Τζορτζ Σόρος- λαμπρός χρηματοδότης, φιλόσοφος, πολιτικός, φιλάνθρωπος και ταυτόχρονα κερδοσκόπος με ριζοσπαστικές απόψεις, περιπετειώδεις τάσεις και αντισυμβατική σκέψη. Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει εκ των προτέρων το επόμενο βήμα του στη δουλειά και τη ζωή. Δεν ακολουθεί την πεπατημένη, αλλά ο ίδιος χαράζει νέα μονοπάτια, καθώς και νέα δόγματα.

Οι δραστηριότητές της σε παγκόσμια κλίμακα αξιολογούνται διφορούμενα.

Ακόμη και ο όρος « Ο Σόρος», υπονοώντας κερδοσκόπους που δημιουργούν τεχνητά νομισματικές κρίσεις για χάρη του κέρδους. Από την άλλη πλευρά, ο Σόρος έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο φιλανθρωπικών οργανώσεων σε όλο τον κόσμο με το γενικό όνομα "". Είναι στην εκτελεστική επιτροπή του μη κερδοσκοπικού διεθνούς οργανισμού International Crisis Group, η ουσία του οποίου είναι η αποτροπή πολιτικών συγκρούσεων.

Εκπαίδευση

Καριέρα:

• Χρηματιστηριακή εταιρεία F. M. Mayer, έμπορος αρμπιτράζ - 1956–1959
• Επενδυτική εταιρεία Wertheim & Company, αναλυτής - 1959–1963
• Investment Company Arnhold and S. Blakeroeder, Αντιπρόεδρος - 1963–1973
• Quantum Group Foundation, μοναδικός ιδιοκτήτης - 1973–2000
• Ίδρυμα Σόρος, Πρόεδρος - 1996

Βραβεία:

• Δικηγορική Επιτροπή για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, Νέα Υόρκη - 1990
• Πανεπιστήμιο της Μπολόνια - 1995

Διεύθυνση:

• Soros Foundation Management, 888 Seventh Avenue, 33rd Floor, Suite 3300, New York, New York 10016-0001; https://www.opensocietyfoundations.org/.

Βιογραφία του Τζορτζ Σόρος

Τζορτζ Σόρος (Τζορτζ Σόρος), πρώην György Shoros, και ακόμη νωρίτερα - Györd, δηλαδή ο Georg Schwarz, γεννήθηκε στις 12 Αυγούστου 1930 στη Βουδαπέστη, σε εβραϊκή οικογένεια. Ο πατέρας του, Tivadar Shorosh, δικηγόρος, πήγε στο μέτωπο ως εθελοντής στον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο. Έχοντας βρεθεί στη ρωσική αιχμαλωσία και μαθαίνοντας πώς ήταν η Σιβηρία, το 1920 έφυγε από το σπίτι.

«Για να επιβιώσεις, πρέπει να κάμψεις τον νόμο».

Η μητέρα της Ελισάβετ συμβούλεψε τον γιο της να λάβει εκπαίδευση και ο πατέρας του δίδασκε μεθόδους επιβίωσης. Κατά τη διάρκεια της ναζιστικής κατοχής, η οικογένεια επέζησε μόνο χάρη σε πλαστά έγγραφα που είχε ετοιμάσει ο πατέρας. Αυτό ήταν ένα σημαντικό μάθημα ζωής - να ενεργείτε σύμφωνα με τις δικές σας σκέψεις και όχι σύμφωνα με τους καθιερωμένους νόμους.

Το 1947, ο Τζορτζ μετακόμισε στο Λονδίνο, όπου γνώρισε τον αντικομμουνιστή φιλόσοφο Καρλ Πόπερ και την πραγματεία του. Ανοικτή Κοινωνία" Αυτή είναι η θεωρία της εξάρτησης της αγοράςη ψυχολογία θα διαποτίσει τις δραστηριότητες του Σόρος σε όλη του τη ζωή. Μελλοντικά πάγια στοιχεία ενεργητικού" Ποσοστό«θα πάρει το όνομά του και με βάση την πραγματεία.

«Η αλχημεία δεν λειτουργεί με χημικά στοιχεία. Αλλά λειτουργεί στις χρηματοπιστωτικές αγορές, επειδή τα ξόρκια μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις των ανθρώπων που διαμορφώνουν την πορεία των γεγονότων».

Καριέρα στη Νέα Υόρκη

Το 1956, ο Σόρος μετακόμισε στην Αμερική, όπου έπιασε δουλειά σε μια μικρή επενδυτική εταιρεία F.M. Mayer. Εφηύρε και εφάρμοσε νέες μεθόδους εργασίας.

Από το 1963, ο Σόρος ευδοκιμεί ως οικονομικός αναλυτής μιας κορυφαίας επενδυτικής εταιρείας. Arnhold & S.Bleichroeder, που συνεργάστηκε με ξένους πελάτες. Μετά από αρκετό καιρό, πέτυχε τη θέση του αντιπροέδρου. Στη συνέχεια όμως ο Κένεντι εξέδωσε διάταγμα για πρόσθετους φόρους στις ξένες επενδύσεις και η εργασία άρχισε να μειώνεται.

Ο Σόρος επινόησε έναν νέο τρόπο διαπραγμάτευσης - εσωτερικό αρμπιτράζ. Πούλησε τίτλους από ένα πακέτο μετοχών, ομόλογα και πληρεξούσια χωριστά προτού διαιρεθούν επίσημα. Ωστόσο, αυτό δεν του φαινόταν αρκετό.

«Δεν παίζω μέσα σε ένα δεδομένο σύνολο κανόνων, προσπαθώ να αλλάξω τους κανόνες του παιχνιδιού».

Εγκατέλειψε τις επενδύσεις και συνέχισε να γράφει την παλιά του διατριβή - " Βαρύ φορτίο συνείδησης" Μετά από 3 χρόνια συνειδητοποίησε ότι μπορούσε ακόμα να πετύχει πολλά περισσότερα στον τομέα των επενδύσεων. Το 1966 επέστρεψε στις δραστηριότητές του και το 1967 η ίδια εταιρεία Arnhold & S. Bleichroeder του εμπιστεύτηκε τη δημιουργία και διαχείριση πολλών offshore funds.

Τα δύο πρώτα ταμεία» Πρώτος Αετός" Και " Διπλό ing«Το 1967 κόστισε στην εταιρεία 250 χιλιάδες δολάρια. Κατάφερε όμως να προσελκύσει πλούσιους πελάτες από την Ευρώπη, τη Νότια Αμερική και τις αραβικές χώρες. Κεντρικό γραφείοβρισκόταν στη Νέα Υόρκη και τα κεφάλαια ήταν εγγεγραμμένα στις Αντίλλες - η offshore του επέτρεψε να φοροδιαφύγει. Υπό την ηγεσία του Σόρος, τα έσοδα αυξήθηκαν, αν και άλλοι επενδυτές υπέστησαν απώλειες.

Δημιουργία του πρώτου ταμείου

«Τίποτα δεν θα σας αναγκάσει να συγκεντρωθείτε περισσότερο από τον πιθανό κίνδυνο. Για να επιτύχω το μέγιστο επίπεδο καθαρής σκέψης, χρειάζομαι έμπνευση και είναι επιθυμητό να συνδέεται με τον κίνδυνο».

Το 1969, έχοντας συγκεντρώσει το δικό του κεφάλαιο για 3 χρόνια επιτυχημένης εργασίας, ο Τζορτζ Σόρος αποφάσισε να δημιουργήσει το δικό του hedge fund. Μια τέτοια επιχείρηση χαρακτηρίζεται από το γεγονός ότι χρησιμοποιεί επιθετικές τακτικές, είναι απαλλαγμένη από κανονισμούς και μπορεί να επιλέξει τις δικές της στρατηγικές και εργαλεία για επενδύσεις. Αυτός ο δρόμος οδηγεί είτε σε υπερκέρδη είτε σε μεγάλες ζημίες.

Ο Τζορτζ Σόρος γίνεται συνιδιοκτήτης και διευθυντής Double Eagle Fund», (Double ing), επενδύοντας 4 εκατομμύρια δολάρια από το προσωπικό του κεφάλαιο. Αργότερα, το ταμείο θα μετατραπεί στο περίφημο «Quantum Group», το οποίο θα φέρει στον Σόρος τον κύριο πλούτο και τη φήμη.

Με τα χρόνια " Ποσοστό«Βίωσε σκαμπανεβάσματα, αλλά οι επενδυτές κέρδισαν συνολικά 32 εκατομμύρια δολάρια, ποσό ανέφικτο μέχρι σήμερα.

«Ποτέ δεν παίζω μέσα σε ένα σύνολο κανόνων, αλλά πάντα προσπαθώ να αλλάζω τους κανόνες του παιχνιδιού, προσαρμόζοντάς τους ανάλογα με τον εαυτό μου».

Ο Σόρος πρόσθεσε τη γνώση και την εμπειρία του στις ιδέες του Καρλ Πόπερ και έδωσε στη δική του θεωρία το όνομα «ανακλαστικότητα». Οι θεωρητικοί εκείνης της εποχής πίστευαν ότι οι επαγγελματίες επενδυτές αξιολογούσαν το μέλλονκίνηση της αγοράς με βάση την παραδοσιακή ανάλυση. Ο Σόρος τα ανέτρεψε όλα. Είναι βέβαιος ότι η ψυχολογία των επενδυτών παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στις προβλέψεις.

Το 1973, ο Τζορτζ Σόρος ίδρυσε τη δική του εταιρεία με τον πρώην συνάδελφο και πλούσιο επενδυτή Τζιμ Ρότζερς. Ο μικρός συνεργάτης, ο Ρότζερ, ασχολούνταν με τη θεμελιώδη ανάλυση και ο ανώτερος, ο Σόρος, έκανε συμφωνίες. Τους έλκυαν στιγμές κινδύνου, όταν η πορεία διατηρούσε μια εύθραυστη ισορροπία, αλλά μπορούσε ανά πάσα στιγμή να κινηθεί προς οποιαδήποτε κατεύθυνση.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα των μεθόδων του Σόρος: κατά τη διάρκεια της σύγκρουσης μεταξύ Ισραήλ και Αιγύπτου, τα σοβιετικά όπλα αποδείχθηκαν πιο ισχυρά από ό,τι περίμενε το Πεντάγωνο. Ο Σόρος συνειδητοποίησε ότι οι Ηνωμένες Πολιτείες θα άρχιζαν τώρα να επεκτείνουν ενεργά την αμυντική τους βιομηχανία και επένδυσε κεφάλαια σε στρατιωτικές επιχειρήσεις. Ως αποτέλεσμα, μέχρι το 1974, οι μετοχές του ταμείου αυξήθηκαν από 6,1 σε 18 εκατομμύρια. Το 1976 η αξία τους αυξήθηκε κατά 61,9%, και στη συνέχεια κατά 31,2%.

Το 1980 έδειξε ότι σε 10 χρόνια μετά τη μετονομασία του ταμείου Double Eagle σε Quantum, η αξία των περιουσιακών στοιχείων αυξήθηκε στο 10,6%, το οποίο ανήλθε σε 381 εκατομμύρια δολάρια Το προσωπικό κεφάλαιο ανήλθε σε 100 εκατομμύρια δολάρια. Ο Σόρος δεν έκανε μόνο τον εαυτό του πλούσιο. Οι πρώτοι του επενδυτές, ήδη πλούσιοι άνθρωποι, έγιναν απίστευτα πλούσιοι χάρη στο ταλέντο του Σόρος.

Επιχείρηση ή φιλανθρωπία;

Μέχρι το τέλος του 1980, το ταμείο του, που μετονομάστηκε σε Quantum, είχε αυξήσει το αρχικό του κεφάλαιο κατά 100 φορές. Και ήταν ίσο με 381 εκατομμύρια δολάρια. Όμως ο Σόρος απέλυσε τον Τζιμ Ρότζερς και σύντομα τα νούμερα έπεσαν. Ένα χρόνο αργότερα, έχασε 23%, τότε το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας μειώθηκε στο μισό. Από το υπόλοιπο των 200 εκατομμυρίων δολαρίων, επέστρεψε τα χρήματα στους επενδυτές και αποφάσισε να ξεκουραστεί. Χώρισε από την πρώτη του σύζυγο, Annelies, και η σχέση του με τα παιδιά του δεν βελτιώθηκε. Ο Τζορτζ Σόρος άρχισε να επισκέπτεται έναν ψυχαναλυτή, αναζήτησε μια θεραπεία για την κατάθλιψη και αποφάσισε να επικεντρωθεί στη φιλανθρωπία.

Απροσδόκητα, το καλοκαίρι του 1981, το περιοδικό Institutional Investor δημοσίευσε το πορτρέτο του με την επιγραφή: « Ο μεγαλύτερος διαχειριστής επενδύσεων στον κόσμο" Το εγκωμιαστικό άρθρο απαριθμούσε τις επιτυχίες του και τον ανέβασε. Μεταξύ των πελατών του ήταν μεγιστάνες όπως ο Geldring, ο Pearson και ο Rothschild.

Ωστόσο, οι τακτικοί πελάτες τρομοκρατήθηκαν από προηγούμενες απώλειες. Πήραν τα περιουσιακά τους στοιχεία, πιστεύοντας ότι ο Σόρος είχε εξαντληθεί. Οι κβαντικοί τίτλοι υποχώρησαν κατά 22,9%. Για πρώτη φορά στη ζωή του αποφάσισε να πετάξει στην Ευρώπη για να σταματήσει το προσφυγικό ρεύμα, αλλά όλα ήταν μάταια. Για πρώτη φορά μετά από 12 χρόνια ύπαρξης, το οικονομικό έτος έκλεισε με μείον.

Μέχρι το τέλος του 1982, ένας απογοητευμένος Σόρος αύξησε ακόμα την αξία των περιουσιακών του στοιχείων κατά 56,9%, αλλά αποφάσισε να αποσυρθεί και άρχισε να αναζητά τον κατάλληλο διάδοχο. Ήταν ο Jim Marquez, ένα 33χρονο θαύμα από τη Μινεσότα που διευθύνει το IDS Progressive Fund.

Την 1η Ιανουαρίου 1983, ο Marquez ξεκίνησε την καριέρα του με τον Soros. Τα ταμεία χωρίστηκαν σε δύο μέρη. Το ένα διοικούνταν από τον ίδιο τον Τζορτζ Σόρος και το άλλο 10 μάνατζερ. Το ετήσιο αποτέλεσμα ήταν μια πραγματική ανακάλυψη. Τα περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν κατά 24,9%, που αντιστοιχεί σε 75,4 εκατ. δολάρια, τα οποία ανήλθαν σε ούτε περισσότερο ούτε λιγότερο από 385.532.688 δολάρια.

• Επισήμως πιστευόταν ότι ο Σόρος είχε αποσυρθεί από τη δουλειά, αλλά αυτό δεν είναι απολύτως αλήθεια. Τις περισσότερες φορές ταξίδευε σε Ευρώπη και Ιαπωνία, μένοντας για ένα μήνα σε κάθε χώρα. Και μόνο το καλοκαίρι παρέμεινε στη Νέα Υόρκη στο Λονγκ Άιλαντ.

Πίσω στη δουλειά

«Η προσωπικότητά μου είναι ότι δεν έχω κάποιο ιδιαίτερο επενδυτικό στυλ. Κάθε φορά υπάρχει κάτι νέο – νέες προσεγγίσεις, νέες μέθοδοι, νέοι τρόποι για να πετύχεις τους στόχους σου».

Το 1985, οι μετοχές του ταμείου εκτινάχθηκαν ξανά στα ύψη. Χρειάστηκε μόλις ένας χρόνος για να αυξηθεί η αύξηση των περιουσιακών στοιχείων κατά 122,2% από 448,9 σε 1003 εκατομμύρια δολάρια. Τα κέρδη της Quantum ανήλθαν σε 548 εκατομμύρια δολάρια. Το μερίδιο του Σόρος ήταν 12%, δηλαδή 66 εκατομμύρια δολάρια. Αν συνυπολογίσουμε στο ποσό αυτό 17,5 εκατ. φόρους και10 εκατομμύρια με τη μορφή μπόνους πελατών, τότε τα ετήσια κέρδη θα είναι 93,5 εκατομμύρια δολάρια. Είναι εύκολο να υπολογίσουμε ότι από τη χρονιά που άνοιξε το ταμείο το 1969, κάθε δολάριο που επενδύθηκε τότε έγινε αξίας 164 $.

Στις 22 Σεπτεμβρίου 1985, ο υπουργός Οικονομικών των ΗΠΑ Τζέιμς Μπέικερ συναντήθηκε με τους συναδέλφους του από τη Μεγάλη Βρετανία, τη Γαλλία, τη Γερμανία και την Ιαπωνία για να μειώσουν από κοινού τη συναλλαγματική ισοτιμία του δολαρίου. Ο Σόρος αγόρασε εκατομμύρια γιεν την ημέρα πριν από την πτώση του δολαρίου και κέρδισε 30 εκατομμύρια δολάρια σε μια νύχτα από την πτώση της συναλλαγματικής ισοτιμίας (από 239 σε 222,5), καθώς το γεν αυξήθηκε κατά 4,3% έναντι του δολαρίου και στη συνέχεια κατά 7%.

Και παρόλο που ο Σόρος δεν γνώριζε για τις επερχόμενες αλλαγές, πολλοί άρχισαν να τον αποκαλούν ζωντανό θρύλο της αγοράς συναλλάγματος. Ο ίδιος ο Τζορτζ Σόρος είπε ότι, όπως όλοι, κάνει λάθη, αλλά μια μεγάλη επιτυχία επισκιάζει τα πάντα. Συνολικά, το 1985 κέρδισε 230 εκατομμύρια δολάρια Είτε ήταν ένας στοχαστικός υπολογισμός είτε ένα απλό ατύχημα, ο Σόρος αντέδρασε σε ένα τέτοιο άλμα με τον εξής ορισμό: σκέτη ανοησία».

«Ο ελεύθερος χρόνος είναι απαραίτητος για την επιτυχία. Χρειάζεσαι χρόνο που να ανήκει αποκλειστικά σε σένα».

Τώρα ο μεγιστάνας είχε την πολυτέλεια να διαχειρίζεται αθόρυβα την αυτοκρατορία του από ένα ρετιρέ στο Μανχάταν, επικοινωνώντας με τους μεγαλύτερους τραπεζίτες του κόσμου σε 5 γλώσσες. Εκδοση Ο οικονομολόγοςκάλεσε τον " ο πιο ενδιαφέρων επενδυτής στον κόσμο" Ενα περιοδικό Τύχητον περιέγραψε ως " ο πιο επιτυχημένος επενδυτής της εποχής του, προικισμένος με το χάρισμα της προνοητικότητας».

Πώς ο Σόρος εξαπάτησε την Τράπεζα της Αγγλίας

«Δεν έχει καμία σημασία αν έχεις δίκιο ή άδικο. Το μόνο που έχει σημασία είναι πόσα χρήματα βγάζεις όταν έχεις δίκιο και πόσα χρήματα χάνεις όταν κάνεις λάθος».

Στις 5 Οκτωβρίου 1990, ο 60χρονος Σόρος συνάντησε τον 30χρονο διαχειριστή κεφαλαίων στη Wall Street. Παρά τη διαφορά ηλικίας, καταλάβαιναν ο ένας τον άλλον τέλεια και έγιναν στενοί φίλοι. Δύο χρόνια αργότερα, ο Stanley Druckenmiller ήταν επικεφαλής του ιδρύματος Quantum Fund» Τζορτζ Σόρος.

Την Τετάρτη 16 Σεπτεμβρίου 1992 ο Σόρος έκανε ένα μεγάλο παιχνίδι. Τα τελευταία χρόνια, αγόραζε σταδιακά βρετανικό νόμισμα και κρατικά ομόλογα. Στη συνέχεια όμως συνέβη ότι η συναλλαγματική ισοτιμία της λίρας άρχισε να πέφτει και να πέφτει σταθερά κατά τη διάρκεια της εβδομάδας. Ο Ντράκενμίλερ πρότεινε στον Σόρος" βοήθεια«Το βρετανικό νόμισμα θα πέσει ακόμη χαμηλότερα.

Πρόσθεσε προσωπικό κεφάλαιο περίπου 5 δισεκατομμυρίων λιρών στερλίνων στα περιουσιακά του στοιχεία και έβαλε περισσότερα από 10 δισεκατομμύρια σε μια short θέση ταυτόχρονα. Το ποσοστό έπεσε αμέσως στο ελάχιστο. Αγοράζοντας ξανά μετοχές και νόμισμα στη χαμηλότερη τιμή, ο Τζορτζ Σόρος κέρδισε 1 δισεκατομμύριο λίρες στερλίνες σε μια μέρα.

Έτσι, ανάγκασε την Τράπεζα της Αγγλίας να πραγματοποιήσει μια μαζική ένεση συναλλάγματος από τα κρατικά αποθέματα και να αποσυρθεί από τη σφαίρα επιρροής της στα ευρωπαϊκά νομίσματα. Έκτοτε, ο Σόρος έχει λάβει το καθεστώς του «The Man Who Bring Down the Bank of England».

Το επόμενο έτος, το 1993, ο Τζορτζ Σόρος έγινε ο πιο επιτυχημένος έμπορος στην επενδυτική αγορά. Το περιοδικό World Finance υπολόγισε ότι τα κέρδη του το 1993 ήταν ίσα με το ΑΕΠ 42 χωρών. Για αυτό το ποσό θα μπορούσε κανείς να αγοράσει 5.790 αυτοκίνητα Rolls-Royce ή να πληρώσει για σπουδές σε ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα στο Χάρβαρντ, στο Γέιλ, στο Πρίνστον και στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια για 3 χρόνια. Μόνος του κέρδισε όσο η μεγαλύτερη εταιρεία "".

Επίθεση στη Νότια Ασία

Το 1997, ο Σόρος πραγματοποίησε μια επίθεση παρόμοια με την Αγγλία για να μειώσει τα νομίσματα της Ινδονησίας, της Μαλαισίας, των Φιλιππίνων και της Σιγκαπούρης. Προκάλεσε βαθιά οικονομική κρίση σε αυτές τις χώρες και επιστροφή της οικονομίας πριν από 15 χρόνια. Η επόμενη απόπειρα ήταν μια επίθεση κατά της Κίνας, αλλά αποτράπηκε από Κινέζους ειδικούς. Οι ηγέτες πολλών χωρών άρχισαν να ανησυχούν. Αν θέλει ο Σόροςανταλλάσσουν το νόμισμά τους, μπορεί να ξεκινήσει μια οικονομική κρίση. Ο πρωθυπουργός της Μαλαισίας Mahathir Mohamad κατηγόρησε τον Soros για την αποσταθεροποίηση της οικονομίας της χώρας του κατά τη διάρκεια του ασιατικού οικονομικού πανικού του 1997-1998. Ο μεγιστάνας του καπιταλισμού έλαβε το καθεστώς ως άτομο που θα μπορούσε να αλλάξει την κατεύθυνση της χρηματοπιστωτικής παγκόσμιας αγοράς.

Επικές αποτυχίες

«Σε γενικές γραμμές, δεν φοβάμαι να χάσω τα πάντα. Εξάλλου, έχω ακόμα ένα κεφάλι στους ώμους μου, και σε αυτό το κεφάλι έχω ακόμα μυαλό...»

Το 1997 ο ​​Σόρος, σύμφωνα με τον ίδιο, διέπραξε το μεγαλύτερο λάθος στη ζωή μου, η οποία ήταν η πρώτη σε μια άλλη σειρά αποτυχιών. Μαζί με τον Ρώσο ολιγάρχη Vladimir Potanin, δημιούργησε την υπεράκτια Mustcom και απέκτησε το 25% της ρωσικής εταιρείας OJSC Svyazinvest. Το έτος 1998 έπεσε κατά τη διάρκεια της κρίσης, οι τιμές μειώθηκαν σχεδόν τρεις φορές. Η αγορά της Svyazinvest κόστισε στον Σόρος 1,875 δισεκατομμύρια δολάρια. Και η πώλησή του το 2004 στην Access Industries, με επικεφαλής τον Leonard Blavatnik, ανήλθε σε 625 εκατομμύρια.

Δεύτερο λάθοςΤο 1999 είχε προβλεφθεί ότι τα περιουσιακά στοιχεία των επιχειρήσεων του Διαδικτύου θα μειωνόταν. Αντίθετα, πήγαιναν στην ανηφόρα, και 700.000.000 δολάρια πήγαν χαμένα. Το επόμενο λάθος ήταν το στοίχημα για την ανάπτυξη του ευρώ. Χάθηκαν επίσης 300.000.000. Το Quantum Fund έχασε σχεδόν ένα δισεκατομμύριο δολάρια.

Άλλα funds παρουσίασαν επίσης ένα επονείδιστο αποτέλεσμα μείον 500 εκατομμυρίων δολαρίων μέχρι τα μέσα του 1999. Η συνολική απώλεια ανήλθε σε ενάμισι δισεκατομμύριο δολάρια. Οι πελάτες έβγαλαν τα χρήματά τους πανικόβλητοι. Ήταν μια πρωτόγνωρη αποτυχία σε όλη του την καριέρα. Αλλά ο Σόρος δεν θα ήταν ο Σόρος αν δεν είχε σταματήσει την επαναφορά. Επιπλέον, βρήκε τον τρόπο να προσελκύσει νέους επενδυτές επενδύοντας ξανά σε μια εταιρεία Διαδικτύου, αλλά με αυξημένο ρυθμό. Μέχρι το 2000, ο κύκλος εργασιών του Quantum fund είχε αυξηθεί στα 10.500.000.000 $.

• Το 2000, σε ηλικία εβδομήντα ετών, ο Τζορτζ Σόρος αποφάσισε να αποσυρθεί, αν και διατήρησε την ηγεσία της Διοίκησης του Ιδρύματος Σόρος. Επένδυσε 2,8 δισεκατομμύρια δολάρια στο ταμείο, αλλά του απομένουν περίπου 5 δισεκατομμύρια δολάρια ο Σόρος υποσχέθηκε να προσθέσει τα υπόλοιπα χρήματα πριν κλείσει τα 80 του χρόνια.

Απροσδόκητα, η συναλλαγματική ισοτιμία, το Διαδίκτυο κατέρρευσαν και τον Απρίλιο " Ποσοστό«άδειασε κατά 3 δις. Οι συνολικές απώλειες το πρώτο τρίμηνο ανήλθαν σε 5 δισ. δολάρια. Αυτό ήταν 2,5 φορές υψηλότερο από τις απώλειες του 1999. Το 2004, ο Σόρος ρευστοποίησε το ταμείο. Από το 2011 αποφασίζει από εδώ και πέρα ​​να κερδίζει μόνο για τον εαυτό του και την οικογένειά του.

Οι δύο γιοι του, Τζόναθαν και Ρόμπερτ, σχολίασαν ότι η εκκαθάριση οφείλεται στην εμφάνιση νέων νόμων που περιορίζουν σημαντικά τις δραστηριότητες των hedge funds. Οι πιο πρόσφατοι κανονισμοί μας αναγκάζουν να κάνουμε τις επιχειρήσεις διαφανείς και να αποκαλύπτουμε πληροφορίες σχετικά με τους επενδυτές, κάτι που είναι βασικά αδύνατο να γίνει.

Μέχρι το 2010, ο Σόρος θεωρούνταν ο μεγαλύτερος φιλάνθρωπος, σύμφωνα με το The Chronicle of Philanthropy. Συνολικό κεφάλαιο" Ταμείο Ανοιχτής Κοινωνίας«έλαβε 332 εκατομμύρια δολάρια από το προσωπικό κεφάλαιο του Σόρος για τη στήριξη της δημοκρατίαςΚεντρική Ευρώπη, Ανατολική Ευρώπη και εδάφη της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Μέχρι το 2011, η περιουσία του υπολογιζόταν στα 14,5 δισεκατομμύρια. Σύμφωνα με το Forbes, ο Σόρος ήταν ο 46ος πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο.

Ο συνταξιούχος Τζορτζ Σόρος

Όταν όμως αποσύρθηκε, ο Σόρος φυσικά δεν έμεινε με άδεια χέρια. Τώρα ζει στη Νέα Υόρκη και έχει πέντε παιδιά. Τρεις είναι από την πρώτη του σύζυγο, Anna-Lisa Witchak, με την οποία έζησε για 23 χρόνια. Παντρεύτηκε για δεύτερη φορά το 1983 τη Susan Weber, κριτικό τέχνης από τη Νέα Υόρκη, η οποία είναι 25 χρόνια νεότερή του. Έζησαν μαζί για 22 χρόνια. Από αυτόν τον γάμο γεννήθηκαν δύο παιδιά.

Στη συνέχεια, για περισσότερα από πέντε χρόνια, ο δια βίου φίλος του ήταν μια 28χρονη τηλεοπτική σταρ, η Βραζιλιάνα Αντριάνα Φερέιρα. Το 2001, αφού χώρισε, ζήτησε μέσω του δικαστηρίου την καταβολή αποζημίωσης 50 εκατομμυρίων δολαρίων. Ο Σόρος θεώρησε την αγωγή «εντελώς αβάσιμη». Ο δικηγόρος του είπε: «Είναι σαφές ότι αυτό δεν είναι τίποτα άλλο από μια προσπάθεια εκβιασμού χρημάτων από έναν πλούσιο άνθρωπο».

Και δεν είναι περίεργο που το 2013, σε ηλικία 83 ετών, παντρεύτηκε για τρίτη φορά. Η Βραζιλιάνα Tamiko Bolton, 42 ετών, πουλούσε στο παρελθόν συμπληρώματα διατροφής μέσω Διαδικτύου και αργότερα έγινε ιδιοκτήτης μιας διαδικτυακής εταιρείας γιόγκα.

Επί του παρόντος, ο οικογενειακός κουμπαράς κατέχει περιουσιακά στοιχεία 29 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Το μυστικό του πλούτου του Σόρος

«Ο Θεός μου έδωσε μια εξαιρετικά σύντομη μνήμη, που μου επιτρέπει να ασχολούμαι όχι με το παρελθόν, αλλά με το μέλλον».

• Παρά το γεγονός ότι ο Τζορτζ Σόρος είναι ιδιοκτήτης ενός μεγάλου ομίλου εταιρειών " Quantum Group of Funds"Όλες οι μεγάλες επιχειρήσεις πραγματοποιούνται μέσω ενός μυστικού, μεγαλύτερου υπεράκτιου ταμείου" Quantum Fund N.V.», καταχωρισμένο στο νησί Κουρασάο της Καραϊβικής.
• Έκανε την περιουσία του στοιχηματίζοντας στο bear market, δηλαδή στοιχηματίζοντας στην αρνητική πλευρά. Εδώ χρησιμοποίησε τη θεωρία του " Αντανάκλαση της αγοράς" Αναφέρει ότι οι μελλοντικές προβλέψεις τιμών βασίζονται όχι μόνο σε οικονομικές και πολιτικές αλλαγές, αλλά και σε ψυχολογικούς παράγοντες. Για παράδειγμα, για να μειώσετε την αξία του νομίσματος οποιασδήποτε χώρας, πρέπει να εμπλέξετε τα παγκόσμια μέσα ενημέρωσης, ασκώντας ταυτόχρονα πίεση σε αναλυτές και εμπόρους. Έτσι προκαλούνται κρίσεις που καταστρέφουν τις ζωές πολλών χιλιάδων ανθρώπων.
• Ο αποφασιστικός χαρακτήρας του χρηματοδότη έπαιξε επίσης ρόλο - μια σκληρή παιδική ηλικία και το παράδειγμα του πατέρα του είχε αντίκτυπο. Ο ίδιος ο Σόρος τονίζει ότι η ικανότητα επιβίωσης είναι το κλειδί της επιτυχίας στις επενδύσεις. Αυτό σημαίνει ότι ο έμπορος αισθάνεται διαισθητικά πότε να μειώσει τα επιτόκια και πότε να αυξήσει. Μερικές φορές είναι ένα κλάσμα του δευτερολέπτου, μια στιγμή. Η εξαιρετικά ανεπτυγμένη διαίσθηση, σε συνδυασμό με ένα διερευνητικό μυαλό, δίνει εξαιρετικά αποτελέσματα.
• Ο Σόρος έχει εξαιρετικό έλεγχο στις ενέργειές του. Έχοντας κάνει λάθος κίνηση, δεν συνεχίζει το παιχνίδι, αλλά σταματά ή αποσύρει εντελώς τα περιουσιακά του στοιχεία. Εξάλλου, το περαιτέρω παιχνίδι προς τη λάθος κατεύθυνση επιφέρει απώλειες. Αυτή η επιχείρηση απαιτεί εξαιρετική αυτοπειθαρχία. Ως αποτέλεσμα, ο Σόρος μπόρεσε να εισέλθει στο διεθνές ανεπίσημο κλαμπ, το οποίο περιλαμβάνει 2 χιλιάδες μεγάλες προσωπικότητες - την ελίτ της διεθνούς πολιτικής και οικονομίας.
• Πολλοί πιστεύουν ότι οι αρετές του Σόρος είναι μόνο ένα μέρος της αλήθειας. Υποτίθεται ότι, έχοντας εξασφαλίσει φιλία με τις δυνάμεις, χρησιμοποίησε διαβαθμισμένες επίσημες πληροφορίες για ιδιοτελείς σκοπούς. Το 2002 του επιβλήθηκε μάλιστα πρόστιμο 2,2 εκατομμυρίων ευρώ για απόκτηση διαβαθμισμένων πληροφοριών με σκοπό το κέρδος.

Πολιτικές φιλοδοξίες

Ο Τζορτζ Σόρος δεν ήταν επιχειρηματίας με τη συνήθη έννοια του όρου. Γεγονός είναι ότι τεράστια χρηματικά ποσά κατέστησαν δυνατή την άσκηση πιέσεων για τους απαραίτητους νόμους και τη χρηματοδότηση έγχρωμων επαναστάσεων. Όχι χωρίς τη συμμετοχή του, η εξουσία άλλαξε στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, καθώς και στη Γεωργία και την Ουκρανία. Δεν είναι περίεργο που ο Πέτρο Ποροσένκο του απένειμε το Τάγμα της Ελευθερίας τον Νοέμβριο του 2015. Ο ίδιος ο Σόρος παραδέχτηκεακολουθώντας τη θεωρία της ανακλαστικότητας των χρηματιστηρίων. Η ουσία του είναι ότι η αγορά δεν κινείται από μόνη της. Διαμορφώνεται από ανθρώπους που επηρεάζουν τις πολιτικές και οικονομικές συνθήκες. Έτσι, για παράδειγμα, για να πέσει το νόμισμα οποιασδήποτε χώρας, είναι απαραίτητο, μέσω των μέσων ενημέρωσης, των αναλυτών και των εμπόρων νομισμάτων, να υπονομευτεί εκ των προτέρων το νόμισμα ή το χρηματιστήριο.

Φιλανθρωπία

Ο μοναδικός πολίτης των ΗΠΑ, δίνει το 50% των εσόδων του σε φιλανθρωπικούς σκοπούς, που ανέρχονται σε 300 εκατομμύρια τον χρόνο. Το πρώτο φιλανθρωπικό ίδρυμα που ονομάζεται " Ανοικτή Κοινωνία» ( Ταμείο Ανοιχτής Κοινωνίας) Ο Σόρος το ανακάλυψε το 1979. Άρχισε αμέσως να διαθέσει χρήματα για την εκπαίδευση μαύρων μαθητών στη Νότια Αφρική.

Το 1992, ο Σόρος ίδρυσε το Πανεπιστήμιο της Κεντρικής Ευρώπης με κεντρικό κτήριο τη Βουδαπέστη. Τα Open Society Foundations λειτουργούν σε περισσότερες από 100 χώρες. Οι ετήσιες δαπάνες τους το 2011 έφτασαν τα 835 εκατομμύρια δολάρια.

Το 1984 δημιούργησε το πρώτο Ινστιτούτο Ανοιχτής Κοινωνίαςμε προϋπολογισμό 3 εκατομμυρίων δολαρίων. Το 1990 άνοιξε το Πανεπιστήμιο της Κεντρικής Ευρώπης με παραρτήματα στην Πράγα και τη Βαρσοβία. Παρόμοια ταμεία δημιουργήθηκαν στις ΗΠΑ, τη Λατινική Αμερική, την Ασία και την Αφρική. Στόχος τους είναι να προωθήσουν τις ιδέες της Ανοιχτής Κοινωνίας, να φέρουν δημοκρατία και ελευθερία και να πολεμήσουν ενάντια στους δικτάτορες και την τυραννία. Από το 1984, έχει ξοδέψει περισσότερα από 8 δισ. για χορηγίες. σε 70 χώρες.

Πολλοί πιστεύουν ότι τα θεμέλια του Σόρος στοχεύουν στη διαφθορά της νεολαίας και στην υπονόμευση του κράτους εκ των έσω.

Η Ρουμανία, η Κροατία και η Λευκορωσία απαγόρευσαν τις δραστηριότητές του στις χώρες τους. Πολλά κράτη πιστεύουν ότι ο Σόρος υποστηρίζει τους προδότες και είναι χορηγός διαφόρων αντιπολιτευόμενων κοινωνιών. Ο Σόρος είναι εκπρόσωπος της σκιώδης παγκόσμιας κυβέρνησης, η οποία επωφελείται από την υποταγή των οικονομιών άλλων χωρών. Γι' αυτό και η φιλανθρωπία του είναι τόσο διφορούμενη.

Ο Τζορτζ Σόρος στη Ρωσία

Από τα 5 δισεκατομμύρια δολάρια που δαπανήθηκαν για φιλανθρωπία, το 1 δισεκατομμύριο πήγε στη Ρωσία. Το 1987, άνοιξε για πρώτη φορά ένα σοβιεοαμερικανικό ίδρυμα που ονομάζεται Πολιτιστική Πρωτοβουλία. Όμως δεν άντεξε πολύ, καθώς τα κεφάλαια απλώς υπεξαιρέθηκαν. Την ίδια χρονιά, μαζί με την Potanin, ιδρύθηκε μια offshore εταιρεία, η οποία άντεξε μόνο ένα χρόνο λόγω της κρίσης.

Το 1988 ιδρύθηκε το φιλανθρωπικό ίδρυμα Cultural Initiative για την ανάπτυξη της επιστήμης και του πολιτισμού. Σύντομα έκλεισε, καθώς τα χρήματα πήγαν ξανά στις τσέπες των ενδιαφερομένων. Το 1995, ο Σόρος επέστρεψε στη ρωσική αγορά με ένα ταμείο« Ανοικτή Κοινωνία», αλλά η ιστορία με τα λανθασμένα χρήματα επαναλήφθηκε. Στη συνέχεια άνοιξε το κοινό πρόγραμμα «Πανεπιστημιακά Κέντρα Διαδικτύου». Η ρωσική κυβέρνηση επένδυσε 30 εκατομμύρια σε αυτό και ο Σόρος - 100 εκατομμύρια.

Για 5 χρόνια, από το 1996 έως το 2001, δημιουργήθηκαν 33 κέντρα Διαδικτύου με κόστος 100 εκατομμύρια δολάρια. Εκδόθηκε δωρεάν περιοδικό για νέους ψυκτικό, που είχε κοινωνική και επιστημονική κατεύθυνση. Αλλά, όπως γνωρίζετε, μόνο το τυρί σε μια ποντικοπαγίδα είναι δωρεάν. Η ιδεολογία των εγχειριδίων ιστορίας και πολιτισμικών σπουδών είχε ως στόχο την ενίσχυση της αντιπολίτευσης. Το 2003, ο Σόρος περιόρισε τις δραστηριότητες των ρωσικών ιδρυμάτων και το 2004 έκλεισε τις επιχορηγήσεις. Όμως τα ιδρύματα και οι κοινωνίες που δημιουργήθηκαν με τη βοήθειά του εξακολουθούν να λειτουργούν. Αυτό:

• Ινστιτούτο Πολιτισμού Αγίας Πετρούπολης "PRO ARTE"
• Ανώτατη Σχολή Κοινωνικών και Οικονομικών Επιστημών της Μόσχας
• Ίδρυμα Εκδόσεων Βιβλίων, Εκπαίδευσης και Υποστήριξης Πληροφορικής
• Βιβλιοθήκη Πούσκιν

Εκείνες τις μέρες, τα Ταμεία ήταν χρήσιμα. Η χώρα βρισκόταν σε σταυροδρόμι, η οικονομία βρισκόταν σε πλήρη κατάρρευση και δεν υπήρχε τίποτα να πούμε για τους ανθρωπιστικούς τομείς. Ξεκινήσαμε να εκδίδουμε σχολικά βιβλία χωρίς σοβιετική ιδεολογία και γεμίσαμε τις βιβλιοθήκες με βιβλία. Υπήρχε όμως ένα κόλπο. Όλα τα προγράμματα περιείχαν αντιπολιτευτικές ιδέες. Το ιδεολογικό σαμποτάζ απευθυνόταν σε νέους και διανοούμενους.

Τον Νοέμβριο του 2015, μετά από πρόταση των βουλευτών της Κρατικής Δούμας, η Γενική Εισαγγελία της Ρωσικής Ομοσπονδίας αναγνώρισε το Ίδρυμα Open Society στη Ρωσία ως ανεπιθύμητο, καθώς αποτελούσε απειλή για τη συνταγματική τάξη της Ρωσίας. Στο Κολέγιο Μεταλλείων Vorkuta κάηκαν 53 εγχειρίδια ανθρωπιστικών επιστημών. Το Πολυτεχνείο διέλυσε 14 βιβλία για καταστροφή. Το Πανεπιστήμιο Ukhta ετοιμαζόταν να κατασχέσει 413 βιβλία.

Ποιος είναι ο κίνδυνος των ταμείων του Σόρος

Οι αναγνώστες της διαδικτυακής έκδοσης Human Events - ισχυρές συντηρητικές φωνές αξιολόγησαν τον δισεκατομμυριούχο Τζορτζ Σόρος ως «τον πιο καταστροφικό αριστερό δημαγωγό στη χώρα» και κατονόμασαν 10 επιχειρήματα:

1. Δίνοντας δισεκατομμύρια σε αριστερές κοινωνίες

Χρησιμοποιώντας την Ανοικτή Κοινωνία ως αγωγό, ο Τζορτζ Σόρος έχει δωρίσει πάνω από 7 δισεκατομμύρια σε αριστερές ομάδες. Εδώ είναι μερικά από αυτά: ACORN, Apollo Alliance, La Resa National Council, Currents Foundation, Huffington Post, Southern Poverty Law Center, Soujourners, People for the American Way, Planned Parenthood και National Organization for Women.

1. Επιρροή στις αμερικανικές εκλογές

Ο Τζορτζ Σόρος έθεσε στόχο το 2004 να απομακρύνει τον Πρόεδρο Τζορτζ Μπους δίνοντας 23,58 εκατομμύρια δολάρια σε 527 ομάδες κατά του Μπους. Ο Σόρος βοήθησε τον Μπαράκ Ομπάμα να ξεκινήσει την πολιτική του καριέρα.

1. Η επιθυμία μείωσης της αμερικανικής κυριαρχίας.

Ο Σόρος θα προτιμούσε η Αμερική να υπόκειται σε διεθνείς οργανισμούς. Αυτό θα ενισχύσει τη δύναμη της Παγκόσμιας Τράπεζας και του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου. Κατά τη γνώμη του, είναι απαραίτητο να μειωθεί η αμερικανική επιρροή στο ΔΝΤ.

1. Δικτατορία σε θέματα ΜΜΕ.

Ο Σόρος είναι ο οικονομικός προστάτης των αμερικανικών ΜΜΕ, όπου επιδιώκει τα συμφέροντά του. Αλλά υπάρχει μια προοδευτική ομάδα μέσων ενημέρωσης στον κόσμο που αντιστέκεται στη συντηρητική πίεση. Ο ιδρυτής του, Ντέιβιντ Μπροκ, κήρυξε ανοιχτά τον πόλεμο στο Fox News, ξεκινώντας «αντάρτικο πόλεμο και δολιοφθορά» εναντίον του καλωδιακού καναλιού ειδήσεων. Προσπάθησε να καταστρέψει την επιχείρηση του ιδιοκτήτη Ρούπερτ Μέρντοχ, αφού βάσει νόμου το εκπαιδευτικό ίδρυμα δεν έχει δικαίωμα να διεξάγει κομματικές πολιτικές δραστηριότητες.

1. MoveOn.org Society.

Ο Τζορτζ Σόρος ήταν σημαντικός επενδυτής στο MoveOn.org, έναν οργανισμό υπεράσπισης και πολιτικής δράσης για εκατομμύρια φιλελεύθερους υποψηφίους. Στην ιστοσελίδα της, η κοινωνία συνέκρινε τον Τζορτζ Μπους με τον Αδόλφο Χίτλερ.

1. Κέντρο Αμερικανικής Προόδου.

Το Κέντρο Αμερικανικής Προόδου παρείχε στην κυβέρνηση Ομπάμα σημεία συζήτησης και θέσεις πολιτικής. Ο Σόρος χρηματοδότησε επίσης τον Λευκό Οίκο Ομπάμα και στελέχωσε την κυβέρνησή του.

1. Περιβαλλοντικός εξτρεμισμός.

Ο Τζορτζ Σόρος χρηματοδότησε τον Βαν Τζόουνς με τις αριστερές περιβαλλοντικές του ιδέες για να υποστηρίξει το Ella Baker Center, το Green For All, το Center for American Progress και τη Apollo Alliance, που βοήθησε να συγκεντρωθούν 110 δισεκατομμύρια δολάρια για περιβαλλοντική υποστήριξη. Αυτό ήταν μέρος του πακέτου οικονομικής τόνωσης του Ομπάμα. Ο Σόρος χρηματοδότησε επίσης την Πρωτοβουλία Πολιτικής για το Κλίμα λόγω της υπερθέρμανσης του πλανήτη και έδωσε χρήματα στην κοινωνία των Φίλων της Γης.

1. Αμερικανική Ένωση.

Ο Σόρος έδωσε σχεδόν 20 εκατομμύρια σε 527 κοινωνίες με έναν στόχο - να νικήσει τον Πρόεδρο Μπους. Αυτή η υποστήριξη ενίσχυσε τις ταξιαρχίες εκστρατείας στον τόπο κατοικίας, σε σημείο που ενεπλάκησαν ακόμη και εγκληματίες. Η εγγραφή των ψηφοφόρων ήταν γεμάτη απάτη. Μοίρασαν φυλλάδια και τηλεφωνούσαν στους ψηφοφόρους παραπλανώντας τους.

1. Συναλλαγματική χειραγώγηση.

Ο Σόρος κέρδισε σημαντικό μέρος της περιουσίας του πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων από συναλλαγές συναλλάγματος. Κατά τη διάρκεια της ασιατικής οικονομικής κρίσης του 1997, ο πρωθυπουργός της Μαλαισίας Mahathir bin Mohamad τον κατηγόρησε ότι μείωσε το εθνικό νόμισμα. Στην Ταϊλάνδη τον αποκαλούσαν «οικονομικό εγκληματία πολέμου». Ο Σόρος ξεκίνησε τη βρετανική οικονομική κρίση. Έκανε ντάμπινγκ 10 δισεκατομμυρίων στερλίνων, που προκάλεσε την υποτίμηση του νομίσματος και ο ίδιος εισέπραξε 1 δις κέρδη.

Βιβλία του Τζορτζ Σόρος:

• Alchemy of Finance - 1987
• Ανακαλύπτοντας τη Σοβιετική Δύναμη - 1990
• Υποστήριξη της Δημοκρατίας - 1991
• Εγγύηση Δημοκρατίας -1991
• Reading the Market's Mind - 1994
• Ο Σόρος για τον Σόρος - 1995
• The Crisis of Global Capitalism: The Endangered Open Society - 1998
• Open Society: Transforming Global Capitalism - 2000
• Ο Τζορτζ Σόρος στην Παγκοσμιοποίηση - 2002
• The Bubble of American Supremacy: Correcting the Misuse of American Power - 2004
• Τζορτζ Σόρος για την παγκοσμιοποίηση -2002
• Bubble of American Supremacy -2005
• Ένα νέο παράδειγμα για τις χρηματοπιστωτικές αγορές: Η πιστωτική κρίση του 2008 και οι επιπτώσεις της -2009
• Οικονομική κρίση στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες -2012
• Τραγωδία της Ευρωπαϊκής Ένωσης - 2014

συμπέρασμα

«Ποτέ δεν προσπάθησα να ξεχωρίσω. Ακόμη και όταν είχα ήδη περισσότερα από ένα εκατομμύριο, προσπάθησα να ζήσω πολύ σεμνά, πολύ πιο απλά από ό,τι μου επέτρεπαν τα οικονομικά μου».

Τζορτζ Σόρος, παρά την ασάφεια της σκέψης, θεωρείται ο μεγάλος χρηματοδότης της εποχής μας. Επέζησε από περισσότερες από μία κρίσεις, έκανε εκατομμύρια συναλλαγές, έχασε εκατομμύρια, αλλά τελικά βγήκε νικητής. Δεν συμφωνούν όλοι με τις αρχές του. Αλλά η αντισυμβατική σκέψη και το θάρρος στη λήψη απροσδόκητων αποφάσεων μας κάνουν να σεβόμαστε αυτό το εξαιρετικό άτομο.

Εάν βρείτε κάποιο σφάλμα, επισημάνετε ένα κομμάτι κειμένου και κάντε κλικ Ctrl+Enter.

Fridrik A.M.

ORCID: 0000-0002-0113-9827, Μεταπτυχιακός φοιτητής, Kuban State University

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΣΤΗ ΡΔ (1993–2003)

σχόλιο

Το άρθρο είναι αφιερωμένο στην ανάλυση των ιδιαιτεροτήτων της λειτουργίας του Ιδρύματος Ανοιχτής Κοινωνίας και των δραστηριοτήτων του στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας την περίοδο 1993-2003. Το άρθρο αξιολογεί τον αντίκτυπο της προσωπικής συμμετοχής του J. Soros στις δραστηριότητες του ιδρύματος, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας. Παρουσιάζονται προηγουμένως αδημοσίευτα αρχειακά έγγραφα που επιβεβαιώνουν την υπόθεση ότι κατά την καθορισμένη περίοδο, η NPO Open Society πραγματοποίησε δραστηριότητες στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας που ξεπερνούσαν το πεδίο της αρχικής της αρμοδιότητας.

Λέξεις-κλειδιά:Τζορτζ Σόρος, ανοιχτή κοινωνία, μη κερδοσκοπικός οργανισμός, ΜΚΟ, Ρωσία.

Fridrik A.M.

ORCID: 0000-0002-0113-9827, Μεταπτυχιακός φοιτητής, Kuban State University

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ «ΑΝΟΙΚΤΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ» ΚΑΙ ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΣΤΗ ΡΩΣΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ (1993-2003)

Αφηρημένη

Η εργασία είναι αφιερωμένη στην ανάλυση των χαρακτηριστικών λειτουργίας του Ταμείου «Open Society» και των δραστηριοτήτων του στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας κατά την περίοδο 1993-2003. Ο συγγραφέας αξιολογεί την επιρροή της προσωπικής επιρροής του J. Soros στις δραστηριότητες αυτού του ταμείου, συμπεριλαμβανομένων εκείνων στο έδαφος της Ρωσίας. Παρουσιάζονται προηγουμένως αδημοσίευτα αρχειακά έγγραφα, προς υπεράσπιση της υπόθεσης ότι κατά την υπό εξέταση περίοδο, η ΜΚΟ «Open Society» πραγματοποίησε τέτοιες δραστηριότητες στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας που υπερβαίνουν την αρχική της αρμοδιότητα.

Λέξεις-κλειδιά: George Soros, Open Society, μη κερδοσκοπικός οργανισμός, ΜΚΟ, Ρωσία.

Η πτώση του Σιδηρούν Παραπετάσματος και η κατάρρευση της Σοβιετικής Ένωσης έδωσε ώθηση στην ταχεία ανάπτυξη του «τρίτου τομέα» στη Ρωσική Ομοσπονδία, λόγω του οποίου ο αριθμός των μη κυβερνητικών οργανώσεων στη χώρα αυξήθηκε εκθετικά με τα χρόνια. Σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση της κοινωνίας των πολιτών κατά την περίοδο αυτή διαδραμάτισαν ιδιωτικές ξένες ΜΚΟ, μεταξύ των οποίων ξεχωρίζει το Ίδρυμα Ανοιχτής Κοινωνίας, που ίδρυσε ο διάσημος Αμερικανός χρηματοδότης Τζορτζ Σόρος.

Ένα ενδιαφέρον χαρακτηριστικό της Ανοιχτής Κοινωνίας είναι η προσωπική συμμετοχή του ιδρυτή στη ζωή του ιδρύματος και η λήψη βασικών αποφάσεων. Για τις περισσότερες σύγχρονες ιδιωτικές ΜΚΟ, αυτό το χαρακτηριστικό είναι ασυνήθιστο, καθώς η διαχείριση του οργανισμού ανατίθεται σε διορισμένο διευθυντή, όπως, για παράδειγμα, στα ιδρύματα Ford, Carnegie, Charles Stewart Mott κ.λπ. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυτό το χαρακτηριστικό του ταμείου έχει ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που επηρεάζουν το έργο της Ανοιχτής Κοινωνίας.

Η βάση για τη διατύπωση μιας τέτοιας υπόθεσης είναι η ανάλυση του αυτοβιογραφικού βιβλίου «Ο Σόρος για τον Σόρος. Μπροστά στην αλλαγή». Το έκτο κεφάλαιο του βιβλίου, αφιερωμένο στις φιλανθρωπικές δραστηριότητες του συγγραφέα, δίνει μια σαφή ιδέα ότι η ενεργός συμμετοχή του J. Soros στη ζωή του ιδρύματος επέτρεψε στα παραρτήματά του να επιτύχουν μεγάλη επιτυχία στην Ανατολική Ευρώπη και σε ορισμένες χώρες της πρώην ΕΣΣΔ. Έτσι, για να ανοίξει ένα γραφείο αντιπροσωπείας του ιδρύματός του στην Ουγγαρία, και αργότερα στο Πανεπιστήμιο της Κεντρικής Ευρώπης, ο Σόρος συμμετείχε προσωπικά σε διαπραγματεύσεις με την ανώτατη κομματική ηγεσία της χώρας, προσπαθώντας να επιτύχει τη μέγιστη αυτονομία για την οργάνωσή του, καθώς και να αποφύγει τις συγκρούσεις και την απαγόρευση δραστηριότητες του ιδρύματος από τις τοπικές αρχές. Είναι επίσης σημαντικό ότι ο Σόρος επέλεξε προσωπικά και διόρισε άτομα σε ηγετικές θέσεις για τα περιφερειακά παραρτήματα του ιδρύματός του στην Τσεχία, την Πολωνία, την Ουγγαρία και πολλές άλλες χώρες. Επίσης, επέλεξε ανεξάρτητα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για το πρώτο σοβιετικό κελί του ιδρύματος, την οργάνωση Πολιτιστική Πρωτοβουλία. Περαιτέρω προσωπικές επαφές με περιφερειακά γραφεία επέτρεψαν στον Σόρος να σχηματίσει ένα σαφές όραμα για την κατεύθυνση προς την οποία εκτελούνταν το έργο και να προβλέψει τα αποτελέσματά του. Αυτή η μέθοδος διαχείρισης του ταμείου συνέβαλε στην εκκαθάριση αναποτελεσματικών γραφείων αντιπροσωπείας, των οποίων οι δραστηριότητες δεν εντάσσονταν στο λειτουργικό και οικονομικό πλαίσιο που έθεσε ο Σόρος, κάτι που συνέβη, μεταξύ άλλων, με την Πολιτιστική Πρωτοβουλία.

Μια αρνητική πτυχή της ενεργού συμμετοχής του J. Soros στη λειτουργία της Ανοιχτής Κοινωνίας είναι το γεγονός ότι η προσωπική φιλοσοφία του ιδρυτή έχει απτό αντίκτυπο στις δραστηριότητες του οργανισμού. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η άποψη για τις ανοιχτές και κλειστές κοινωνίες στην οποία τηρεί ο Σόρος είναι μόνο μία από τις πολλές απόψεις για αυτήν την έννοια. Σε μια συνέντευξη του 1995 στη γερμανική εφημερίδα Frankfurter Allgemeine Zeitung, ο φιλάνθρωπος όρισε την έννοια της «ανοιχτής κοινωνίας» ως εξής: «Στη φιλοσοφία μου, μια ανοιχτή κοινωνία βασίζεται στην ιδέα ότι όλοι ενεργούμε με βάση την ιδέα της ατελής κατανόηση. Κανείς δεν έχει την απόλυτη αλήθεια. Επομένως, χρειαζόμαστε έναν κριτικό τρόπο σκέψης. Χρειαζόμαστε οργανώσεις και κανόνες που επιτρέπουν σε ανθρώπους με διαφορετικές απόψεις και ενδιαφέροντα να ζουν ειρηνικά μεταξύ τους. Χρειαζόμαστε μια δημοκρατική μορφή κράτους που να διασφαλίζει μια ορισμένη τάξη κατανομής της εξουσίας. Χρειαζόμαστε μια οικονομία της αγοράς που να παρέχει ανατροφοδότηση και να μας επιτρέπει να διορθώνουμε λάθη. Πρέπει να προστατεύσουμε τις εθνικές μειονότητες και να σεβαστούμε τις απόψεις τους. Και πάνω απ' όλα χρειαζόμαστε το κράτος δικαίου...»

Αναλύοντας αυτή τη δήλωση, μπορούμε να σημειώσουμε το γεγονός ότι τα παραπάνω χαρακτηριστικά είναι εγγενή στις δυτικές χώρες - τις ΗΠΑ και τις δημοκρατικές χώρες της Ευρώπης. Στις κρίσεις του, ο φιλάνθρωπος βλέπει τη δημοκρατία ως το μόνο αληθινό πολιτικό σύστημα, αν και η φιλοσοφία του κριτικού ορθολογισμού, ενσωματωμένη στην έννοια της ανοιχτής κοινωνίας από τον δάσκαλο του Soros K. Popper, υποδηλώνει την απουσία απόλυτης γνώσης. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Τζ. Σόρος έχει επανειλημμένα επιδείξει την αρνητική του στάση όχι μόνο απέναντι στον κομμουνισμό και τον ναζισμό, αλλά ακόμη και στο Ρεπουμπλικανικό Κόμμα των ΗΠΑ. Έτσι, το 2004, ο χρηματοδότης ξεκίνησε μια εκστρατεία κατά του Ρεπουμπλικανού Τζορτζ Μπους, χαρακτηρίζοντας τις πολιτικές του κόμματός του επικίνδυνες για τις Ηνωμένες Πολιτείες και ολόκληρο τον κόσμο. Για τους σκοπούς του εκλογικού αγώνα κατά του Μπους, ο χρηματοδότης διέθεσε ένα ποσό περίπου 55 εκατομμυρίων δολαρίων. Σε γενικές γραμμές, μπορεί να υποτεθεί ότι η έννοια μιας ανοιχτής κοινωνίας από τον J. Soros δεν λαμβάνει υπόψη ορισμένα χαρακτηριστικά της κοινωνικο-ιστορικής ανάπτυξης των χωρών, και από ορισμένες απόψεις είναι ακόμη και δογματική. Οι αρχές της Ανοιχτής Κοινωνίας βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στις προσωπικές αρχές του Σόρος, κάτι που μπορεί πιθανώς να ονομαστεί ένας από τους κύριους λόγους για τη διάσταση απόψεων μεταξύ του ιδρυτή και των μελών του διοικητικού συμβουλίου ορισμένων περιφερειακών παραρτημάτων του ιδρύματος.

Ο Σόρος συμμετείχε επίσης προσωπικά στις δραστηριότητες της Ανοιχτής Κοινωνίας στη Ρωσία, η οποία εργάστηκε εδώ την περίοδο 1993–2003. Μια ανάλυση αδημοσίευτων κινηματογραφικών εγγράφων από τα Αρχεία Ανοιχτής Κοινωνίας της Βουδαπέστης μαρτυρεί τα πολυάριθμα ταξίδια του φιλάνθρωπου στη χώρα μας. Οι ακόλουθες επισκέψεις του Σόρος παρουσιάζουν μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τη μελέτη: Μόσχα, Οκτώβριος 1997; Καλίνινγκραντ, 12 Οκτωβρίου 1999. Μόσχα, 7–10 Ιουνίου 1999. Μόσχα και περιοχή της Μόσχας, 3–7 Ιουνίου 2000. Μόσχα, 30 Μαΐου – 5 Ιουνίου 2001. Μόσχα, 4-9 Ιουνίου 2003. Αυτά τα βίντεο ντοκουμέντα μας επιτρέπουν να αξιολογήσουμε με σαφήνεια τη στάση της ρωσικής κοινωνίας απέναντι στις φιλανθρωπικές δραστηριότητες του J. Soros. Ήταν συχνός καλεσμένος στην εγχώρια τηλεόραση, έδωσε πρόθυμα συνεντεύξεις στους διάσημους Ρώσους δημοσιογράφους S.I. Sorokina, L.G Parfenov και D.K. Στο ντοκιμαντέρ, αφιερωμένο στη δέκατη επέτειο του Ινστιτούτου Ανοιχτής Κοινωνίας στη Ρωσία, πολίτες από διάφορα μέρη της χώρας ευχαριστούν τον Σόρος για την υποστήριξη επαρχιακών θεάτρων, βιβλιοθηκών και άλλων πολιτιστικών οργανισμών. Ο υψηλότερος βαθμός αναγνώρισης των προσόντων του Σόρος μπορεί να θεωρηθεί η ευγνωμοσύνη της Επιτροπής Παιδείας της Κρατικής Δούμας «για τη συμβολή του στη διατήρηση και ανάπτυξη της εγχώριας επιστήμης, εκπαίδευσης και πολιτισμού». Ένα ενδιαφέρον προηγούμενο που αντικατοπτρίζει τη στάση απέναντι στα προγράμματα του ιδρύματος ήταν η αντίδραση του κοινού σε ερώτηση ενός φοιτητή σε ένα από τα πανεπιστήμια της Μόσχας σε μια συνάντηση με τον Τζορτζ Σόρος το 1997. Έθιξε το θέμα των κατηγοριών κατά του Σόρος, του ιδρύματός του και τις δραστηριότητες που πραγματοποιούνται από την Ανοικτή Κοινωνία στη Ρωσία. Όσοι ήταν παρόντες στην αίθουσα μόνο γέλασαν επιδοκιμαστικά με την ερώτηση, κάτι που δείχνει ότι εκείνη την εποχή μια τέτοια θεωρία θεωρούνταν απίθανη.

Η συνεισφορά του Ινστιτούτου Ανοιχτής Κοινωνίας στον ρωσικό πολιτισμό και την επιστήμη είναι κολοσσιαία στα 10 χρόνια λειτουργίας αυτού του ιδρύματος στη χώρα μας, περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια έχει διατεθεί για διάφορα έργα και πρωτοβουλίες, το οποίο είναι ένα εντυπωσιακό ποσό ακόμη και για τα πρότυπα της. άλλες μεγάλες ΜΚΟ. Ωστόσο, ορισμένες πτυχές των πρωτοβουλιών που αναλαμβάνει αυτή η μη κερδοσκοπική οργάνωση εγείρουν μια σειρά ερωτημάτων. Έτσι, το πρόγραμμα του ταμείου «Πόλεις της Ρωσίας» προέβλεπε την κατανομή επιχορηγήσεων για την ανάπτυξη υποδομών σε μικρές πόλεις της Ρωσίας, η επιλογή πραγματοποιήθηκε μεταξύ των έργων που παρουσιάστηκαν απευθείας από τους δήμους των οικισμών. Το γεγονός ότι ένα ξένο ταμείο χορηγεί επιχορηγήσεις σε τοπικές διοικήσεις επιδεινώνεται από το γεγονός ότι τουλάχιστον δύο κλειστές διοικητικές-εδαφικές οντότητες (ZATO) – το Novouralsk και το Ozersk – υπέβαλαν τις αιτήσεις τους. Δεδομένης της στρατηγικής σημασίας αυτών των οικισμών, μπορεί να υποστηριχθεί ότι το Ίδρυμα Ανοιχτής Κοινωνίας πραγματοποίησε δραστηριότητες πέρα ​​από το πεδίο της αρχικής του αρμοδιότητας.

Μια άλλη ενδιαφέρουσα θεωρία προτάθηκε από τον A. Ganzeev στο άρθρο του. Πρότεινε ότι ο όγκος των πληροφοριών που παρέχονται στους αιτούντες όταν υποβάλλουν αίτηση για επιστημονικές επιχορηγήσεις της Ανοιχτής Κοινωνίας είναι επαρκής για την αξιολόγηση του επιπέδου δεξιοτήτων και γνώσεων συγκεκριμένων ερευνητικών ιδρυμάτων ή πανεπιστημίων και για τον προσδιορισμό των πιο υποσχόμενων περιοχών που μελετώνται εντός των τειχών αυτών των ιδρυμάτων. Σύμφωνα με τον συγγραφέα, χάρη στα αποτελέσματα της ανάλυσης που προέκυψε, το ίδρυμα θα μπορούσε να επηρεάσει την ανάπτυξη της επιστήμης στη Ρωσία μέσω στοχευμένης χρηματοδότησης ορισμένων επιστημονικών τομέων και έργων. Αυτή η θεωρία μπορεί να φαίνεται σαν εικασία, αλλά αξίζει να σημειωθεί το γεγονός ότι το ίδρυμα πραγματοποίησε μια σοβαρή συλλογή και ανάλυση υλικού για το θέμα της Ρωσίας, επιβεβαίωση της οποίας μπορεί να βρεθεί στα προαναφερθέντα Αρχεία Ανοιχτής Κοινωνίας. Ένα από τα κονδύλια του OSU διατίθεται για αναλυτικές εκθέσεις και άρθρα εφημερίδων που καλύπτουν διάφορους τομείς της ζωής στη Ρωσική Ομοσπονδία την περίοδο 1995–1997. . Συνολικά, περιέχει πολλές χιλιάδες υλικά αφιερωμένα στην πολιτική, οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ζωή τόσο της Ρωσίας στο σύνολό της όσο και των επιμέρους περιοχών. Υπάρχουν υλικό για προσωπικότητες μεταξύ των σημερινών αρχών και των δομών της αντιπολίτευσης, συμπεριλαμβανομένων των δυνάμεων ασφαλείας. Από μόνο του, το γεγονός της ανάλυσης της κατάστασης σε μια συγκεκριμένη περιοχή δεν είναι κάτι που ξεφεύγει από το έργο μιας ΜΚΟ, αλλά η κλίμακα και η πληρότητα αυτού του αρχειακού ταμείου μας κάνει να σκεφτούμε τους στόχους τέτοιων δραστηριοτήτων.

Συμπερασματικά, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η ενεργή συμμετοχή του J. Soros στις δραστηριότητες της Open Society είναι ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά του ιδρύματος και έχει σημαντικό αντίκτυπο στο έργο αυτής της ΜΚΟ. Τα παραπάνω γεγονότα επιβεβαιώνουν την υπόθεση ότι η παρουσία του Ιδρύματος Ανοιχτής Κοινωνίας στη Ρωσία, παρά μια σειρά ευνοϊκών πτυχών, ενέχει μια πιθανή απειλή που σχετίζεται με το γεγονός ότι αυτός ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός πραγματοποίησε στο έργο του ενέργειες που ήταν απαράδεκτες στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του. .

Κατάλογος βιβλιογραφίας / Αναφορές

1. Ο Σόρος Τζ. Σόρος για τον Σόρος. Ahead of change / J. Soros. – Μ., 1996. – 334 σελ.
2. Sysoeva L.S. K.R Popper, F.A. Hayek, J. Soros: Τρεις απόψεις για μια ανοιχτή κοινωνία / L.S. Sysoeva // Δελτίο του Κρατικού Παιδαγωγικού Πανεπιστημίου του Τομσκ. – 2004. – Αρ. 2. – Σ. 8–14.
3. Πολιτική [Ηλεκτρονικός πόρος]. – URL: http://www.webcitation.org/6IvJSURhd (ημερομηνία πρόσβασης: 04/10/2017)
4. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #72/1; #73/1; #74/1; #75/1; #76/1. Επίσκεψη του Τζορτζ Σόρος στη Ρωσία αφιερωμένη στη 15η επέτειο του Ιδρύματος Σόρος στη Ρωσία. Μόσχα, 4-9 Ιουνίου
5. «Το να κατηγορείς τον Σόρος για κέρδος, ότι δίνει κάτι στη CIA και ούτω καθεξής, είναι απλώς παράλογο» [Ηλεκτρονικός πόρος]. – URL: https://openrussia.org/media/704237/ (ημερομηνία πρόσβασης: 04/10/2017)
6. Chernykh, A., Polous, M. Οι επίσημοι μεταφέρουν τον Σόρος έξω από το αναγνωστήριο της καλύβας // εφημερίδα Kommersant. – Αριθμ. 139. – 05.08.2015. – Σ. 5.
7. Ganzeev A. Ο δάσκαλός μας Soros / A. Ganzeev // Μονομαχία. – Νο 28 (119). – 13 Ιουλίου 1999

Παραπομπές στα αγγλικά /βιβλιογραφικές αναφορές σε Αγγλικά

1. Soros Dzh. Soros o Sorose. Operezhaya αλλαγή / Dzh. Ο Σόρος. – Μ., 1996. – 334 σελ.
2. Sysoeva L.S. K. R. Popper, F. A. Hajek, Dzh. Soros: Tri vzglyada na otkrytoe obshchestvo / L.S. Sysoeva // Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo pedagogicheskogo universiteta. – 2004. – Νο. 2. – Σ. 8–14.
3. Πολιτική – URL: http://www.webcitation.org/6IvJSURhd (πρόσβαση: 04/10/2017)
4. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #51/1. Τζορτζ Σόρος και Ρωσία. Αφιέρωμα στη 10η επέτειο του Ιδρύματος Σόρος στη Ρωσία, Οκτώβριος 1997.
5. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #30/1. Συνέντευξη του Τζορτζ Σόρος για την τηλεόραση στο Καλίνινγκραντ, 12 Οκτωβρίου 1999.
6. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #31/1-3; #32/1-3; #33/1-3; #34/1-3; #35/1-2; #36/1. Επίσκεψη του Τζορτζ Σόρος στη Ρωσία, Μόσχα, 7–10 Ιουνίου 1999.
7. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #12/1; #13/1-3; #14/1-2; #15/1-2; #16/1-2; #17/1-2; #18/1-2. Επίσκεψη του Τζορτζ Σόρος στη Ρωσία, 3–7 Ιουνίου 2000.
8. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #19/1-3. Επίσκεψη του Τζορτζ Σόρος στη Ρωσία, 30 Μαΐου – 5 Ιουνίου 2001.
9. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #72/1; #73/1; #74/1; #75/1; #76/1. Επίσκεψη του Τζορτζ Σόρος στη Ρωσία αφιερωμένη στη 15η επέτειο του Ιδρύματος Σόρος στη Ρωσία. Μόσχα, 4–9 Ιουνίου 2003.
10. «Obvinyat’ Sorosa v tom, chto on nazhilsya, otdal chto-to CRU i tak dalee, - ehto prosto παράλογο». – URL: https://openrussia.org/media/704237/ (πρόσβαση: 04/10/2017)
11. CHernyh, A., Polous, M. CHinovniki vynosyat Sorosa iz izby-chital’ni // Gazeta "Kommersant" [εφημερίδα "Kommersant"]. – Αριθμ. 139. – 05.08.2015. – Σ. 5.
12. HU OSA 25-2-10. Εγγραφές βίντεο από τον Boris Grigorievich Dvorkin που τεκμηριώνουν τις δραστηριότητες του Ιδρύματος. Beta SP #22/1. Έργο Ινστιτούτο Ανοιχτής Κοινωνίας – Ρωσία, Πόλεις της Ρωσίας. Ιούνιος 2000.
13. Ganzeev A. Nash uchitel’ Soros / A. Ganzeev // Duehl’ . – Νο 28 (119). – 13/07/1999.
14. HU OSA 205-4-203. Τα Ρωσικά Περιφερειακά Αρχεία. Αρχειακά κουτιά #1–36.

Ιδιωτικό αμερικανικό hedge fund του Τζορτζ Σόρος

Η ιστορία της ίδρυσης της Soros Fund Management, Open Society Foundations, οι κύριες δραστηριότητες της Open Society of George Soros

Η Soros Fund Management LLC είναιιδιωτικό αμερικανικό hedge fund. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1969 από τον Τζορτζ Σόρος και διοικείται από αυτήν. Το 2010, αναφέρθηκε ότι ήταν μια από τις πιο κερδοφόρες εταιρείες στον κλάδο των αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου, με μέσο όρο ετήσιων αποδόσεων 20% σε διάστημα τεσσάρων δεκαετιών. Τα κεντρικά γραφεία βρίσκονται στην 888 7th Avenue στη Νέα Υόρκη.

Η Soros Fund Management είναι ο κύριος σύμβουλος του Quantum Group of funds. Ένας αριθμός κεφαλαίων που συμμετέχουν σε διεθνείς επενδύσεις. Η εταιρεία επενδύει σε αγορές δημοσίων μετοχών και σταθερού εισοδήματος σε όλο τον κόσμο, καθώς και σε αγορές συναλλάγματος, συναλλάγματος και εμπορευμάτων, καθώς και σε ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια και κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου. Η εταιρεία φέρεται να έχει μεγάλες επενδύσεις σε μεταφορές, ενέργεια, λιανικό εμπόριο, χρηματοοικονομικές και άλλες βιομηχανίες και κατέχει μετοχές στις Hess Corporation, Ford Motor Company και Lattice Semiconductor.

Η εταιρεία ιδρύθηκε από τον Πρόεδρο και Πρόεδρο Τζορτζ Σόρος το 1969.

Το 1979, ο Τζορτζ Σόρος δημιούργησε το πρώτο του φιλανθρωπικό ίδρυμα, το Open Society Fund, στις Ηνωμένες Πολιτείες. Επί του παρόντος, ο Σόρος ξοδεύει κατά μέσο όρο περίπου 300 εκατομμύρια δολάρια ετησίως για τα μη κερδοσκοπικά του έργα.

Τώρα έχει δημιουργήσει φιλανθρωπικά ιδρύματα σε περισσότερες από 25 χώρες. Το 1988, στην ΕΣΣΔ, ο Σόρος οργάνωσε το ταμείο Πολιτιστικής Πρωτοβουλίας για την υποστήριξη της επιστήμης, του πολιτισμού και της εκπαίδευσης, αλλά το ταμείο έκλεισε αργότερα επειδή τα χρήματα χρησιμοποιήθηκαν για προσωπικούς σκοπούς ορισμένων ατόμων. Το 1995, αποφασίστηκε να οργανωθεί ένα νέο Ίδρυμα Ανοιχτής Κοινωνίας στη Ρωσία. Από το 1996 έως το 2001, το Ίδρυμα Σόρος επένδυσε περίπου 100 εκατομμύρια δολάρια στο έργο Πανεπιστημιακά Διαδικτυακά Κέντρα, με αποτέλεσμα να εμφανιστούν 33 διαδικτυακά κέντρα στη Ρωσία.

Το 1995-2001 δημοσιεύτηκε το μηνιαίο Εκπαιδευτικό Περιοδικό Soros (SOJ) στο πλαίσιο του Διεθνούς Εκπαιδευτικού Προγράμματος Soros στον τομέα των Ακριβών Επιστημών (ISSEP). Οι δημοσιεύσεις του SOZh είχαν κατεύθυνση φυσικής επιστήμης. ομάδα στόχος - μαθητές γυμνασίου. Το περιοδικό διανεμήθηκε δωρεάν σε σχολεία (πάνω από 30.000 αντίτυπα), δημοτικές και πανεπιστημιακές βιβλιοθήκες (3.500 αντίτυπα).

Το εγχειρίδιο πολιτισμικών σπουδών και το εγχειρίδιο ιστορίας που εκδόθηκαν από το Ίδρυμα Σόρος αποτέλεσαν αντικείμενο κριτικής.

Έγραψαν πολλά για αυτούς στον Τύπο. Και η Ρωσική Ιστορική Εταιρεία πραγματοποίησε μάλιστα ένα ειδικό συνέδριο αφιερωμένο σε αυτό το θέμα. Εκεί, τα σχολικά βιβλία του «Ιδρύματος Σόρος» υποβλήθηκαν όχι σε κριτική, αλλά σε μια συντριπτική ήττα. Το εγχειρίδιο για τις πολιτισμικές σπουδές γράφτηκε από έναν διδάκτορα χημικών επιστημών, ο οποίος για πρώτη φορά αποφάσισε να μιλήσει για δημόσια θέματα. Και τα υλικά για τη μελέτη της ιστορίας αποδείχτηκαν γεμάτα με τρελό αριθμό γραμματικών λαθών, εφευρέσεις, εικασίες και παραμορφώσεις. Ορισμένοι ειδικοί δήλωσαν ανοιχτά: καλούνται να εμφυσήσουν στους μαθητές ότι όλοι οι κάτοικοι της Ρωσίας είναι άνθρωποι με ελαττώματα, ότι ολόκληρη η ιστορία της Ρωσίας είναι μια αλυσίδα αποτυχιών και ντροπής και ότι το πρότυπο είναι, φυσικά, ο δυτικός πολιτισμός.

Αλένα Μιρόνοβα. «Η δυτική γραφειοκρατία καταστράφηκε»

Στα τέλη του 2003, ο Σόρος περιόρισε επίσημα την οικονομική υποστήριξη για τις φιλανθρωπικές του δραστηριότητες στη Ρωσία και το 2004, το Ινστιτούτο Ανοιχτής Κοινωνίας σταμάτησε να εκδίδει επιχορηγήσεις. Όμως οι δομές που δημιουργήθηκαν με τη βοήθεια του Ιδρύματος Σόρος λειτουργούν τώρα χωρίς την άμεση συμμετοχή του: η Ανώτατη Σχολή Κοινωνικών και Οικονομικών Επιστημών της Μόσχας (MSHSEN, που δημιουργήθηκε το 1995 με επιχορήγηση από το Ίδρυμα Σόρος), το Ίδρυμα Πολιτισμού και Τέχνης, Ινστιτούτο PRO ARTE, το Διεθνές Φιλανθρωπικό Ίδρυμα D. S. Likhacheva, μη κερδοσκοπικό ίδρυμα για την υποστήριξη της έκδοσης βιβλίων, της εκπαίδευσης και των νέων τεχνολογιών πληροφοριών «Βιβλιοθήκη Πούσκιν».

Το ίδρυμα του διάσημου χρηματοδότη εκδιώχθηκε από τη Δημοκρατία της Λευκορωσίας το 1997.

Από τον Νοέμβριο του 2009, η περιουσία του Τζορτζ Σόρος εκτιμάται στα 11 δισεκατομμύρια δολάρια. Το περιοδικό Business Week υπολογίζει ότι δώρισε περισσότερα από 5 δισεκατομμύρια δολάρια σε φιλανθρωπικές οργανώσεις σε όλη του τη ζωή, με ένα δισεκατομμύριο από αυτά τα πέντε δισεκατομμύρια να πηγαίνουν στη Ρωσία.

Στον πολιτικό τομέα, ο Σόρος έχει διακριθεί ως χορηγός και ισχυρός λομπίστες. Από το 1979, ο Σόρος έχει χρηματοδοτήσει ενεργά δημοκρατικά κινήματα στις σοσιαλιστικές χώρες της Ανατολικής Ευρώπης - Πολωνική Αλληλεγγύη, το κίνημα Charter 77 στην Τσεχοσλοβακία, καθώς και Σοβιετικούς αντιφρονούντες που συγκεντρώνονται γύρω από τον Αντρέι Ζαχάρωφ. Έπαιξε σημαντικό ρόλο στην πτώση των κομμουνιστικών καθεστώτων στην Ανατολική Ευρώπη κατά τις Βελούδινες Επαναστάσεις του 1989. Έπαιξε επίσης εξέχοντα ρόλο στην προετοιμασία και τη διεξαγωγή της Γεωργιανής «Επανάστασης των Ρόδων» του 2003, αν και ο ίδιος ο Σόρος ισχυρίστηκε ότι ο ρόλος του ήταν εξαιρετικά υπερβολικός από τον Τύπο.

Ο Μιχαήλ Κασιάνοφ υπενθύμισε πώς, όταν η Ρωσία έλαβε υποστήριξη από το ΔΝΤ σε μια δύσκολη κατάσταση το 1998, στις 13 Αυγούστου, «ο Τζορτζ Σόρος έκανε μια δήλωση ότι η Ρωσία χρειαζόταν υποτίμηση και ότι το ΔΝΤ υποτίμησε τη σοβαρότητα του προβλήματος. πέθανε την επόμενη μέρα, την Παρασκευή, ο πρόεδρος Μπόρις Γέλτσιν ορκίστηκε ότι δεν θα υπάρξει υποτίμηση...»

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο Σόρος ήταν πολύ δραστήριος κατά τη διάρκεια της προεδρικής εκστρατείας του 2004, ξοδεύοντας περισσότερα από 23 εκατομμύρια δολάρια για να αποτρέψει την επανεκλογή του Προέδρου Μπους Τζούνιορ, στην οποία απέτυχε. Από το 2005, βοήθησε στη δημιουργία και τη χρηματοδότηση της Συμμαχίας Δημοκρατίας, μιας οργάνωσης που ενώνει και καθοδηγεί τους Αμερικανούς προοδευτικούς εντός του Δημοκρατικού Κόμματος.

Ένας από τους ηγέτες των μαχητών του Καυκάσου, ο Doku Umarov, είπε ότι χρήματα για τη διεξαγωγή του «Τσετσενικού Κογκρέσου» στην Πολωνία διατέθηκαν στον αρχηγό της κυβέρνησης της μη αναγνωρισμένης δημοκρατίας της Ichkeria, Akhmed Zakayev, από τον Αμερικανό δισεκατομμυριούχο George Soros.

Βίντεο:

Βίντεο:

Βίντεο:

Ο Τζορτζ Σόρος θεωρείται στις Ηνωμένες Πολιτείες «ο κύριος λομπίστες για τη νομιμοποίηση της διακίνησης ναρκωτικών στο Κογκρέσο». Έτσι, το 2008, δώρισε 400 χιλιάδες δολάρια για την ψήφιση στη Γερουσία και τη Βουλή των Αντιπροσώπων της Μασαχουσέτης μιας πράξης για την απελευθέρωση και τον μετριασμό των κυρώσεων για την κατοχή και την κατανάλωση μαριχουάνας (Αγγλικά: Massachusetts Sensible Marijuana Policy Initiative). Τον Οκτώβριο του 2010, ο Σόρος δώρισε ένα εκατομμύριο δολάρια στην DPA (Drug Policy Alliance), μια οργάνωση που επιδιώκει να νομιμοποιήσει τη μαριχουάνα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Προηγουμένως χρηματοδότησε τακτικά τους προκατόχους τους το Lindesmith Center και το Drug Policy Foundation, τα οποία συγχωνεύτηκαν για να σχηματίσουν το DPA το 2000.

Ο δισεκατομμυριούχος Τζορτζ Σόρος έχει δώσει σχεδόν 18 δισεκατομμύρια δολάρια στο Open Society Foundations του, καθιστώντας το το δεύτερο μεγαλύτερο φιλανθρωπικό ίδρυμα στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Τζορτζ Σόρος (Φωτογραφία: Γιούρι Γρίπας / Reuters)

Ο χρηματοδότης Τζορτζ Σόρος μετέφερε το μεγαλύτερο μέρος της περιουσίας του - σχεδόν 18 δισεκατομμύρια δολάρια (το Forbes υπολογίζει την περιουσία του Σόρος σε 23 δισεκατομμύρια δολάρια) - στο Ίδρυμα Ανοιχτής Κοινωνίας που δημιούργησε, αναφέρει η Wall Street Journal, επικαλούμενη ανώνυμους εκπροσώπους του ιδρύματος.

Έτσι, το Open Society έχει γίνει το δεύτερο μεγαλύτερο φιλανθρωπικό ίδρυμα στις Ηνωμένες Πολιτείες από περιουσιακά στοιχεία μετά το Ίδρυμα Bill and Melinda Gates, που δημιουργήθηκε το 2014, τονίζει η εφημερίδα.

Ο 87χρονος ιδρυτής της Soros Fund Management θα συμμετέχει πλέον στον καθορισμό της στρατηγικής της μαζί με την Επενδυτική Επιτροπή Ανοιχτής Κοινωνίας, σημειώνει η WSJ. Αυτή η επιτροπή δημιουργήθηκε κάποτε από τον ίδιο τον Σόρος, ο οποίος είναι μόνιμος πρόεδρός της. Η επιτροπή θα συνεχίσει να λειτουργεί μετά το θάνατο του χρηματοδότη, ανέφεραν στο δημοσίευμα πηγές που γνωρίζουν την κατάσταση.

Ο νέος επικεφαλής επενδύσεων της Soros Fund Management, Don Fitzpatrick, δεν είναι πλέον τόσο έμπορος όσο διαχειριστής περιουσιακών στοιχείων, επικοινωνώντας μεταξύ διαφόρων εξωτερικών και εσωτερικών διαχειριστών. Σε αντίθεση με τους προκατόχους του, ο Φιτζπάτρικ δεν θα αναφέρεται στον Σόρος ή σε εκπροσώπους της Soros Fund Management, αλλά στην Επενδυτική Επιτροπή Ανοιχτής Κοινωνίας, τονίζει η εφημερίδα.

Ο Σόρος δεν σκοπεύει να ανταλλάξει τα χρήματα που δωρήθηκαν στην Open Society, αναφέρουν πηγές της εφημερίδας που γνωρίζουν την κατάσταση.

Ινστιτούτο Ανοιχτής Κοινωνίας

Έμβλημα του ιδρύματος

Ινστιτούτο Ανοιχτής Κοινωνίας(Αγγλικά) Ινστιτούτο Ανοιχτής Κοινωνίας, OSI), Ίδρυμα Σόροςείναι ένας διεθνής φιλανθρωπικός οργανισμός που ιδρύθηκε από τον χρηματοδότη και φιλάνθρωπο Τζορτζ Σόρος. Ξεκινά και υποστηρίζει προγράμματα στους τομείς της εκπαίδευσης, του πολιτισμού και της τέχνης, της υγειονομικής περίθαλψης και πρωτοβουλιών πολιτών που προωθούν την ανάπτυξη ιδεών και μηχανισμών μιας ανοιχτής κοινωνίας.

Το Ίδρυμα διαθέτει γραφεία αντιπροσωπείας σε περισσότερες από 30 χώρες. Τα διοικητικά όργανα βρίσκονται στη Νέα Υόρκη και τη Βουδαπέστη. Το κεντρικό γραφείο του ταμείου στη Ρωσία βρίσκεται στη Μόσχα, με υποκαταστήματα στην Αγία Πετρούπολη, το Νίζνι Νόβγκοροντ και το Νοβοσιμπίρσκ.

Δραστηριότητες του ταμείου στην ΚΑΚ

Ρωσία

Καζακστάν

Το Ίδρυμα Σόρος - Καζακστάν υπάρχει από τον Σεπτέμβριο του 1995.

Το Ίδρυμα χορηγεί επιχορηγήσεις για έργα στους τομείς της εκπαίδευσης, της υγείας, του πολιτισμού, του εκδημοκρατισμού και της ανάπτυξης της κοινωνίας των πολιτών.

Από την ίδρυση του ιδρύματος, περισσότερα από 58 εκατομμύρια δολάρια έχουν δαπανηθεί σε φιλανθρωπικά έργα.

Μεταξύ των αποδεκτών επιχορηγήσεων από το Ίδρυμα Σόρος στο Καζακστάν: η δημόσια ένωση «Formation of Tax Culture», το μη κυβερνητικό ίδρυμα «Eco Mangistau», το εκπαιδευτικό ίδρυμα «Achievements of the Young», το Συμβουλευτικό Κέντρο για την Εκπαίδευση «Bilim- Κεντρικής Ασίας», το Ίδρυμα Musaget και πολλά άλλα.

Δεκάδες εκπαιδευτικά ιδρύματα στο Καζακστάν έχουν λάβει επιχορηγήσεις για μηχανοργάνωση και πρόσβαση στο Διαδίκτυο.

Το Ίδρυμα Soros-Kazakhstan έχει διοργανώσει αρκετούς σημαντικούς λογοτεχνικούς διαγωνισμούς, συμπεριλαμβανομένων των «Soros-Kazakhstan-Debut» (1996), «Best Play about Modern Kazakhstan» (1998), «Kazakhstan Contemporary Literature-2000». Το 2002, όταν επικεφαλής του ιδρύματος ήταν ο πολιτιστικός επιστήμονας και δημόσιο πρόσωπο Murat Auezov, το ίδρυμα υλοποίησε το έργο «Modern Kazakh Novel». Πέντε Καζακοί συγγραφείς που επιλέχθηκαν σε διαγωνιστική βάση έλαβαν μηνιαία επιδότηση για ένα χρόνο για να δουλέψουν σε ένα μυθιστόρημα και στη συνέχεια τα μυθιστορήματα εκδόθηκαν με πόρους από το ταμείο. Οι βραβευθέντες ήταν οι Talasbek Asemkulov, Didar Amantay, Aigul Kemelbaeva (για μυθιστορήματα στην καζακική γλώσσα), Nikolai Verevochkin και Ilya Odegov (για μυθιστορήματα στα ρωσικά).

Το 2004 σχηματίστηκε ποινική υπόθεση εναντίον του ιδρύματος για φοροδιαφυγή. Σύμφωνα με την εφορία, το ίδρυμα δεν περιλαμβανόταν στη λίστα των φιλανθρωπικών οργανώσεων που απαλλάσσονταν από φόρους. Στις 26 Φεβρουαρίου 2005, με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας, η ποινική υπόθεση τερματίστηκε.

Από το 2010, το Ίδρυμα λειτουργεί στο πλαίσιο στρατηγικής δύο ετών. Τα επόμενα δύο χρόνια, το Ίδρυμα βλέπει τον εαυτό του ως ενδιάμεσο στη διαμόρφωση της δημόσιας πολιτικής. Το Ταμείο έχει προσδιορίσει βασικές προτεραιότητες όπως: η προώθηση της δημοσιονομικής διαφάνειας και της λογοδοσίας, η διασφάλιση της προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στο πλαίσιο της εθνικής νομοθεσίας και η υποστήριξη του δημόσιου διαλόγου και η προώθηση της ανεκτικότητας.

Ουζμπεκιστάν

Το Ταμείο Βοήθειας του Open Society Institute ξεκίνησε τις εργασίες του στο Ουζμπεκιστάν το 1996. Σύμφωνα με το Reuters, ο όγκος των επιχορηγήσεων σε μετρητά στο Ουζμπεκιστάν ανήλθε συνολικά σε 22 εκατομμύρια δολάρια Οι δραστηριότητες του ταμείου διακόπηκαν το 2004 λόγω σύγκρουσης με τις αρχές.

δείτε επίσης

Σημειώσεις

Συνδέσεις

• Επίσημος ιστότοπος (Αγγλικά)

Ίδρυμα Wikimedia. 2010.

• ένστικτα

Δείτε τι είναι το "Institute Open Society" σε άλλα λεξικά:

Το έμβλημα του ιδρύματος είναι το Ίδρυμα Σόρος Το Ίδρυμα διαθέτει γραφεία αντιπροσωπείας σε περισσότερες από 30 χώρες. Τα διοικητικά όργανα βρίσκονται στη Νέα Υόρκη και τη Βουδαπέστη. Το κεντρικό γραφείο του ταμείου στη Ρωσία βρίσκεται στη Μόσχα, υποκαταστήματα στην Αγία Πετρούπολη, ... ... Wikipedia

Ανοικτή Κοινωνία- Η ανοιχτή κοινωνία είναι ένας δημοκρατικός τύπος κοινωνίας που χρησιμοποιείται για να χαρακτηρίσει ορισμένες σύγχρονες κοινωνίες και ορισμένες κοινωνίες της αρχαιότητας. Συνήθως έρχεται σε αντίθεση με μια κλειστή κοινωνία (παραδοσιακή κοινωνία και διάφορα ολοκληρωτικά καθεστώτα) ... Wikipedia

Ανοικτή Κοινωνία (Ίδρυμα)- Έμβλημα του Open Society Foundation (Soros Foundation) (eng. Open Society Institute (OSI)) είναι ένας διεθνής φιλανθρωπικός οργανισμός που ιδρύθηκε από τον χρηματοδότη και φιλάνθρωπο Τζορτζ Σόρος. Ξεκινά και υποστηρίζει προγράμματα στον τομέα της εκπαίδευσης,... ... Wikipedia

ΑΝΟΙΧΤΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ- μια έννοια που επινοήθηκε από τον Bergson («The Two Sources of Morality and Religion», 1932). χρησιμοποιήθηκε ενεργά από τον Popper στο βιβλίο «The Open Society and Its Enemies» για να ξεπεράσει τις μεθοδολογικές αρχές του «ιστορισμού» ως (κατά τη γνώμη του) επαρκή... ...

ΑΝΟΙΧΤΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ- Η έννοια της ανοιχτής κοινωνίας είναι μέρος της φιλοσοφικής κληρονομιάς του Karl Popper. Προτάθηκε ως αντίθεση της έννοιας μιας ολοκληρωτικής κοινωνίας, στη συνέχεια χρησιμοποιήθηκε για να ορίσει τις κοινωνικές συνθήκες για την επίτευξη της ελευθερίας. Οι ελεύθερες κοινωνίες είναι... Εγκυκλοπαίδεια Collier

ΑΝΟΙΧΤΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ- μια έννοια που εισήγαγε ο A. Bergson (Two Sources of Morality and Religion, 1932). χρησιμοποιήθηκε ενεργά από τον Κ. Πόπερ στο βιβλίο Η ανοιχτή κοινωνία και οι εχθροί της για να ξεπεράσει τις μεθοδολογικές αρχές του ιστορικισμού ως (κατά τη γνώμη του) επαρκείς... ... Κοινωνιολογία: Εγκυκλοπαίδεια

ΑΝΟΙΧΤΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ- μια έννοια που εισήγαγε ο Bergson (Two Sources of Morality and Religion, 1932). χρησιμοποιήθηκε ενεργά από τον Popper στο βιβλίο The Open Society and Its Enemies για να ξεπεράσει τις μεθοδολογικές αρχές του ιστορικισμού ως (κατά τη γνώμη του) επαρκή... ... Ιστορία της Φιλοσοφίας: Εγκυκλοπαίδεια

Ανοιχτό κράτος- Η ανοιχτή διακυβέρνηση (ανοιχτό κράτος) είναι ένα δόγμα της δημόσιας διοίκησης που υποστηρίζει το δικαίωμα των πολιτών να έχουν πρόσβαση σε έγγραφα και ενέργειες του κράτους προκειμένου να καταστεί δυνατός ο αποτελεσματικός δημόσιος έλεγχος επί της κυβέρνησης... ... Wikipedia

Ινστιτούτο Κοινωνιολογίας της Εκπαίδευσης της Ρωσικής Ακαδημίας Εκπαίδευσης (ISO RAO) ... Wikipedia

Τους. A. V. Poletaeva (IGITI) επιστημονικό τμήμα της Ανώτατης Οικονομικής Σχολής του Εθνικού Ερευνητικού Πανεπιστημίου. Περιεχόμενα 1 Ιστορία 2 Τομείς δραστηριότητας ... Wikipedia

Βιβλία

• Αγωγή φύλου. Περιφερειακή ανασκόπηση της κατάστασης των μεταρρυθμίσεων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση και την εκπαίδευση για το φύλο σε οκτώ χώρες της ΚΑΚ. Η συλλογή κειμένων που προσφέρονται στον αναγνώστη δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος Εκπαίδευση για το φύλο, που πραγματοποιήθηκε σε οκτώ χώρες του μετασοβιετικού χώρου - Αζερμπαϊτζάν, Αρμενία, Γεωργία,…