рассматриваемого Закона, в которой содержится поручение Правительству Российской Федерации ежегодно, перед представлением федерального бюджета, вносить на рассмотрение Федерального Собрания проект федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства и предусматривать в федеральном бюджете выделение средств на ее финансирование.

Надо сказать, такие федеральные программы (ФЦП) разрабатывались дважды: на 1998–1999 и 2000–2001 годы и утверждались соответствующими постановлениями Правительства Российской Федерации1.

В «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства на 1998–1999 годы» цель указанной программы формулировалась следующим образом: «создание благоприятных условий для устойчивой деятельности малых предприятий путем совершенствования нормативно–правовой базы, развития инфраструктуры поддержки, освоения новых форм и механизмов финансовой поддержки малого предпринимательства».

Как создать семейный бизнес: идеи и полезные советы для открытия своего успешного дела

Основными задачами Программы называлось «преодоление административных барьеров, максимальная легализация деятельности субъектов малого предпринимательства, ускорение освоения новых кредитно–инвестиционных механизмов, создание региональных центров поддержки предпринимательства, развитие международного сотрудничества и экспортного ориентирования малых предприятий, укрепление социального статуса, повышение престижа и обеспечение безопасности предпринимателей».

Цели задачи следующей программы фактически оставались прежними, только детализировались более конкретно.

Следует отметить, что семейное предпринимательство в указанных программах не упоминалось.

Надо сказать, что в российском бизнес–сообществе проходят активные дискуссии по вопросу о кардинальном пересмотре или отмене Федерального закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», как не выполняющегося.

Причина этого заключается в том, что отсутствуют механизмы реализации всех этих правильных норм. Фактически малое и семейное предпринимательство завалено налогами и поборами, испытывает административный произвол властей и криминала.

В некоторых субъектах Российской Федерации проводится определенная работа по нормативно–правовой и организационной поддержке именно семейного предпринимательства. В том числе помощь семьям в его развитии нормативно оформлена в Башкортостане, Карелии, Краснодарском крае, Ленинградской области, Чувашии и т.д.

В Чувашии, например, в 2003 году, объявленном Годом семьи, издан Указ Президента Чувашской Республики «Об ускоренном развитии малого предпринимательства в Чувашской Республике», в котором особый акцент сделан на развитие семейного предпринимательства на селе. Министерству юстиции Чувашии поручено обеспечить оформление необходимых документов, вплоть до изготовления печати и получения разных разрешений. Все это должно делаться оперативно и бесплатно, за исключением компенсации суммы государственной пошлины за регистрацию. Для потенциального предпринимателя этот Указ – защита от административных барьеров, чиновничьего произвола и бюрократических проволочек.

В Московской области была разработана Программа по поддержке и развитию семейного предпринимательства Московской области
на 2004 – 2007 годы.

Указанная Программа ставила своей целью решение важной социальной задачи поддержки семейного предпринимательства через развитие потребительского рынка Московской области с использованием современных информационных технологий. В соответствии с проектом в период с 2004 по 2007 год предполагалось реализовать следующие основные мероприятия:

1. Провести исследования по вопросам семейного предпринимательства в Московской области и подготовить предложения по совершенствованию действующего законодательства.

2. Разработать типовые модульные программы для семейного предпринимательства, включая бизнес–план, типовые учредительные документы, обучение предпринимателей, «горячую» линию консультаций, организацию бухгалтерского и налогового учета, в том числе упрощенной системы налогообложения и системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

3. Создать интернет–гипермаркет Московской области для малого семейного предпринимательства (мелкооптовый рынок в Интернете).

4. Обеспечить создание системы кредитования семейного предпринимательства через кредитные союзы в форме потребительских кредитных кооперативов граждан.

5. Организовать подготовку специалистов по семейному предпринимательству.

6. Обеспечить формирование цивилизованного потребительского рынка Московской области в виде сети потребительских кооперативов населения в муниципальных образованиях Московской области.

7. Организовать прямые связи производителей потребительских товаров с сетью потребительских кооперативов и создать на этой основе среду для семейного предпринимательства с организацией прямой доставки потребительских товаров конечному потребителю от их производителя.

Таким образом, можно сформулировать основные проблемы законодательного регулирования семейного и малого предпринимательства:

1. Отсутствие реальных механизмов обеспечения льготных условий развития малого и семейного предпринимательства.

2. Неразвитость нормативной базы на региональном уровне.