แผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้น: คำแนะนำและตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

จะเขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ถูกต้อง? เราแบ่งปันคำแนะนำ วิธีการที่สะดวก ตัวอย่าง และการคำนวณ

แผนธุรกิจคือเอกสารที่ควรเริ่มดำเนินการ หากคุณไม่ได้คำนวณค่าใช้จ่ายและรายได้ก่อน อย่าคำนึงถึงความต้องการและการมีอยู่ของคู่แข่งที่ดำเนินการอยู่แล้ว คุณอาจเปลืองงบประมาณได้ ในบทความของเราคุณจะพบตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณและเรียนรู้วิธีเตรียมตัวสำหรับตัวคุณเอง

แต่เมื่อการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับองค์กรขนาดเล็กเป็นสิ่งจำเป็นโดยเฉพาะสำหรับนักลงทุน ผู้ค้ำประกัน และเจ้าหนี้ เอกสารนั้นจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของกองทุนสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กของรัฐบาลกลาง คุณสามารถเรียนรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจตามข้อกำหนดเหล่านี้ได้จาก และเราจะดูโครงสร้างโดยย่อของแผนที่นี่

โครงสร้างแผนธุรกิจจากกองทุนสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กของรัฐบาลกลาง:

หากคุณปฏิบัติตามคำแนะนำทั้งหมดของ Federal Fund for Support of Small Business การจัดทำแผนธุรกิจของคุณเองเป็นเรื่องยาก แต่มีวิธีอื่นในการคำนวณโอกาสสำหรับโครงการของคุณ - โดยใช้ SME Business Navigator

วิธีเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวเอง

หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดร้านดังกล่าวคุณจะต้องค้นหาจำนวนที่หายไป 1.7 ล้านรูเบิล แน่นอน คุณสามารถกู้ยืมเงินได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Business Navigator เสนอให้คุณเลือกธนาคารพันธมิตรแห่งใดแห่งหนึ่ง อย่างไรก็ตามเราต้องไม่ลืมว่ากองทุนกู้ยืมที่มีดอกเบี้ยดังกล่าวจะเพิ่มต้นทุนของโครงการและขยายระยะเวลาคืนทุน คุณต้องชั่งน้ำหนักอย่างรอบคอบว่าสิ่งนี้คุ้มค่าที่จะทำหรือไม่

หากคุณไม่ต้องการดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมให้กับโครงการ โดยเฉพาะเงินทุนที่ยืมมา ระบบนำทางจะแจ้งให้คุณเลือกประเภทธุรกิจตามปริมาณการลงทุน เราไปที่แท็บที่เหมาะสมและดูรายการโครงการมากมายที่คุณสามารถเริ่มใช้เฉพาะเงินทุนของคุณเองได้ สิ่งที่เหลืออยู่คือการเลือกหลายพื้นที่ที่คุณสนใจและคำนวณการคืนทุน

ตอนนี้คุณรู้วิธีจัดทำแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในสถานการณ์เฉพาะแล้ว บนอินเทอร์เน็ต คุณจะพบวิธีการอื่นๆ อีกมากมายในการเขียนและจัดทำแผนธุรกิจ ตัวอย่างสำหรับธุรกิจต่างๆ (ร้านกาแฟ ศูนย์บริการรถยนต์ ร้านเสริมสวย ฯลฯ) แต่จำไว้ว่า คุณต้องมีแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจเฉพาะของคุณ เป็นรายบุคคล และไม่เคยมีใครเขียนแผนให้คุณเลย วิดีโอนี้อธิบายวิธีดำเนินการนี้โดยย่อและกระชับ “ด้วยนิ้วของผู้ปฏิบัติงานเครื่องกัด”:

เฉพาะข้อมูลที่สำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในจดหมายข่าวของเรา - สมัครสมาชิก:

เรามายกตัวอย่างแผนธุรกิจง่ายๆ กัน โปรดทราบว่านี่เป็นเพียงหนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้และนำเสนอในรูปแบบที่บีบอัดมาก

เป้า:ผลิตผลิตภัณฑ์ขนม โดยเฉพาะเค้ก สำหรับชาวเมือง เป็นผู้นำในกลุ่มราคาด้านบนของตลาดนี้

งาน:
1. สร้างร้านขนมขนาดกะทัดรัด
2. จัดเตรียมวัตถุดิบและแรงงานที่จำเป็นในกระบวนการผลิต โดยจะมีการจ้างบางส่วน
3. เริ่มแรกครอบครอง 30% ของกลุ่มตลาดผ่านการดำเนินการตามกลยุทธ์การตลาดที่พัฒนาแล้ว ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบีบคู่แข่งหลักออกด้วยราคาทุ่มตลาดและสูตรอาหารใหม่สำหรับผู้บริโภค
4. ระดมเงินลงทุนที่ขาดหายไปจากธนาคารโดยใช้อสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่เป็นหลักประกัน

ตัวอย่างการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับองค์กร

ลองดูตัวอย่างแผนธุรกิจการผลิต มีแผนที่จะเปิดร้านตัดเย็บเสื้อผ้าขนาดเล็ก พิจารณาว่าธุรกิจนี้มีแนวโน้มที่ดีเพียงใดในตลาดเฉพาะ

1. สรุปเปิดการผลิตขนาดเล็กในวันที่ 1 มกราคม 2014 รูปแบบการเป็นเจ้าของ – LLC ระยะเวลาที่วางแผนไว้คือ 42 เดือน

2. ข้อกำหนดทั่วไปการซื้ออุปกรณ์ที่จะช่วยให้คุณใช้ผ้าได้หลากหลายและตกแต่งได้หลากหลาย มีการวางแผนที่จะระดมทุนบางส่วนเพื่อซื้ออุปกรณ์และเช่าสถานที่ บริการตัดเย็บจะมอบให้กับประชาชน เช่นเดียวกับนิติบุคคลที่ต้องการเสื้อผ้าพิเศษ รวมถึงการเย็บผ้าม่านและเครื่องนอนเพื่อจำหน่ายในภายหลัง

3. การวิเคราะห์ตลาดและแผนการตลาดปัจจุบันมีองค์กร 350 แห่งอยู่ในตลาด ด้วยการปฏิบัติตามกำหนดเวลาและคุณภาพอย่างเคร่งครัด มีการวางแผนเพื่อสร้างภาพลักษณ์เชิงบวกของบริษัท ซึ่งจะช่วยให้สามารถครองตลาดเฉพาะกลุ่มได้

4. ต้นทุนต้นทุนโดยตรงและผันแปรโดยประมาณรวมถึงค่าจ้างและค่าเช่าสถานที่เป็นเวลา 3 ปีจะมีมูลค่า 13.5 ล้านรูเบิล ในจำนวนนี้มี 50 ล้านรูเบิลเป็นกองทุนของตัวเอง ปริมาณการขายตามแผนจะอยู่ที่ 15 ล้านรูเบิล ซึ่งเมื่อหักส่วนลดภาษีแล้ว จะทำให้โครงการสามารถคืนทุนได้ภายในสิ้นปีที่สาม

5. ตารางการผลิตปล่อยสินค้า 1,000 หน่วย

6. การลงทุนดึงดูดพันธมิตรตามเงื่อนไขของการร่วมธุรกิจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจโดยย่อ

หากคุณกำลังจะเปิดร้านซ่อมรองเท้า ในรูปแบบทั่วไปที่สุด การพัฒนาแผนธุรกิจโดยใช้ตัวอย่างจะมีลักษณะดังนี้:

• – ต้นทุนคงที่ (อุปกรณ์) – 300,000 รูเบิล
• – ต้นทุนผันแปร (ด้าย, กาว, ค่าเช่า) - 10,000 รูเบิล
• – ต้องการการลงทุน – 100,000 รูเบิลในรูปแบบของเงินกู้ธนาคาร 23% ต่อปีเป็นเวลา 10 ปีโดยมีระดับความก้าวหน้าและการชำระคืนรอการตัดบัญชีเป็นเวลา 1 ปี
• – รูปแบบการเป็นเจ้าของ – ผู้ประกอบการรายบุคคล
• – ลดหย่อนภาษี 24,000 รูเบิล
• – รายได้ตามแผน – 20,000 รูเบิลต่อเดือน
• – รายได้ 1 ปี – 97,000 รูเบิล
• – ผลลัพธ์ทางการเงิน – 73,000 รูเบิล

ส่งผลให้ผู้ประกอบการมีเหตุผลในการลงทุนในโครงการนี้ ขอบความปลอดภัยมีขนาดใหญ่พอที่จะทำให้การเบี่ยงเบนที่เป็นไปได้จากค่าที่คาดการณ์ไว้ไม่นำไปสู่การล่มสลายทางการเงิน

ตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ

การเปิดร้านเล็กๆ ขายของใช้สำหรับเด็กยังต้องมีการประเมินเบื้องต้นด้วย ตัวอย่างแผนธุรกิจองค์กร:

การประเมินสินค้าที่ซื้อจากประชากรจะคิดตามต้นทุน 1 กิโลกรัม
ขั้นแรก คุณจะต้องสร้างชุดผลิตภัณฑ์จำนวน 100 หน่วย
ราคา 1 กิโลกรัมคือ 400 หน่วยธรรมดา สินค้าหนึ่งชิ้นมีน้ำหนักเฉลี่ย 1 กิโลกรัม ดังนั้นต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะเท่ากับ 100 * 100 = 40,000 USD ค่าใช้จ่ายในการเติมเงินทุนหมุนเวียนจะอยู่ที่ 100 หน่วย ซึ่งเท่ากับ 10,000 USD ต่อเดือน
ค่าเช่าสถานที่จะอยู่ที่ 10,000 เหรียญสหรัฐ
ต้นทุนผันแปร รวมถึงค่าโฆษณาและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน - 10 USD

ปริมาณการขายในช่วง 6 เดือนแรกจะเป็น 130 สินค้าต่อเดือน
ในปีต่อ ๆ มา - 280 ผลิตภัณฑ์ต่อเดือน
ราคาเฉลี่ยต่อหน่วยจะอยู่ที่ 250 USD
รายได้ 1 ปี = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420,195 – 361,240 = 58,955
ภาษีจะอยู่ที่ 25,000 USD
ผลลัพธ์ทางการเงิน – 33,955 USD

เมื่อมองแวบแรก ธุรกิจดูน่าสนใจ เนื่องจากต้นทุนการผลิตต่ำและการคืนทุนที่รวดเร็ว แต่หลังจากคำนวณอย่างง่าย ๆ ผู้ประกอบการจะได้ข้อสรุปว่าความสามารถในการทำกำไรต่ำมากและถึงแม้ความเสี่ยงจะมีน้อย (ผลิตภัณฑ์อยู่ใน ความต้องการที่มั่นคง) การทำธุรกิจนี้โดยไม่บรรลุขนาดจะไม่เกิดผลกำไร

ดูตัวอย่างแผนธุรกิจ

ตัวอย่างเช่น การวางแผนเชิงแผนผัง การปลูกผักมีลักษณะดังนี้:

1. สรุปสรุปหน้าที่เหลือแสดงไว้ที่นี่
2. ส่วนการตลาดใครจะเป็นผู้ซื้อและจะพิชิตตลาดได้อย่างไร? ส่วนการชำระเงิน – แครอท 5 ตันในราคา 100,000 USD
3. ต้นทุนค่าเช่าที่ดินและอุปกรณ์ – ​​27,000 USD
การชำระเงินสำหรับแรงงานจ้าง – 30,000 USD
4. รายได้– 23 ดอลลาร์สหรัฐ
5. แหล่งที่มาของเงินทุนสินเชื่อธนาคารจำนวน 50,000 USD 18% ต่อปี เป็นเวลา 10 ปี
6. ผลลัพธ์ทางการเงิน– 9 ดอลลาร์สหรัฐ

กิจกรรมนี้หากบรรลุสถานการณ์ในแง่ร้ายแล้ว จะไม่สร้างรายได้เลยในปีแรก นอกจากนี้ผู้ประกอบการจะสามารถทำงานอย่างเต็มที่และลงทุนในการพัฒนาหลังจากชำระคืนเงินกู้ทั้งหมดแล้วเท่านั้น

ดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูป

คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจได้ฟรีจากแหล่งข้อมูลนี้ การดาวน์โหลดไฟล์ทำให้สามารถทำความคุ้นเคยกับตัวเลือกการคำนวณโดยละเอียดมากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้คุณไม่เพียงแต่เข้าใจสาระสำคัญเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณทำการคำนวณของคุณเองโดยการเปรียบเทียบเพื่อพิสูจน์ความเป็นไปได้ของการลงทุน

หากคุณไม่มีประสบการณ์เลย ไม่จำเป็นต้องสั่งการพัฒนาจากบริษัทที่เชี่ยวชาญเลย การทำความคุ้นเคยกับตัวอย่างการวางแผนสำหรับกิจกรรมที่คล้ายกันก็เพียงพอแล้วซึ่งคุณสามารถศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับคุณลักษณะของการวิเคราะห์ตลาดและการคำนวณต้นทุนการผลิตสำหรับธุรกิจเฉพาะได้

หากต้องการดาวน์โหลด ให้คลิกที่ลิงก์:

อย่าลืมชมวิดีโอ: “แผนธุรกิจคืออะไร”

แผนธุรกิจมีคำจำกัดความมากมาย แต่โดยย่อ: นี่คือคำแนะนำทีละขั้นตอนในการทำให้แนวคิดทางธุรกิจเป็นจริง. การวางแผนธุรกิจในอนาคตหรือการปรับปรุงองค์กรที่มีอยู่ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับนักลงทุน เจ้าหนี้ และหุ้นส่วน แต่ยังจำเป็นสำหรับนักธุรกิจด้วย
จัดทำแผนธุรกิจหมายถึงการวิเคราะห์เชิงลึกและแม่นยำในทุกแง่มุมขององค์กรในอนาคต และสิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนแนวคิดให้เป็นเป้าหมายและตัวเลขที่เฉพาะเจาะจงได้ นอกจากนี้ แผนธุรกิจมักเป็นเรื่องที่เขียนไม่เสร็จเสมอ เนื่องจากในกระบวนการเปลี่ยนแปลงของภาวะเศรษฐกิจ สภาพแวดล้อมการแข่งขัน และตลาดการลงทุน การปรับเปลี่ยนสามารถส่งเสริมธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้เสมอ

แนวคิดทางธุรกิจใด ๆ ก็สามารถเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้หากผู้ประกอบการในอนาคตเข้าใจอย่างชัดเจน สิ่งที่เขาต้องการเพื่อดำเนินการตามแผนของเขา. เป็นแผนธุรกิจที่เป็นจุดเริ่มต้นในการเริ่มต้นธุรกิจซึ่งทำให้สามารถประเมินสถานการณ์ที่แท้จริง ศึกษาตลาดและคู่แข่ง ให้การประเมินความสามารถของคุณอย่างเพียงพอ และคิดว่าจะทำให้ธุรกิจของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวได้อย่างไร และดังนั้นจึงเป็นที่ต้องการ

หลักการพื้นฐานในการจัดทำแผนธุรกิจ

แล้วควรทำอย่างไร จะต้องอยู่ในแผนธุรกิจ .

1) สรุปโครงการ นี่เป็นคำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจ วิสัยทัศน์ของการพัฒนา และเครื่องมือในการบรรลุผล ประวัติย่อควรแสดงให้เห็นว่าคุณเห็นข้อได้เปรียบในธุรกิจของคุณอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับผู้เล่นรายอื่นในตลาด พูดได้คำเดียวว่าส่วนนี้ควรให้คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

2) ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท ที่นี่จำเป็นต้องระบุชื่อขององค์กร รูปแบบการเป็นเจ้าของ ที่อยู่ตามกฎหมายและที่อยู่จริงของบริษัท และอธิบายโครงสร้างขององค์กร

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องอธิบายสินค้าหรือบริการที่คุณจะทำการตลาดด้วยการผลิตหรือการขาย

ระบุเป้าหมายหลักขององค์กร

3) การวิเคราะห์ตลาด ส่วนนี้เกี่ยวข้องกับการพิจารณาเงื่อนไขที่คุณจะเข้าสู่ตลาด - สภาพแวดล้อมการแข่งขัน ความต้องการ ราคาที่คุณจะเรียกเก็บ และผลกำไรที่คุณจะทำได้ในอีกสามปีข้างหน้า นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องระบุข้อดีของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณที่จะดึงดูดผู้บริโภคเป็นพิเศษ

4) สินค้า. ส่วนนี้ควรมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการในอนาคตที่คุณจะนำเสนอต่อผู้บริโภค คุณต้องระบุว่ากิจกรรมของคุณมุ่งเป้าไปที่กลุ่มเป้าหมายใด ระบุซัพพลายเออร์ คู่ค้า ผู้รับเหมา และผู้รับเหมาอื่น ๆ ที่คุณวางแผนจะร่วมงานด้วยในอนาคต

5) ยุทธศาสตร์การพัฒนา ส่วนนี้เกี่ยวข้องกับคำอธิบายของเครื่องมือการพัฒนาสำหรับองค์กรในอนาคต - อัตราการเติบโต การโฆษณา การขยายที่เป็นไปได้

6) เครื่องมือสำหรับการดำเนินงานขององค์กร บทนี้จำเป็นต้องสะท้อนถึงข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์ที่คุณจะใช้ วิธีบรรจุสินค้า ส่งมอบ และหากเป็นบริการ คุณจะจัดหาอุปกรณ์เหล่านั้นที่ไหนและด้วยวิธีใด

นอกจากนี้ในส่วนนี้ คุณควรรวมข้อมูลเกี่ยวกับทีมของคุณตั้งแต่ฝ่ายบริหารไปจนถึงฝ่ายสนับสนุนพนักงาน

7) การวิเคราะห์ทางการเงิน ส่วนนี้คือ กุญแจสำคัญในแผนธุรกิจ ซึ่งน่าจะสนับสนุนความคิดของคุณเป็นตัวเลข ที่นี่มีความจำเป็นต้องวิเคราะห์และคำนวณต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับองค์กรขององค์กร, ที่ตั้ง, ค่าบำรุงรักษา, การจ่ายเงินของพนักงาน, การจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์ ฯลฯ คุณต้องคำนึงถึงทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่การซื้อกระดาษหนึ่งห่อ

นอกจากนี้ในส่วนนี้ ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการกระทำของคุณในกรณีที่เกิดหนี้จากคู่ค้า ลูกค้า หรือซัพพลายเออร์ คุณจะใช้แผนการชำระหนี้แบบใด และคุณจะป้องกันตนเองจากสถานการณ์ดังกล่าวได้อย่างไร

8) เอกสารประกอบ นี่ไม่ใช่ส่วนอย่างแน่นอน แต่เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนธุรกิจ จำเป็นต้องแนบเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับองค์กรในฐานะนิติบุคคล สัญญาเช่า ประวัติย่อ รายละเอียดงาน ฯลฯ

ข้อผิดพลาดทั่วไปในแผนธุรกิจ

ตัวอย่างแผนธุรกิจสามารถดูได้ไม่รู้จบ แต่ผู้เริ่มต้นไม่สามารถมองเห็นข้อบกพร่องหลักของแผนธุรกิจได้เสมอไป บ่อยครั้งที่แนวคิดทางธุรกิจไม่บรรลุผลเนื่องจากเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเห็นสาระสำคัญและข้อได้เปรียบขององค์กรในอนาคตในแผนธุรกิจ

ลองพิจารณาดู ข้อผิดพลาดหลัก ที่นักธุรกิจที่ไม่มีประสบการณ์ทำเมื่อทำแผนธุรกิจ:

• ข้อมูลที่ไม่จำเป็น บ่อยครั้งที่แผนธุรกิจเขียนในลักษณะที่เบื้องหลังคำอธิบายทักษะทางวิชาชีพของพนักงาน ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจนั้นสูญหายไป หรือเรื่องราวเกี่ยวกับคู่แข่งกลายเป็นเรียงความ “ วันนี้ใครเสนอผลิตภัณฑ์แบบเดียวกับของฉันและช่างยอดเยี่ยมอะไร ฉันเป็นผู้ชาย ฉันจะทำอะไรได้ดีกว่า (หรือถูกกว่า) )" ในความเป็นจริงรายชื่อคู่แข่งคำสองสามคำเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของงานนโยบายการกำหนดราคาและการบ่งชี้ถึงข้อดีของคุณเมื่อเปรียบเทียบกับพวกเขาก็เพียงพอแล้ว

• ตัวเลขที่ไม่สมเหตุสมผล . ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น การวิเคราะห์ทางการเงินถือเป็นปัจจัยชี้ขาดสำหรับแผนธุรกิจ ดังนั้นการคำนวณทั้งหมดจะต้องขึ้นอยู่กับจำนวนจริง แน่นอนว่าการประเมินด้วยตาทำได้ง่ายกว่าและเร็วกว่า แต่หากคุณตัดสินใจจริงจังในการดำเนินธุรกิจของตัวเอง โปรดจำไว้ว่าธุรกิจใดๆ ก็ชอบความถูกต้อง

เพื่อให้นักลงทุนสนใจคุณ จงทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่าง ตัวเลขในแผนธุรกิจมีความเหมาะสม. โปรดทราบว่านักลงทุนและเจ้าหนี้จะต้องเตรียมการเจรจา เนื่องจากเป็นเงินของพวกเขาที่เป็นเดิมพัน และหากมีความไม่แน่นอนเล็กน้อยเกี่ยวกับความเป็นจริงของการคำนวณของคุณ คุณก็สามารถลืมการลงทุนในธุรกิจของคุณได้เลย

• ข้อมูลคลุมเครือเกี่ยวกับเป้าหมายและเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมาย . ปัญหานี้มักเกิดขึ้นเมื่อมีความคิด แต่ไม่มีวิสัยทัศน์ในการนำไปปฏิบัติ หรือวิสัยทัศน์นี้ไม่มีรูปแบบที่เสร็จสมบูรณ์ พูดประมาณว่าถ้านักธุรกิจในอนาคตยังคิดไม่หมดทุกเรื่อง

แผนธุรกิจจะต้องเปิดเผยรายการเป้าหมายเฉพาะและวิธีการนำไปปฏิบัติ ทำงานร่วมกับกลุ่มเป้าหมาย การประเมินความสามารถในการละลาย คำจำกัดความที่ชัดเจนของสถานที่ในตลาดที่คุณวางแผนจะครอบครอง และใครคือคู่แข่งหลักของคุณ . ระบุว่าอะไรคือพื้นฐานของข้อสรุปดังกล่าว (การวิเคราะห์ การวิจัยตลาด การสำรวจ ฯลฯ)

• ผลลัพธ์ที่คาดหวังไว้สูงเกินไป . บ่อยครั้ง เมื่อคำนวณความสามารถในการทำกำไรที่เป็นไปได้ของธุรกิจในอนาคต ความฝันของผู้ประกอบการจะมีความสำคัญมากกว่าจำนวนจริง คุณไม่ควรหลงไหลไปกับสิ่งที่คุณต้องการ แต่ควรพิจารณาความเป็นจริงอย่างตรงไปตรงมา หากนำตัวเลขที่เพียงพอมาพิจารณาในการวิเคราะห์ทางการเงิน ผลลัพธ์ทางการเงินที่คาดหวังก็จะดูสมจริงเช่นกัน

อย่าพยายามที่จะสร้างความประทับใจเจ้าหนี้ หุ้นส่วน และนักลงทุนที่มีกำไร 500% เชื่อฉันเถอะว่าพวกเขาจะคำนวณผลลัพธ์ของคุณได้เร็วขึ้นและแม่นยำยิ่งขึ้นเพราะประสบการณ์และความรู้ของพวกเขาจะยิ่งใหญ่กว่าของคุณ และหากไอเดียที่นำเสนอคุ้มค่าแม้จะไม่ได้กำไรตั้งแต่วันแรกแต่มีแนวโน้มในอนาคตก็จะไม่ละเลย

ตัวอย่างแผนธุรกิจ

ลองพิจารณาดู ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านกาแฟ " ช่วงเวลาที่ดี ».

1. สรุป .

ชื่อ – คาเฟ่ “กู๊ดไทม์”

รูปแบบองค์กรและกฎหมาย – บริษัทจำกัด

ที่ตั้ง – เคียฟ

การให้บริการ - คาเฟ่ บาร์ คาราโอเกะ จัดงานรื่นเริง จัดอบรม สัมมนา

เวลาทำงาน 8.00-23.00 น. โดยไม่มีวันหยุดพักร้อน

พนักงาน – ผู้จัดการ 1 คน ผู้ดูแลระบบ 2 คน บาร์เทนเดอร์ 1 คน พนักงานเสิร์ฟ 4 คน แม่ครัว 2 คน ผู้กำกับศิลป์ 1 คน คนทำความสะอาด 1 คน เครื่องล้างจาน 2 คน

ทุนเริ่มต้นที่ต้องการคือ UAH 500,000.00

ค่าใช้จ่ายต่อเดือน – 197,000.00 UAH

ระยะเวลาผลตอบแทนจากการลงทุนที่วางแผนไว้คือ 18 เดือน

การแข่งขันมีสูง

ความต้องการมีสูง

รายได้ตามแผนต่อเดือน – 180,000.00 UAH

การบริโภคตามแผน – 120,000.00 UAH

กำไรสุทธิตามแผน – 60,000.00 UAH

1. บริการร้านกาแฟและสินค้า .

คาเฟ่ "กู๊ดไทม์" จะให้บริการดังต่อไปนี้:

1) บริการคาเฟ่ บาร์

2) การจัดฝึกอบรมและสัมมนา

3) ปาร์ตี้ตามธีม

4) บริการคาราโอเกะ

5) การให้บริการ Wi-Fi แก่ผู้มาเยือน

6) แยกห้องเด็กเล่นสำหรับเด็ก

สินค้าที่ Goodtime cafe จะจำหน่าย:

1) ผลิตภัณฑ์ขนมที่ผลิตเอง

2) ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่เราผลิตเอง

3) อาหารกลางวัน/อาหารเย็นจัดส่งถึงบ้านหรือระหว่างเดินทาง

4) การขายกาแฟและชาตามน้ำหนัก

1. กลุ่มเป้าหมาย .

คาเฟ่แห่งนี้มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่มีอายุ 18-55 ปี โดยมีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย พวกเขาควรสนใจที่จะใช้เวลาในบรรยากาศสบาย ๆ โดยมีโอกาสเข้าร่วมรายการที่น่าสนใจและร้องเพลงคาราโอเกะ ลูกค้าแต่ละรายจะต้องสร้างรายได้จำนวน 50-250 UAH

ผู้บริโภคบริการที่วางแผนไว้ยังเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่สนใจจัดกิจกรรมสำหรับกลุ่มเล็ก ๆ จำนวน 10-30 คน

1. วิธีการทางการตลาด .

1) การแจกจ่ายใบปลิวเชิญไปเปิดงาน

1. เครื่องมือการรักษาลูกค้า .

1) เมนูที่น่าสนใจ ความสามารถในการเตรียมอาหารตามสั่ง

2) โปรโมชั่น ส่วนลด สำหรับลูกค้าประจำ

3) การจัดงานปาร์ตี้ตามธีมที่น่าสนใจ

4) ของขวัญสำหรับลูกค้าประจำในรูปแบบของหวานและเครื่องดื่ม

5) การบริการในระดับสูงสุด

1. คู่แข่ง .

Goodtime cafe จะเปิดในใจกลางย่านที่อยู่อาศัยซึ่งมีร้านกาแฟระดับเดียวกันอีก 4 แห่ง แต่ร้านกาแฟของเราก็จะมีข้อดีดังต่อไปนี้:

1) ความพร้อมของคาราโอเกะ;

2) ความพร้อมของห้องเด็กเล่น;

3) ความเป็นไปได้ในการสั่งอาหารที่บ้าน

4) ธีมตอนเย็น

5) ที่ตั้งของร้านกาแฟมีทางเข้าและที่จอดรถสะดวก

1. แผนปฏิบัติการเปิดร้านกาแฟ .

1) การวิเคราะห์ตลาด

2) การเลือกทีม

3) การปรับปรุงสถานที่

4) การจัดซื้ออุปกรณ์และวัสดุที่จำเป็นสำหรับการทำงาน

5) การพัฒนาเมนูและแผนงานกิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้น

6) การลงทะเบียนกิจกรรมและการได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมด

8) ตรวจสอบการใช้งานของคาเฟ่

9) การเปิด

1. การวิเคราะห์ทางการเงิน .

ค่าใช้จ่ายครั้งเดียว:

1. ซื้ออุปกรณ์และสินค้าคงคลัง – 350,000.00 UAH
2. การซ่อมแซมสถานที่ – 150,000.00 UAH

รวม: 500,000.00 UAH

ต้นทุนที่เกิดซ้ำ:

1. เช่า – ​​50,000.00 UAH
2. เงินเดือน – 48,000.00 UAH
3. ค่าสาธารณูปโภค อินเทอร์เน็ต – 8,000.00 UAH
4. ซื้อสินค้า – 70,000.00 UAH
5. ภาษีและค่าธรรมเนียม – 21,000.00 UAH

รวมทั้งหมด: 197,000.00 UAH

ระยะเวลาคืนทุน:

โดยมีเงื่อนไขว่าจะมีผู้เข้าชมร้านกาแฟ 50 คนต่อวัน และรายได้จากแต่ละร้านจะอยู่ที่ 150 UAH ระยะเวลาคืนทุนจะเกิดขึ้นใน 18 เดือน

50 คน *150 UAH*30 วัน = 225,000.00 UAH

225,000.00 อูเอห์ – 197,000.00 อูเอห์ = 28,000.00 อูเอห์

500,000.00 UAH/28,000.00 UAH = 17.86 หยาบคาย 18 เดือน

บทสรุป

โดยมีเงื่อนไขว่าแนวคิดนี้ได้รับการปฏิบัติอย่างถูกต้องและบริษัทโฆษณา ฝ่ายบริหารร้านกาแฟ และผู้กำกับศิลป์ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถวางใจผลกำไรได้หลังจากเดือนแรกของการทำงาน เนื่องจากคาเฟ่แห่งนี้จะเปิดในฤดูใบไม้ร่วง จึงคาดว่าจะมีการจราจรหนาแน่นในอีก 6-9 เดือนข้างหน้า เพื่อรักษาลูกค้าไว้ในช่วงฤดูร้อนจึงจะสามารถเปิดพื้นที่ฤดูร้อนได้ในอนาคต

ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะจัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเอง มีการระบุเวอร์ชันที่เรียบง่ายไว้ที่นี่เนื่องจากเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านการผลิต นอกจากนี้ โปรดทราบว่านี่เป็นเพียงตัวอย่าง ดังนั้นตัวเลขที่แสดงจึงเป็นตัวเลขโดยประมาณ หากคุณตัดสินใจที่จะใช้เป็นพื้นฐาน ให้ทำการวิเคราะห์ด้านการเงินของปัญหาอย่างละเอียดด้วยตนเอง

และหากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับปัญหาการวางแผนธุรกิจ คุณสามารถใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญที่จะทำงานผ่านแนวคิดของคุณได้เป็นอย่างดีและเปลี่ยนให้เป็น แผนธุรกิจที่มีคุณภาพ.

แต่สิ่งสำคัญคือการก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณอย่างต่อเนื่องและไม่สิ้นหวังเพราะความผิดพลาดเกิดขึ้นได้เสมอ สิ่งที่สำคัญที่สุดในธุรกิจไม่ใช่ว่าคุณไม่ควรทำผิดพลาด แต่เป็นความสามารถในการนำทางสถานการณ์อย่างรวดเร็วและเลือกทิศทางที่ถูกต้องในการแก้ปัญหา

สวัสดีผู้อ่านนิตยสารออนไลน์เกี่ยวกับเงิน “RichPro.ru”! บทความนี้จะพูดถึง วิธีการเขียนแผนธุรกิจ. เอกสารนี้เป็นคำแนะนำโดยตรงในการดำเนินการซึ่งจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจดิบให้เป็นแผนทีละขั้นตอนอย่างมั่นใจสำหรับการดำเนินงานที่ชัดเจน

เราจะพิจารณา:

• แผนธุรกิจคืออะไร และเหตุใดจึงต้องมี?
• วิธีการเขียนแผนธุรกิจอย่างถูกต้อง
• วิธีจัดโครงสร้างและเขียนด้วยตัวเอง
• แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก - ตัวอย่างและตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

เพื่อสรุปหัวข้อนี้ เราจะแสดงข้อผิดพลาดหลักของผู้ประกอบการมือใหม่ จะมีการโต้แย้งมากมายที่สนับสนุนการสร้าง คุณภาพและ รอบคอบแผนธุรกิจที่จะทำให้ความคิดของคุณบรรลุผลและ ความสำเร็จสิ่งต่าง ๆ ในอนาคต

นอกจากนี้บทความนี้จะให้ตัวอย่างงานที่เสร็จแล้วซึ่งคุณสามารถใช้หรือใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาโครงการของคุณได้ สามารถดูตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปที่ส่งมาได้ ดาวน์โหลดฟรี.

นอกจากนี้ เราจะตอบคำถามที่พบบ่อยที่สุดและชี้แจงว่าเหตุใดจึงไม่ใช่ทุกคนที่เขียนแผนธุรกิจหากจำเป็น

เอาล่ะ มาเริ่มกันตามลำดับ!

โครงสร้างของแผนธุรกิจและเนื้อหาของส่วนหลัก - คำแนะนำทีละขั้นตอนในการจัดทำแผน

7. บทสรุป + วิดีโอในหัวข้อ 🎥

สำหรับผู้ประกอบการทุกคนที่ต้องการพัฒนาตนเองและพัฒนาธุรกิจ แผนธุรกิจมีความสำคัญมาก เขาทำหน้าที่สำคัญหลายอย่างซึ่งไม่มีใครสามารถทำได้แตกต่างไปจากนี้

ด้วยความช่วยเหลือนี้ คุณสามารถได้รับการสนับสนุนทางการเงิน ตลอดจนเปิดและพัฒนาธุรกิจของคุณได้เร็วกว่าที่คุณจะระดมเงินจำนวนมากให้กับธุรกิจได้

นักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงบวกเป็นส่วนใหญ่ต่อแผนธุรกิจที่ดี มีความคิด และปราศจากข้อผิดพลาด เพราะพวกเขามองว่ามันเป็นหนทางสร้างรายได้ง่ายๆ พร้อมปัญหาทั้งหมดที่คิดค้นและอธิบายไว้

นอกจากนี้ ก่อนที่สถานประกอบการจะเปิด คุณจะเห็นสิ่งที่รอคุณอยู่ ความเสี่ยงใดที่เป็นไปได้ อัลกอริธึมโซลูชันใดที่จะเกี่ยวข้องในสถานการณ์ที่กำหนดนี่ไม่ใช่แค่ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุนเท่านั้น แต่ยังเป็นแผนที่จำเป็นหากคุณประสบปัญหาด้วยตนเอง ในท้ายที่สุด หากการคำนวณความเสี่ยงดูน่ากลัวเกินไป คุณสามารถทำซ้ำได้เล็กน้อย เปลี่ยนแนวคิดทั่วไปเพื่อลดมันลง

การสร้างแผนธุรกิจที่ดี เป็นโซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมสำหรับการค้นหาการลงทุนและพัฒนาอัลกอริธึมการดำเนินการของคุณเองแม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุดซึ่งมีมากเกินพอในธุรกิจ

นั่นคือเหตุผลที่นอกเหนือจากความพยายามของเราเอง ควรใช้ “สมองคนอื่น”. แผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับหลายส่วนและการคำนวณ การวิจัย และความรู้ เฉพาะเมื่อการดำเนินงานประสบความสำเร็จเท่านั้นจึงจะบรรลุผลสำเร็จได้

ทางเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือการศึกษาทุกด้านด้วยตัวเอง การทำเช่นนี้ไม่เพียงพอที่จะนั่งอ่านวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง มันคุ้มค่าที่จะเปลี่ยนวงสังคมของคุณ หันไปหาหลักสูตรและการฝึกอบรม ค้นหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อขอคำปรึกษาในบางประเด็น. นี่เป็นวิธีเดียว คิดออกจริงๆ ในสถานการณ์และขจัดข้อสงสัยและความเข้าใจผิดทั้งหมดของคุณ

แผนธุรกิจคุ้มค่าที่จะเขียนด้วยเหตุผลหลายประการ แต่ บ้าน- นี่เป็นอัลกอริธึมการดำเนินการที่ชัดเจนซึ่งคุณสามารถรับได้อย่างรวดเร็ว จุดก(สถานการณ์ปัจจุบันของคุณเต็มไปด้วยความหวังและความกลัว) ไปยังจุด B(ซึ่งคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณเองที่สร้างรายได้ที่มั่นคงและสม่ำเสมออยู่แล้ว) นี่เป็นก้าวแรกสู่การบรรลุความฝันและรักษาสถานะชนชั้นกลางให้มั่นคง

หากคุณมีคำถามใด ๆ คุณอาจพบคำตอบได้ในวิดีโอ: “วิธีจัดทำแผนธุรกิจ (สำหรับตัวคุณเองและนักลงทุน)”

นั่นคือทั้งหมดสำหรับเรา เราหวังว่าทุกคนจะโชคดีในธุรกิจของพวกเขา! นอกจากนี้เรายังจะขอบคุณสำหรับความคิดเห็นของคุณในบทความนี้ แบ่งปันความคิดเห็นของคุณ ถามคำถามในหัวข้อสิ่งพิมพ์

โครงการในอนาคตของคุณ จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอนในบทความนี้จะช่วยในเรื่องนี้

เป้าหมายแผนธุรกิจ

การเขียนแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเหตุใดจึงจำเป็น จุดประสงค์ที่พบบ่อยที่สุดประการหนึ่งคือการนำเสนอเพื่อการลงทุน แผนธุรกิจโครงการประเภทนี้มีความซับซ้อนมากที่สุด บ่อยครั้งที่บุคคลที่สามมีส่วนร่วมในการเขียน - ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนซึ่งจะสร้างแผนธุรกิจที่เหมาะสมเพื่อขออนุมัติจากนักลงทุน

มันเกิดขึ้นที่ผู้จัดการแนะนำให้คุณเขียนแผนธุรกิจสำหรับบริษัท เช่น เพื่อเปิดสาขา ในกรณีนี้ พวกเขามักจะหันไปหาผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามเพื่อจัดทำแผนดังกล่าว ท้ายที่สุดแล้ว ผู้รับเหมาอาจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนตามความต้องการของบริษัทเพียงบางส่วนเท่านั้น

เมื่อจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจเพื่อเปิดธุรกิจของคุณเอง วิธีที่ดีที่สุดคือเขียนตั้งแต่หน้าปกไปจนถึงหน้าปกตัวเอง แม้ว่านี่จะเป็นกระบวนการที่ยาก แต่ก็น่าตื่นเต้นและน่าสนใจมาก ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจของคุณเองคือผลงานที่แท้จริงของผู้ประกอบการ ดังนั้นการสร้างสรรค์จึงได้รับการปฏิบัติด้วยความเอาใจใส่และถี่ถ้วน บทความนี้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณ

ความคิดเบื้องต้น

โดยพื้นฐานแล้วผู้ที่ตัดสินใจเปิดกิจการของตนเองได้เลือกและรู้จักสาขากิจกรรมของตนเป็นอย่างดีแล้ว แต่มีผู้ประกอบการที่อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเองแต่ยังไม่รู้ว่าตนจะทำอะไรกันแน่ พวกเขากำลังมองหาแนวคิดทางธุรกิจ เป็นการยากที่จะประเมินค่าความสำคัญของมันสูงเกินไป แนวคิดนี้จะต้องเหมาะสมกับความสนใจและความต้องการของผู้ประกอบการเอง

นี่อาจเป็นงานอดิเรกที่คนๆ หนึ่งเต็มใจทำแม้จะฟรีๆ หรือธุรกิจที่รับประกันรายได้อยู่แล้ว ไม่ว่าในกรณีใดการเลือกช่องสำหรับตัวคุณเองเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ฟุ้งซ่านกับสิ่งอื่นใดและไม่ต้องฝันถึงความสูงที่ไม่สามารถบรรลุได้ แต่ต้องทำให้ความคิดที่แท้จริงของคุณเป็นจริงทีละขั้นตอน แผนธุรกิจจะช่วยในเรื่องนี้ได้จริงๆ

จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอน

ดังนั้นเมื่อจินตนาการว่าธุรกิจในอนาคตจะเป็นอย่างไรคุณก็สามารถเขียนแผนธุรกิจต่อไปได้ มีมาตรฐานการวางแผนพิเศษ ดังนั้นหากจะยื่นขอลงทุนก็ควรเลือกมาตรฐานที่เหมาะสมและยึดถือไว้เมื่อเขียน

เพื่อทำความเข้าใจวิธีการเขียนแผนธุรกิจ คำแนะนำทีละขั้นตอนและมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ เนื่องจากได้รับการอนุมัติจากผู้ที่มีความชำนาญในประเด็นเหล่านี้อย่างมืออาชีพ ผู้ประกอบการจะสามารถแยกแยะความคิดของเขาที่อาจยังไม่สมบูรณ์และทำให้ธุรกิจของเขามีชีวิตขึ้นมาได้

แผนธุรกิจมาตรฐานประกอบด้วยบทต่อไปนี้:

• บทบัญญัติทั่วไป

  วิเคราะห์การตลาด.

  การตลาดและแผนกลยุทธ์

  ค่าใช้จ่าย

  แผนการผลิต.

  การลงทุน.

  แผนทางการเงิน.

สรุป

ในที่นี้ควรแสดงสาระสำคัญของเรื่อง คำอธิบายแนวคิดทางธุรกิจ ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการตามวัตถุประสงค์ในตลาด ระยะเวลาของการดำเนินการ และความสามารถในการแข่งขัน

แน่นอนว่าส่วนนี้มีไว้สำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพเป็นส่วนใหญ่ พวกเขาคือผู้ที่อ่านบทสรุปแล้วจึงสรุปว่าควรทำความคุ้นเคยกับแผนนี้เพิ่มเติมหรือไม่ ดังนั้นหากตั้งใจจะนำเสนอต่อนักลงทุนก็จำเป็นต้องอธิบายส่วนนี้อย่างรอบคอบ บางทีอาจกลับมาดูซ้ำแล้วซ้ำอีก ทำการปรับเปลี่ยนหลังจากรวบรวมบทต่อๆ ไป

อย่างไรก็ตาม ส่วนนี้ก็มีความสำคัญเช่นกันสำหรับความต้องการของตนเองเนื่องจากช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นกระบวนการทั้งหมดในการจัดระเบียบธุรกิจโดยรวมได้ดีขึ้น

บทบัญญัติทั่วไป

หากเรซูเม่เขียนประมาณหนึ่งหน้า - สูงสุดสองหน้า บทนี้สามารถเขียนรายละเอียดเพิ่มเติมได้ นั่นคือในความเป็นจริงบท "บทบัญญัติทั่วไป" มีข้อมูลเดียวกันกับบทสรุป แต่ในรูปแบบที่มีรายละเอียดมากขึ้นจะเชิญชวนให้ผู้อ่านทำความคุ้นเคยกับโครงการโดยรวม

อธิบายถึงลักษณะและการดำเนินโครงการ วงจรชีวิตของโครงการ ความเป็นไปได้ของการพัฒนาเพิ่มเติม และการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์พร้อมการเปลี่ยนแปลงแนวโน้มของตลาด

แผนธุรกิจบริการในบทนี้ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับบริการเฉพาะเจาะจงและจะดึงดูดลูกค้าได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจจะอธิบายบริการที่นำเสนอทั้งหมด คุณลักษณะ และคุณลักษณะที่โดดเด่น คุณลักษณะที่น่าสนใจที่นี่คือตำนานของการที่คนดังเข้ารับการทำหัตถการในร้านเสริมสวยหรือวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนให้บริการเหล่านี้ได้อย่างไร ผู้เชี่ยวชาญได้รับการฝึกอบรมโดยตรงกับแบรนด์ผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาทำงานอย่างไร

วิเคราะห์การตลาด

ควบคู่ไปกับการเขียนแผนธุรกิจหรือก่อนที่จะร่างแผน จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ตลาด นี่เป็นส่วนที่สำคัญอย่างยิ่งเพราะความสำเร็จของโครงการในอนาคตขึ้นอยู่กับมันโดยตรง

เมื่อเลือกช่องทางการตลาดและกลุ่มเป้าหมายแล้ว พวกเขาจะทำการวิเคราะห์อย่างละเอียดเพื่อพิจารณาว่าแผนธุรกิจของโครงการ ข้อเสนอเบื้องต้น และแนวคิดมีความเกี่ยวข้องอย่างไร หากการวิเคราะห์พบว่ามีอุปทานส่วนเกิน ก็คุ้มค่าที่จะกลับไปสู่แนวคิดนี้และพยายามปรับเปลี่ยนเพื่อให้สอดคล้องกับสถานะของตลาด หากมีความต้องการเพิ่มขึ้น ทุกอย่างก็เรียบร้อยและคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างปลอดภัย

การวิเคราะห์ตลาดดำเนินการในรูปแบบต่างๆ แต่หากมีปัญหาเกิดขึ้นกับการใช้งาน มีบริษัทหลายแห่งที่คุณสามารถว่าจ้างบุคคลภายนอกในการวิเคราะห์ตลาดได้

อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการควรพิจารณาปัญหานี้ด้วยตนเอง เนื่องจากองค์กรบุคคลที่สามใดๆ จะให้ผลลัพธ์โดยเฉลี่ยตามวัตถุประสงค์เท่านั้น โดยไม่ได้คำนึงถึงแผนธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็กและความแตกต่างของแนวคิดทางธุรกิจทั้งหมด ผู้เขียนโครงการ

การตลาดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์

แผนนี้รวมถึงการแนะนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด การพัฒนา ราคา ระบบการขายและการจัดจำหน่าย ตลอดจนการโฆษณา ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ขอแนะนำให้สร้างแผนภูมิแกนต์ซึ่งจะแสดงวันที่ดำเนินการในกิจกรรมต่างๆ จากการวิเคราะห์ตลาดและความสามารถในการแข่งขัน จะมีการคำนวณกลยุทธ์ วิธีการพิชิตตลาด และการดำเนินการทางยุทธวิธีที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ

ราคาจะขึ้นอยู่กับการคำนวณทางเศรษฐกิจและรายได้ที่คาดหวังของบริษัท การขายและการตลาดสามารถนำเสนอในรูปแบบไดอะแกรม ซึ่งกระบวนการทั้งหมดจะมองเห็นได้เป็นระยะๆ ตัวอย่างเช่นตั้งแต่การรับสินค้าที่คลังสินค้าไปจนถึงการรับเงินค่าสินค้าและการขาย

ต้นทุนและกำหนดการผลิต

บทนี้ประกอบด้วยการซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น การซ่อมแซม การเช่าสถานที่ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตารางการผลิตต้องสะท้อนถึงจำนวนคนที่ต้องใช้ดำเนินโครงการ ตารางงาน การหักค่าจ้าง และการชำระเงินที่เกี่ยวข้อง

พวกเขาจะดึงดูดนักลงทุนมากขึ้นหากมีทีมงานที่พร้อมจะทำงานในโครงการนี้ เนื่องจากสิ่งนี้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสามารถของผู้ประกอบการในการดำเนินการตามแผนของเขา ดังนั้นจึงเป็นการสมควรที่จะเน้นข้อเท็จจริงนี้ในแผนธุรกิจ

แผนการผลิต

หากบริษัทเป็นบริษัทผู้ผลิตก็จำเป็นต้องอธิบายกระบวนการผลิตตลอดจนคู่ค้าและซัพพลายเออร์ที่จะเข้าร่วมในธุรกิจ ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจฟาร์มในบทนี้ควรมีอุปกรณ์สำหรับการรีดนม การบรรจุขวด การบรรจุนม และกลไกในการทำการตลาดผ่านซัพพลายเออร์เฉพาะราย

แผนทางการเงินและการลงทุน

ส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจทั้งหมดคือแผนทางการเงิน ยิ่งไปกว่านั้น หากโครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้นักลงทุนคุ้นเคย หลังจากอ่านบทสรุปแล้ว นักลงทุนที่จริงจังมักจะพิจารณาแผนทางการเงิน ท้ายที่สุดนี่คือจุดที่มองเห็นความสามารถที่แท้จริงของผู้ประกอบการในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ นี่คือสาระสำคัญของกิจกรรมของผู้ประกอบการ

แผนทางการเงินให้ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับต้นทุนและรายได้ที่เป็นไปได้ของโครงการ ขึ้นอยู่กับการตลาด แผนกลยุทธ์ และต้นทุน ตารางจะถูกจัดทำขึ้นเป็นเวลาหลายปี ซึ่งแสดงการลงทุนที่จำเป็นและกำหนดการชำระคืน ต้นทุนทั้งหมด และรายได้ที่เป็นไปได้

ส่วนสุดท้ายของแผนทางการเงินจะต้องเป็นการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจในอนาคต

ตอนนี้ผู้อ่านรู้วิธีการเขียนแผนธุรกิจแล้ว คำแนะนำทีละขั้นตอนที่ให้ไว้ในบทความนี้เป็นคำแนะนำสั้นๆ ที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจเป้าหมายและความจำเป็นในการวางแผนธุรกิจ