Бізнес-план для малого бізнесу з нуля: рекомендації та зразки з розрахунками

Як скласти бізнес-план правильно? Ділимося рекомендаціями, зручними способами, зразками та розрахунками.

Бізнес план- Це документ, з якого має починатися реалізація. Якщо попередньо не зробити розрахунок витрат і доходів, не врахувати попит і наявність конкурентів, що вже працюють, можна даремно злити свій бюджет. У нашій статті ви знайдете бізнес-план зразок з розрахунками і дізнаєтеся, як підготувати його для себе.

Але коли розробка бізнес-плану для малого підприємства потрібна спеціально для інвесторів, гарантів, кредиторів, то документ повинен відповідати вимогам Федерального Фонду підтримки малого підприємництва. Про те, як скласти бізнес план відповідно до цих вимог, можна дізнатися з , а коротку структуру плану розглянемо тут.

Структура бізнес-плану від Федерального Фонду підтримки малого підприємництва:

Якщо дотримуватися всіх рекомендацій Федерального Фонду підтримки малого підприємництва, самостійно скласти свій бізнес-план досить важко. Але є інший спосіб розрахувати перспективи свого проекту – за допомогою Бізнес-навігатора МСП.

Як самому скласти бізнес-план

Якщо зважитися на відкриття такого магазину, то треба буде знайти суму в 1,7 мільйона рублів. Звичайно, можна взяти кредит, тим паче, що Бізнес-навігатор пропонує обрати один із банків-партнерів. Проте не слід забувати, що такі відсоткові позикові кошти здорожчають вартість проекту та продовжують термін його окупності. Потрібно добре зважити, чи варто це робити.

Якщо ви не хочете залучати до проекту додаткові кошти, особливо позикові, то навігатор запропонує вибрати вид бізнесу за обсягом інвестицій. Переходимо у відповідну вкладку і бачимо широкий перелік проектів, які можна розпочати, використовуючи лише власні кошти. Залишається тільки вибрати кілька напрямів, що вас цікавлять, і розрахувати їхню окупність.

Тепер ви знаєте, як зробити бізнес-план із розрахунками для малого бізнесу в конкретній ситуації. В Інтернеті ви знайдете ще багато методик написання та складання бізнес-планів, зразки для різних бізнесів (кав'ярні, автосервісу, салону краси тощо). Але пам'ятайте - вам потрібен бізнес-план для конкретного вашого бізнесу, індивідуальний, і такий за вас ще ніхто не написав. Ось у цьому відео коротко і ємно «на пальцях фрезерувальника» розказано, як це зробити:

Тільки важлива інформація для малого бізнесу в нашій розсилці - підпишіться:

Наведемо найпростіший приклад оформлення бізнес-плану. Слід враховувати, що це лише один із можливих варіантів, причому поданий у дуже стислому вигляді.

Ціль:Виготовляти кондитерські вироби, головним чином торти, для мешканців міста. Посісти лідируючі позиції у верхньому ціновому сегменті на даному ринку.

Завдання:
1. Створити компактний кондитерський цех.
2. Забезпечити виробничий процес необхідною сировиною та робочою силою, частина якої буде найманою.
3. Спочатку зайняти 30% від сегмента ринку, за допомогою реалізації розробленої маркетингової стратегії, що передбачає видавлювання основних конкурентів демпінговими цінами та новими для споживача рецептами.
4. Залучити недостатні інвестиційні кошти у банку під заставу, що є у розпорядженні, нерухомості.

Приклад складання бізнес-плану підприємства

Розглянемо приклад бізнес-плану виробництва. Передбачається відкриття невеликого ательє з пошиття одягу. Розглянемо, наскільки перспективним є цей бізнес в умовах конкретного ринку.

1. Резюме.Відкриття невеликого виробництва із 1 січня 2014 року. Форма власності – ТОВ. Запланований термін – 42 місяці.

2. Загальні засади.Закупівля обладнання, яке дозволить використовувати різноманітні тканини та виконувати різне оздоблення. Планується частково залучити позикові кошти для придбання обладнання та оренди приміщення. Послуга пошиття надаватиметься населенню, а також юридичним особам, які потребують спеціального одягу, а також пошиття штор та постільних речей для подальшої реалізації.

3. Аналіз ринку та маркетинговий план.На даний момент на ринку представлено 350 підприємств. За рахунок суворого дотримання термінів та якості планується створити позитивний образ фірми, що дозволить зайняти нішу на ринку.

4. Витрати.Передбачувані прямі та змінні витрати, включаючи заробітну плату та оренду приміщення, за 3 роки становитимуть 13,5 млн рублів. З них власні кошти 50 млн рублів. Запланований обсяг реалізації складе 15 млн рублів, що за вирахуванням податкових відрахувань дозволить до кінця третього року вивести проект на окупність.

5. Виробничий графік.Випуск 1000 одиниць товару.

6. Інвестиції.Залучення партнерів за умов спільного ведення бізнесу.

Короткий приклад бізнес-плану

Якщо відкриття майстерні з ремонту взуття, то в загальному вигляді розробка бізнес-плану на прикладі виглядає так:

• - Постійні витрати (устаткування) - 300 тис рублів.
• - Змінні витрати (нитки, клей, оренда) - 10 тис рублів.
• - Необхідні інвестиції - 100 тис рублів у вигляді банківського кредиту під 23% річних на 10 років з - прогресивною шкалою та відстроченням погашення на 1 рік.
• – Форма власності – ІП
• - Податкові відрахування 24 тис. рублів.
• - Запланована виручка - 20 тис рублів на місяць.
• - Виторг 1 року - 97 тис рублів.
• - Фінансовий результат - 73 тис рублів.

У результаті, у підприємця є підстави вкладати гроші у цей проект. Запас міцності досить великий, щоб можливі відхилення від прогнозованих величин не сприяли фінансовому краху.

Приклад бізнес-плану з розрахунками

Відкриття невеликого магазину, що реалізує вживані дитячі речі, також вимагає попередньої оцінки. Бізнес-план підприємства приклад:

Оцінка, що купується у населення товару, проводитиметься на підставі вартості 1 кг.
Для початку потрібно скласти асортимент 100 одиниць.
Вартість 1 кг – 400 умовних одиниць. Один виріб важить у середньому 1 кг. Таким чином, витрати на товар становитимуть 100 * 100 = 40000 у.о. Витрати поповнення оборотних коштів становитимуть 100 одиниць, що дорівнює 10 000 у.о. в місяць
Оренда приміщення становитиме 10 000 у.о.
Змінні витрати, включаючи рекламу та непередбачені витрати – 10 у.о.

Обсяг продажів у перші 6 місяців становитиме 130 виробів на місяць;
у наступні – 280 виробів на місяць.
Ціна одиниці в середньому дорівнюватиме 250 у.о.
Виручка за 1 рік = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 185
Податок становитиме 25 000 у.о.
Фінансовий результат – 33 955 у.о.

На перший погляд, бізнес здається привабливим, враховуючи низькі витрати на вході і швидку окупність, але виконавши простий розрахунок, підприємець прийде до висновку, що рентабельність дуже низька і, хоча ризик невеликий (товар користується стабільним попитом), без виходу на масштаб займатися цією справою невигідно .

Дивитися приклад бізнес-плану

Схематично планування, наприклад, вирощування овочів виглядає так:

1. Резюме.Тут відображається короткий зміст сторінок, що залишилися.
2. Маркетингова частина.Хто буде покупцем та за рахунок чого вдасться завоювати ринок? Розрахункова частина – 5 тон моркви по 100 000 у.
3. Витрати.Оренда земельної ділянки та інвентар – 27 000 у.о.
Оплата найманої праці – 30 000 у.
4. Виторг- 23 у.о.
5. Джерела фінансування.Банківський кредит на 50 000 у. під 18% річних на десять років.
6. Фінансовий результат- 9 у.о.

Ця діяльність у виконанні песимістичного сценарію у перший рік не принесе доходу зовсім. Крім того, підприємець зможе повноцінно працювати та вкладати кошти у розвиток лише поле погашення всієї суми кредиту.

Завантажити готові приклади бізнес-планів

На цьому ресурсі можна завантажити приклади бізнес-планів безкоштовно. Завантаження файлу дає можливість познайомитися з більш докладними варіантами розрахунків, які дозволять не тільки зрозуміти сутність, але й зробити за аналогією свій власний розрахунок-обґрунтування доцільності вкладення коштів.

Якщо досвіду зовсім немає, не обов'язково замовляти розробку спеціалізованій фірмі. Досить познайомитися з прикладом планування для аналогічної діяльності, де можна докладно вивчити особливості аналізу ринку та розрахунку виробничих витрат конкретного бізнесу.

Для скачування необхідно натиснути на посилання:

Дивитися обов'язково відео: Що таке бізнес план?

Бізнес планмає багато визначень, але якщо говорити коротко, то це покроковий інструктаж для втілення у життя будь-якої бізнес-ідеї. Планування майбутньої справи або вдосконалення вже наявного підприємства є не лише основною вимогою для інвесторів, кредиторів та партнерів, а й необхідністю для бізнесмена.
Складання бізнес-планумає на увазі глибокий і точний аналіз усіх сторін майбутнього підприємства, а це дозволяє перетворити ідею на конкретні цілі та цифри. А ще бізнес-план – це завжди незакінчена книга, тому що в процесі змін економічних умов, конкурентного середовища, інвестиційного ринку завжди можна вносити корективи для успішного просування бізнесу.

Будь-яка бізнес-ідея може стати успішною справою, якщо майбутній підприємець чітко розумітиме, що йому необхідно для впровадження в життя своїх планів. Саме бізнес-план є відправною точкою для початку бізнесу, яка уможливлює оцінку реального стану справ, вивчити ринок і конкурентів, дати адекватну оцінку своїм можливостям, і поміркувати над тим, як зробити свій бізнес унікальним, а значить затребуваним.

Основні принципи підготовки бізнес-плану

Отже, що має обов'язково бути у бізнес-плані .

1) Резюме проекту. Це лаконічний опис бізнес-ідеї, бачення розвитку та інструментів для досягнення результату. Також резюме має відображати дані про те, які ви бачите переваги у своєму бізнесі порівняно з рештою гравців на ринку. Одним словом, цей розділ повинен дати коротку характеристику вашої бізнес ідеї.

2) Інформація про компанію. Тут необхідно позначити назву підприємства, форму власності, юридичну та фактичну адресу фірми, описати структуру підприємства.

Також необхідно дати опис товарам чи послугам, з виробництвом чи продажем яких ви маєте намір вийти на ринок.

Вказати основні цілі роботи підприємства.

3) Аналіз ринку. Ця частина передбачає розгляд умов, у яких ви збираєтеся виходити ринку – конкурентне середовище, попит, яку ціну ви збираєтеся призначити, і який прибуток отримати у перспективі найближчих трьох років. Також необхідно вказати, які саме переваги ваших товарів чи послуг можуть стати особливо привабливими для споживачів.

4) Продукт. Ця частина повинна містити докладний опис майбутніх товарів чи послуг, які ви запропонуєте споживачеві. Також потрібно позначити, на яку цільову аудиторію буде орієнтована ваша діяльність, вказати майбутніх постачальників, партнерів, підрядників та інших контрагентів, з якими планується співробітництво.

5) Стратегія розвитку. Цей розділ передбачає опис інструментів розвитку майбутнього підприємства – темпи зростання, реклама, можливе розширення.

6) Інструменти до роботи підприємства. У цьому розділі потрібно відобразити інформацію про те, яке обладнання ви збираєтеся використовувати, як упаковувати товар, доставляти, а якщо це послуги, то де ви їх надаватимете і за допомогою яких засобів.

Також до цього розділу варто включити інформацію про вашу команду – починаючи від керівного складу та закінчуючи підсобними робітниками.

7) Фінансовий аналіз. Цей розділ є ключем у бізнес-плані , який має стати обґрунтуванням вашої ідеї у цифрах. Тут необхідно проаналізувати та прорахувати всі витрати пов'язані з організацією підприємства, його розміщення, витрати на обслуговування, оплату роботи співробітників, розрахунки з постачальниками тощо. Врахувати потрібно все, аж до придбання пачки паперу.

Також у цьому розділі увімкніть інформацію про ваші дії у разі виникнення заборгованості з боку партнерів, покупців чи постачальників. Які схеми повернення боргів ви збираєтеся застосовувати, і як можете захистити себе від подібних ситуацій.

8) Супровідні документи. Це, звичайно, не розділ, але важлива складова бізнес плану. Потрібно додати всі документи, що стосуються безпосередньо підприємства як юридичної особи, договору оренди, резюме, посадових інструкцій тощо.

Часті помилки у бізнес-планах

Приклади бізнес-планівможна переглядати нескінченно, але новачок не завжди може основні недоліки бізнес-плану. Часто бізнес ідея не отримує в життя тому, що в бізнес-плані абсолютно неможливо побачити основну суть і переваги майбутнього підприємства.

Отже, розглянемо основні помилки , які допускають недосвідчені бізнесмени під час роботи над бізнес-планом:

• Непотрібна інформація. Часто бізнес плани пишуть таким чином, що за описом професійних навичок співробітників, втрачається інформація про сам бізнес, або розповідь про конкурентів перетворюється на твір «Хто сьогодні пропонує такі ж товари як у мене і який я молодець, що можу зробити краще (або дешевше )». По суті, достатньо списку конкурентів, пари слів про плюси та мінуси в їх роботі, цінову політику та вказівки ваших переваг порівняно з ними.

• Необґрунтовані цифри . Як уже говорилося раніше, фінансовий аналіз є визначальним для бізнес-плану, тому всі розрахунки мають бути здійснені на основі реальних цифр. Звичайно, простіше і швидше прикинути "на око", але якщо ви серйозно вирішили робити свій бізнес, то пам'ятайте, що будь-яка справа любить точність.

Для того щоб інвестор зміг вами зацікавитися, попрацюйте над тим, щоб усі цифри у бізнес-плані були обґрунтованими. Враховуйте те, що інвестори та кредитори йдуть на переговори підготовленими, оскільки йдеться про їхні гроші. І, у разі виникнення навіть невеликої невпевненості в реальності ваших розрахунків, про інвестиції у ваш бізнес можете забути.

• Розпливчаста інформація про цілі та інструменти їх досягнення . Ця проблема виникає, як правило, тоді, коли є ідея, але немає бачення її реалізації, або ж це бачення має не закінчену форму. Грубо кажучи, якщо майбутній бізнесмен не все продумав до кінця.

Бізнес план зобов'язаний розкривати список конкретних цілей та шляхів їх реалізації, робота з цільовою аудиторією, оцінка її платоспроможності, чітке визначення місця на ринку, яке ви плануєте зайняти, і хто саме буде вашим головним конкурентом. Вкажіть, що є основою таких висновків (аналіз, маркетингові дослідження, опитування тощо.).

• Завищений очікуваний результат . Часто, розраховуючи потенційну прибутковість майбутнього бізнесу, мрії підприємців беруть гору над реальними цифрами. Не варто захоплюватися бажаним, а краще подивитися на дійсність. Якщо у фінансовому аналізі будуть взяті до уваги адекватні цифри, то очікуваний фінансовий результат також матиме реальний вигляд.

Не намагайтеся вразитикредиторів, партнерів та інвесторів прибутками в 500%. Повірте, вони ваш результат прорахують набагато швидше і точніше у своїй голові, адже їхній досвід і знання будуть більшими за ваші. І якщо представлена ​​ідея варта, хай навіть і не прибуткова з першого дня, але перспективна в майбутньому, її не оминуть.

Приклад бізнес-плану

Отже, розглянемо приклад бізнес плану для кафе Goodtime ».

1. Резюме .

Назва - Кафе "Goodtime".

Організаційно-правова форма - Товариство з обмеженою відповідальністю.

Місце розташування – м. Київ

Послуги – Кафе, бар, караоке, проведення святкових заходів, проведення тренінгів, семінарів.

Режим роботи – 8.00-23.00 без перерви та вихідних.

Персонал - 1 керівник, 2 адміністратора, 1 бармен, 4 офіціанти, 2 кухарі, 1 арт-директор, 1 прибиральниця, 2 посудомийки.

Необхідний стартовий капітал – 500 000,00 грн.

Витрати на місяць – 197 000,00 грн.

Запланований термін повернення інвестицій – 18 місяців.

Конкуренція – висока

Попит – високий

Запланований дохід на місяць – 180 000,00 грн.

Запланована витрата – 120 000,00 грн.

Запланований чистий прибуток – 60 000,00 грн.

1. Послуги та товари кафе .

Кафе «Goodtime» надаватиме такі послуги:

1) Послуги кафе, барів.

2) Проведення тренінгів, семінарів.

3) Тематичні вечірки.

4) Послуги караоке.

5) Надання Wi-Fi для відвідувачів.

6) Окрема ігрова кімната для дітей.

Товари, які продаватиме кафе «Goodtime»:

1) Кондитерські вироби власного виробництва.

2) Напівфабрикати власного виробництва.

3) Обід/вечеря з доставкою додому або «з собою».

4) Продаж кави та чаю на вагу.

1. Цільова аудиторія .

Робота кафе орієнтована людей у ​​віці 18-55 років із середнім статком і вище середнього. Їм має бути цікаве проведення часу у затишній атмосфері, з можливістю участі у цікавих програмах, виконання пісень у караоке. Кожен клієнт має приносити дохід у розмірі 50-250 грн.

Також запланованими споживачами послуг є невеликі фірми, які зацікавлені у проведенні заходів для невеликих груп людей 10-30 осіб.

1. Методи просування ринку .

1) Роздача флаєрів-запрошень на відкриття.

1. Інструменти для утримання клієнтів .

1) Цікаве меню, можливість приготування страв на замовлення клієнтів.

2) Акції, дисконти постійних клієнтів.

3) Проведення цікавих тематичних вечірок.

4) Подарунки постійним клієнтам як десертів, напоїв.

5) Обслуговування на рівні.

1. Конкуренти .

Кафе Goodtime буде відкрито в центрі спального району, де також працюють 4 кафе подібного рівня. Але, наше кафе матиме такі переваги:

1) Наявність караоке;

2) Наявність дитячої ігрової;

3) Можливість замовлення їжі додому;

4) Тематичні вечори.

5) Розташування кафе має зручний під'їзд та місце для паркування.

1. План заходів щодо відкриття кафе .

1) Аналіз ринку.

2) Вибір команди.

3) Ремонт приміщення.

4) Закупівля необхідного обладнання та інвентарю для роботи.

5) Опрацювання меню та план найближчих заходів.

6) Реєстрація діяльності та отримання всіх, необхідних дозвільних документів.

8) Перевірка кафе працездатність.

9) Відкриття.

1. Фінансовий аналіз .

Одноразові витрати:

1. Закупівля обладнання та інвентарю – 350 000,00 грн.
2. Ремонт приміщення – 150 000,00 грн.

Разом: 500 000,00 грн.

Періодичні витрати:

1. Оренда – 50 000,00 грн.
2. Заробітна плата – 48 000,00 грн.
3. Комунальні платежі, інтернет – 8000,00 грн.
4. Закупівля продуктів – 70 000,00 грн.
5. Податки та збори – 21 000,00 грн.

Разом: 197 000,00 грн.

Термін окупності:

За умови, що кафе відвідуватиме 50 осіб на день і дохід із кожного буде 150 грн., термін окупності настане через 18 місяців.

50 чол. * 150 грн. * 30 днів = 225 000,00 грн.

225 000,00 грн. - 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн.

500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 місяців.

Висновок

За умови грамотної реалізації ідеї та ефективної роботи рекламної компанії, адміністрації кафе та арт-директора можна розраховувати на прибуток вже після першого місяця роботи. Враховуючи те, що кафе відкривається восени, то відвідуваність очікується висока в найближчі 6-9 місяців. Для утримання клієнтів у літній період, у перспективі можливе відкриття літнього майданчика.

Отже, скласти бізнес-план можливо і самому. Тут наведено спрощений варіант, у зв'язку з тим, що стосується питань виробництва. Крім того, враховуйте, що це лише приклад, тому зазначені цифри дуже приблизні. Якщо ви вирішите взяти його за основу, проведіть ретельний аналіз фінансової сторони питання самостійно.

І ще, якщо немає впевненості в питанні бізнес-планування, то завжди можна скористатися послугами професіоналів, які вашу ідею добре пропрацюють і перетворять на якісний бізнес-план.

Але, головне, наполегливо рухатися у напрямі своєї мети і не зневірятися, адже помилки завжди можливі. Найважливішим у бізнесі є не те, що не можна припускатися помилок, а вміння швидко зорієнтуватися в ситуації та правильно вибрати напрямок вирішення проблем.

Здрастуйте, шановні читачі інтернет-журналу про гроші «РічПро.ru»! У цій статті мова піде про те, як скласти бізнес-план. Дана публікація – це пряма інструкція до дії, яка дозволить перетворити сиру бізнес-ідею на впевнений покроковий план для реалізації чіткого завдання.

Ми Роздивимось:

• Що таке бізнес-план і для чого він потрібний;
• Як правильно скласти бізнес-план;
• Як його структурувати та написати самому;
• Готові бізнес-плани для малого бізнесу – приклади та зразки з розрахунками.

На завершення теми покажемо основні помилки підприємців-початківців. Тут буде наведено масу аргументів на користь створення якісногоі продуманогобізнес-плану, який принесе реалізацію вашої ідеї та успіхсправи у майбутньому.

Також, у цій статті будуть надані приклади готових робіт, якими ви можете скористатися, а можете взяти за основу для розробки свого проекту. Готові приклади представлених бізнес-планів завантажити безкоштовно.

Крім того, ми відповімо на найчастіші питання і прояснимо, чому ж бізнес-план, якщо він так необхідний, пишуть не всі.

Отже, почнемо по порядку!

Структура бізнес-плану та зміст його основних розділів — покроковий посібник щодо його складання

7. Висновок + відео на тему 🎥

Для кожного підприємця, який бажає розвиватися сам і розвивати свою справу, бізнес-план дуже важливий. Він виконує безліч відповідальних функцій, які здатна зробити інакше жодна людина.

З його допомогою ви можете заручитися фінансовою підтримкою та відкрити, розвинути свою справу набагато раніше, ніж ви зможете назбирати значну суму для бізнесу.

На хороший, продуманий, написаний без помилок бізнес-план інвестори реагують у більшості позитивно, тому що бачать у цьому спосіб спокійного заробітку з усіма придуманими та описаними неприємностями.

Крім цього, ще до відкриття закладу ви бачите, що на вас чекає. Які ризики можливі, які алгоритми вирішення будуть актуальні у тій чи іншій ситуації.Це не тільки сприятлива інформація для інвестора, але і потрібний план, якщо ви потрапите в колотнечу самостійно. Зрештою, якщо розрахунок ризиків виявляється надто жахливим, можна трохи переробити, трансформувати загальну ідею, щоб скоротити їх.

Створення гарного бізнес-плану - Це відмінне рішення для пошуку інвестування та розробки власних алгоритмів дії навіть у найскладніших ситуаціях, яких у бізнесі більш ніж достатньо.

Саме тому, крім власних зусиль варто користуватися і «чужими мізками». Бізнес-план передбачає безліч розділів та розрахунків, досліджень та знань, тільки при вдалому оперуванні, якими можна досягти успіху.

Ідеальним варіантом було б вивчити усі аспекти самостійно. Для цього мало сидіти та читати відповідну літературу. Варто змінити коло спілкування, звернутися до курсів та тренінгів, знайти для консультацій фахівців з тих чи інших питань. Тільки так можна справді розібратися у ситуації та розвіяти всі свої сумніви та помилки.

Бізнес-план варто писати з багатьох причин, проте головна— це чіткий алгоритм дій, якими ви зможете оперативно дістатися з точки А(Вашого нинішнього становища, повного надій та страхів) до точки Б(у якій ви вже будете власником власного успішного бізнесу, що стабільно і регулярно приносить дохід). Це перший крок на шляху до здійснення мрії та впевненого статусу середнього класу.

Якщо залишилися питання, то, можливо, Ви знайдете відповіді на них у відеоролику: «Як скласти бізнес план (для себе та інвесторів)».

На цьому у нас усі. Бажаємо всім удачі у справах! Також будемо вдячні вам за коментарі до цієї статті, ділитесь своїми думками, ставте запитання на тему публікації.

Вашого майбутнього проекту. Як написати бізнес-план? Покрокова інструкція у цій статті допоможе у цьому питанні.

Цілі бізнес-плану

Написання бізнес-плану може бути різним залежно від того, навіщо він потрібний. Одна з найпоширеніших цілей – представлення його для інвестування. Такий бізнес-план проекту – найскладніший. Часто для його написання залучаються сторонні особи — спеціалісти своєї справи, які створять відповідний бізнес-план для схвалення інвестором.

Буває, що керівник доручає написати бізнес-план компанії, наприклад, для відкриття філії. У цьому випадку також часто звертаються до сторонніх фахівців зі складання таких планів. Від виконавця зрештою може знадобитися лише деяке коригування потреб компанії.

Ну а коли бізнес-план необхідний для відкриття власної справи, його найкраще писати від кірки до кірки самостійно. Це хоч і важкий процес, але захоплюючий та дуже цікавий. Адже власна справа це справжнє дітище підприємця. І тому до його створення ставляться дуже трепетно ​​та досконало. У статті наводиться інструкція щодо складання бізнес-плану для своєї справи.

Початкова ідея

Здебільшого ті, хто вирішується на відкриття свого підприємства, вже обрали та добре знають сферу своєї діяльності. Але бувають підприємці, які хочуть мати свою справу, але ще не знають, чим саме займатимуться. Вони знаходяться у пошуку бізнес-ідеї. Важко переоцінити її значення. Ідея має підходити інтересам та бажанням самого підприємця.

Це може бути улюблена справа, якою людина готова займатися навіть безкоштовно, або бізнес, що приносить вже гарантований дохід. У будь-якому випадку, обравши для себе нішу, важливо більше не відволікатися ні на що інше і не мріяти про недосяжні вершини, а покроково втілювати свою реальну ідею в життя. По-справжньому допоможе у цьому питанні бізнес-план.

Як написати бізнес-план? Покрокова інструкція

Отже, уявивши собі, якою буде майбутня справа, можна переходити до написання бізнес-плану. Існують спеціальні стандарти планування. Тому, якщо він подаватиметься для інвестування, слід вибрати відповідний стандарт і дотримуватися його при написанні.

Щоб розібратися в тому, як написати бізнес-план, покрокова інструкція та загальноприйняті стандарти співслужать хорошу службу, оскільки вони затверджені людьми, які професійно знаються на цих питаннях. Підприємець зуміє розкласти по поличках свої, можливо, ще остаточно сформовані думки і втілити свою справу життя.

Стандартний бізнес-план складається з наступних розділів:

• Загальні положення.

  Аналіз ринку.

  Маркетинговий та стратегічний план.

  Витрати.

  Виробничий план.

  Інвестиції.

  Фінансовий план.

Резюме

Тут коротко має відображатися суть справи, опис бізнес-ідеї, інформація про об'єктивну необхідність її на ринку, терміни реалізації та конкурентоспроможність.

Звичайно, ця частина більшою мірою призначена для потенційних інвесторів. Саме вони, прочитавши резюме, роблять висновок про те, чи варто із цим планом знайомитися далі чи ні. Тому, якщо його передбачається представляти інвестору, необхідно ретельно описати цю частину, можливо, повертаючись до неї знову і знову, запроваджуючи корективи після складання наступних розділів.

Однак для власних потреб ця частина також є важливою, оскільки вона допомагає підприємцю краще побачити весь процес організації справи в цілому.

загальні положення

Якщо резюме пишеться приблизно на одну - максимум дві сторінки, то цей розділ можна написати докладніше. Тобто фактично глава «Загальні положення» містить ту саму інформацію, що й резюме, але в більш розгорнутому вигляді пропонує читачеві ознайомитися з проектом в цілому.

Тут описується характеристика та реалізація проекту, його життєвий цикл, можливість додаткового розвитку та прогноз зміни продукту з можливою зміною тенденції ринку.

Бізнес-план послуги у цьому розділі повинен містити інформацію про те, в чому полягає конкретна послуга та як вона залучить клієнтів. Наприклад, у бізнес-плані описуються всі передбачувані послуги, їх характеристика та відмінні риси. Привабливою рисою тут стане легенда про те, як знаменитості проходять в салоні процедури або як окремі фахівці надають їм ці послуги, як фахівці проходили навчання безпосередньо з маркою продукту, з якою вони працюють.

Аналіз ринку

Паралельно з написанням бізнес-плану чи його складанням необхідно провести аналіз ринку. Це надзвичайно важлива частина, адже від неї залежить успіх майбутнього проекту.

Вибравши нішу ринку та цільову аудиторію, проводять ретельний аналіз з метою виявлення того, наскільки актуальним є бізнес-план проекту, початкова пропозиція та його ідея. Якщо аналіз виявляє надлишок пропозиції, варто повернутися до ідеї і спробувати її підкоригувати таким чином, щоб вона відповідала стану справ на ринку. Якщо існує підвищений попит, то все гаразд, і можна сміливо приступати до подальших дій.

Аналіз ринку проводиться у різний спосіб. Але якщо виникають проблеми з його проведенням, існують компанії, куди можна віддати аналіз ринку на аутсорсинг.

Проте підприємцю рекомендується самому розібратися у цьому питанні, оскільки будь-які сторонні організації дадуть лише об'єктивний усереднений результат, не враховуючи бізнес-плани малого бізнесу та всі нюанси бізнес-ідеї автора проекту.

Маркетингове та стратегічне планування

Цей план включає у собі виведення товару ринку, його розвиток, ціноутворення, систему продажу та збуту, і навіть рекламу. Для виведення продукту доцільно побудувати графік Ганта, де відображатимуться дати реалізації різноманітних заходів. На основі аналізу ринку та конкурентоспроможності прораховується стратегія, як завойовуватиметься ринок і які тактичні дії будуть потрібні для реалізації.

Ціноутворення будується на основі економічних розрахунків та очікуваних доходів компанії. Продажі та збут можна представити у вигляді схеми, де буде видно весь процес за етапами. Наприклад, від надходження товару на склад і до отримання грошей за товар та його реалізацію.

Витрати та виробничий графік

До цієї глави включається закупівля необхідного обладнання, ремонт, оренда приміщення та інші витрати. У виробничому графіку необхідно відобразити, скільки людей потрібно для реалізації проекту, графік їх роботи, відрахування заробітної плати та суміжних із нею платежів.

Чи стануть для інвестора набагато привабливішими, якщо є готова команда, яка працюватиме над проектом, оскільки це доводить здатність підприємця реалізувати задумане. Тому доречно підкреслити такий факт у бізнес-плані.

Виробничий план

Якщо компанія буде виробничою, то тут необхідно описати процес виробництва, а також партнерів та постачальників, які братимуть участь у справі. Наприклад, бізнес-план ферми в цьому розділі повинен включати обладнання для доїння, розливу, упаковки молока і механізм його збуту через конкретних постачальників.

Фінансовий план та інвестиції

Найвідповідальнішою частиною всього бізнес-плану є, безперечно, фінансовий план. Більше того, якщо проект призначений для ознайомлення інвестора, після прочитання резюме серйозний інвестор, швидше за все, подивиться на фінансовий план. Адже саме тут буде видно реальну здатність підприємця втілювати в життя бізнес-ідеї. У цьому полягає суть підприємницької діяльності.

У фінплані наводиться вся інформація про можливі витрати та доходи проекту. На основі маркетингового, стратегічного плану та витрат складається таблиця на кілька років, де відображаються необхідні інвестиції та графік їх погашення, всі витрати та можливі доходи.

Заключною частиною фінансового плану має бути обов'язково розрахунок рентабельності майбутньої справи.

Наразі читач знає, як написати бізнес-план. Покрокова інструкція, наведена у статті, є коротким посібником, що демонструє важливість розуміння цілей та необхідність бізнес-планування.