غالبًا ما يستخدم جدول التعريفة للتمييز بين رواتب الموظفين الذين يختلف عملهم في التعقيد، ويتمتع الموظفون أنفسهم بمهارات وخبرات مختلفة. سنخبرك في مقالتنا بكيفية تشكيل جدول التعريفة وما هو تأثيره على حجم الراتب النهائي للموظف.

كيفية استخدام جدول التعريفة حسب الفئة للفترة 2019-2020 في المنظمات

في كل منظمة، على المستوى المحلي، يتم تحديد نظام الأجور الذي تستخدمه. إذا كان هذا نظامًا للتعريفة، حيث يتم تنظيم قواعد استخدامه في 2019-2020 وفقًا للمعايير الحالية لقانون العمل في الاتحاد الروسي، فإن القانون التنظيمي المحلي، على سبيل المثال لائحة الأجور أو الاتفاقية الجماعية، ينص على كافة مكونات هذا النظام وأسس تطبيقه. وبالتالي، يجب على صاحب العمل أن يصف جدول التعريفة الذي سيتم استخدامه عند حساب رواتب الموظفين.

في إطار جدول التعريفة، يتم إصلاح الرابط لفئات التعريفة، أي أن جميع المناصب في المؤسسة مقسمة إلى مجموعات - فئات معينة. عادة، يتم تعيين المرتبة الأولى للمناصب الأقل تأهيلاً، ومع زيادة مستوى تعقيد العمل، تزداد الرتبة أيضًا.

ملحوظة! وبطبيعة الحال، يتم تحديد أجور أعلى للعمل الأكثر تعقيدا الذي يتطلب معرفة ومهارات معينة. ومن أجل عدم تحديد مبالغ منفصلة لكل مجموعة من المواقف، يتم استخدام معاملات التعريفة الجمركية. بمساعدتهم، يتم زيادة الراتب المخصص لمناصب الفئة الأولى تلقائيًا من خلال المعامل المحدد للفئات الثانية والثالثة وما إلى ذلك.

وبالتالي، يتم تشكيل جدول التعريفة، حيث يتم تعيين معاملها الخاص لكل فئة. يتم استخدام نظام التعريفات من قبل العديد من الشركات، ولكن جداول التعريفات الخاصة بها قد تختلف. في الشركات الخاصة، يقوم موظفو الموارد البشرية بتطوير جداول الرواتب بشكل مستقل مع مراعاة تفاصيل أنشطتهم، ويختلف عدد الرتب في هذه الجداول.

هناك المزيد من الوحدة في نظام الميزانية، لأنه في هذه الحالة يتم تنظيم قضايا الأجور على مستوى الدولة، بما في ذلك تطبيق جدول التعريفة الموحد، الذي تمت الموافقة عليه سابقًا.

جدول التعرفة الموحد لموظفي القطاع العام

من نهاية عام 1992 إلى 1 ديسمبر 2008، كان جدول التعريفة الموحدة ساري المفعول في روسيا، والذي تم بموجبه حساب رواتب موظفي القطاع العام. تم حل القضايا الرئيسية في مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن التمايز في مستويات أجور العاملين في القطاع العام بناءً على جدول التعريفة الموحد" بتاريخ 14 أكتوبر 1992 رقم 785. وافق هذا القانون على UTS نفسها، واعترفت به أيضًا باعتباره إلزاميًا للاستخدام في جميع مؤسسات الميزانية.

في البداية، يتكون جدول التعريفة الموحد من 18 فئة، ويتضمن معاملات من 1 إلى 10.7. لحساب معدل التعريفة، على سبيل المثال، للفئة الخامسة، كان من الضروري ضرب معدل الفئة الأولى بمعامل الفئة الخامسة. كان السؤال الوحيد هو ما هو معدل التقدم للفئة الأولى. وتقرر على النحو التالي: قبلته حكومة الاتحاد الروسي.

تم تحديد فئات التعريفة اعتمادًا على مدى تعقيد العمل. ومن أجل توحيد توزيع العاملين حسب فئات التعرفة، تم استخدام دليلين للتأهيل:

• الدليل الموحد للتعريفة والمؤهلات للأعمال والمهن المهنية (UTKS)؛
• دليل التأهيل الموحد لوظائف المديرين والمتخصصين والموظفين (USC).

تمت الموافقة على كلا الدليلين من قبل حكومة الاتحاد الروسي. ويتم تحديثها باستمرار مع زيادة مستوى التطور التكنولوجي وإدخال معايير عمل جديدة.

أنظمة الأجور الجديدة في منظمات الميزانية

اعتباراً من 12/01/2008، تم استبدال جدول التعرفة الموحد بطريقة مختلفة قليلاً لتحديد تعرفة رواتب موظفي القطاع العام. حدث هذا بعد دخول مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن إدخال أنظمة جديدة للأجور لموظفي الميزانية الفيدرالية والمؤسسات المستقلة والحكومية" بتاريخ 5 أغسطس 2008 رقم 583 حيز التنفيذ.

مهم! لا تزال أدلة التأهيل قيد الاستخدام، ولكن بدلاً من فئات التعريفات، يتم الآن استخدام الفئات "مجموعات التأهيل المهني" و"مستويات التأهيل". وبالإضافة إلى ذلك، تم تطوير وتنفيذ أنظمة التعويضات والحوافز.

الآن يتم تحديد الراتب والمعدل من قبل رئيس المؤسسة نفسها، والذي يجب عليه أن يأخذ في الاعتبار مدى تعقيد العمل المنجز ومستوى مؤهلات الموظف. وراتب المدير نفسه يعتمد بشكل مباشر على متوسط ​​دخل موظفي المؤسسة. وينبغي أن تساعد هذه العلاقة على توزيع صندوق الأجور بشكل صحيح بين جميع الموظفين، دون التحيز نحو مستوى الإدارة.

تصنيف المهن البسيطة

من أجل الحفاظ على وحدة تعريفة العمل وتحديد مستوى التأهيل للمهن العمالية، توصي اللجنة الثلاثية الروسية لتنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل بأن يطبق المديرون ETKS، والذي كان ساريًا أيضًا أثناء استخدام جدول التعرفة الموحد.

لا تعرف حقوقك؟

يحتوي هذا الدليل على المعلومات التالية:

• خصائص أنواع العمل الرئيسية؛
• تعقيد هذه الأعمال.
• امتثال كل نوع من العمل لفئة التعريفة؛
• المتطلبات التي يجب تطبيقها على مستوى المعرفة والمهارات لدى الموظف ضمن مستوى التأهيل؛
• أمثلة على عمل محدد أو معايير مهنية تنطبق على نوع معين من العمل.

الكتاب المرجعي في حد ذاته ليس وثيقة واحدة، ولكنه مقسم إلى أقسام. كل قسم مخصص لمجال معين من النشاط، على سبيل المثال، إنتاج الملابس أو أعمال الإعلان والتصميم. يتم ضبط كل قسم بقرار من الوزارة المنظمة لعلاقات العمل في هذا المجال وقت صدور الأمر. نظرًا لإصدار العديد من الأوامر في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، يحتوي الكتاب المرجعي أيضًا على أوامر من لجنة الدولة للعمل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. ثم صدرت أوامر من وزارة العمل في الاتحاد الروسي، ووزارة العمل والحماية الاجتماعية في الاتحاد الروسي.

وتحتوي التعريفة وخصائص التأهيل لكل نوع من أنواع العمل على قسمين:

1. خصائص العمل. ويصف ما يجب أن يكون الموظف قادرا على القيام به.
2. يجب ان يعرف. يبين هذا القسم متطلبات مستوى المعرفة بخصائص المهنة، وكذلك التعليمات والأنظمة المنظمة لأنشطة العمل.

يتم تحديث إصدارات الدليل بشكل دوري، ولكن لا يزال هناك العديد من أنواع العمل التي تم تطوير معاييرها مرة أخرى في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

تصنيف موظفي الإدارة

تمت الموافقة على CAS بموجب مرسوم وزارة العمل في الاتحاد الروسي بتاريخ 21 أغسطس 1998 رقم 37. تم تصميم هذا الكتاب المرجعي لتبسيط تحديد مهام وصلاحيات الموظفين، والتي تستخدم فيها خصائص التأهيل للمناصب الفردية . وهذا بدوره سيساعد على تطبيق جداول التعريفة بشكل موحد في المنظمات.

يذكر الدليل فقط المواقف الجماهيرية التي انتشرت في مختلف مجالات النشاط. يتم تحديد المسميات الوظيفية حسب مسؤوليات الوظيفة. ينقسم الموظفون أنفسهم إلى 3 فئات:

• المديرين؛
• المتخصصين.
• موظفين آخرين، مثل المديرين التنفيذيين الفنيين.

يحتوي الدليل على قسمين:

• الأول يحتوي على مناصب أصبحت منتشرة في قطاع الإنتاج؛
• في الثاني - في مجالات البحث والتصميم والتصميم.

تتكون خصائص التأهيل لكل منصب من 3 أجزاء:

1. مسؤوليات العمل. يتم سرد المهام الوظيفية الرئيسية للموظف هنا.
2. يجب ان يعرف. يكشف هذا الجزء عن متطلبات مستوى المعرفة الخاصة، وكذلك المعرفة باللوائح والمعايير المنظمة للأنشطة في مكان العمل.
3. متطلبات التأهيل. يتضمن هذا الجزء متطلبات مستوى التدريب المهني والخبرة العملية.

يمكن استخدام خصائص التأهيل وتقسيم المناصب عند تحديد الأجور وتشكيل جدول التعريفة. وللقيام بذلك، يجب إصلاح نظام الأجور على المستوى المحلي باستخدام عناصر الدليل.

التعريفة في الشركات الخاصة

يمكن أيضًا تطبيق الأجور التعريفية في الشركات الخاصة التي لا توجد لها جداول تعريفة إلزامية مقدمة على المستوى التشريعي. ويمكنهم اللجوء إليها حسب الرغبة أو تطوير جدول التعريفة الخاص بهم، بالإضافة إلى قواعد التعريفة. وفي الوكالات الحكومية، يتم التركيز على وجه التحديد على التسوية المحلية لقضايا أجور الموظفين.

لتطوير نظام التعرفة الحالي، يجب استيفاء شرطين رئيسيين:

• وضع جدول التعريفة؛
• إصلاح قواعد التعريفة.

يقرر صاحب العمل بنفسه عدد الفئات الموجودة في جدول تعريفة الشركة. والوضع هو نفسه تمامًا فيما يتعلق بحجم الرواتب والمعاملات. الشرط الأساسي هو ألا يحصل أي شخص على راتب أقل من الحد الأدنى الحالي للأجور، لكن الحد الأقصى للمبلغ غير محدود بأي شكل من الأشكال، باستثناء ربما بحجم صندوق الأجور.

تشير التعريفة إلى عملية ربط نوع العمل وفئة التعريفة. يمكن لصاحب العمل استخدام الكتب المرجعية الموضحة أعلاه لهذا الغرض، أو وضع متطلبات التأهيل التي تلبي تفاصيل أنشطة الشركة.

في الآونة الأخيرة، إلى جانب مصطلح "نظام التعريفة الجمركية"، تم استخدام مصطلح آخر - "نظام الدرجات". هذا نوع من التناظرية التي تمكنت من ترسيخ نفسها في الخارج. يتضمن التصنيف، مثل نظام التعريفات، بناء هيكل هرمي للمناصب اعتمادًا على مدى تعقيدها. على الرغم من وجود اختلافات: يتضمن التصنيف استخدام المزيد من المعايير، مثل الاستقلالية، ومهارات الاتصال، وتكلفة الخطأ، وما إلى ذلك.

يؤدي استخدام جدول الرواتب في المؤسسة إلى تبسيط عملية تحديد الرواتب للموظفين. يتم استخدام معايير موحدة وشفافة لتقييم مدى تعقيد العمل الذي يؤديه كل موظف، وتحديد علاقتها بمستوى الأرباح. بالإضافة إلى ذلك، يسمح جدول التعريفة بزيادة الراتب ليس فقط مع زيادة أهمية المنصب الذي يشغله الموظف، ولكن أيضًا مع زيادة مستوى مؤهلاته.

يوضح معامل التعريفة أن أجر اثنين من العاملين الذين يؤدون عملاً في نفس التخصص (المهنة) في نفس المؤسسة يمكن أن يختلف بشكل كبير. والسبب في ذلك هو اختلاف مستويات مهارات العمال وتعقيد العمل الذي يقومون به. اعتمادًا على مؤهلاتهم وتعقيدهم، يتم تعيين رتب للعمال ويتم تحديد معاملات التعريفة (TC).

وهنا بعض الأمثلة:

• 1، الأدنى، يتم تعيينه لعمال مثل منظف زجاج الساعات، وعامل صيانة الحمام، والوقاد، والمربية وغيرهم؛
• 2-6 - الفئة الأكثر عددا من مجموعة واسعة من المهن العاملة؛
• ضباط المعدات المختلفة (التكنولوجية، والطباعة، والاختبار، وما إلى ذلك) "يصلون" إلى المستوى الثامن.

توجد قائمة بجميع المهن والفئات في مصنف عموم روسيا للمهن العمالية ومناصب الموظفين، ولكنها لا تحتوي على معلومات حول كيفية حساب معامل التعريفة الجمركية للفئة. بالإضافة إلى ذلك، ابتداءً من 01/07/2016، عند تحديد المؤهلات يلجأون إلى. يستخدمون مفهوم "مستوى المهارة" (من 1 إلى 8).

كيفية حساب

في الاتحاد السوفييتي، كان هناك جدول تعريفة موحد، يحدد الحد الأدنى للأجور (لأدنى فئة مؤهلة لمهنة معينة) وقوانين العمل. حاليا، لا توجد مثل هذه الشبكة والسؤال الذي يطرح نفسه: ما الذي يظهره معامل التعريفة الجمركية في الممارسة العملية ولماذا هو مطلوب.

ويبين ما يلي: كلما ارتفعت مؤهلات العامل وكثافة العمل في العمل، زادت تكلفة العمالة التي يتم ضرب الحد الأدنى للمعدل فيها. من الضروري التمييز بين أجور العاملين في نفس المهنة، ولكنهم يؤدون عملاً بدرجات متفاوتة من التعقيد.

اليوم، تنظم الدولة قانون العمل فقط فيما يتعلق بموظفي القطاع العام (الوثيقة الأساسية هي ما يسمى بنظام الأجور الجديد واتفاقيات الصناعة). يحق للمؤسسات الأخرى إنشاء شبكات وحساب TC بشكل مستقل. للقيام بذلك، حدد:

• كم عدد فئات المهنة (التخصص) التي ستدخلها؟
• ما هي الفجوة المخططة بين أدنى مستويات المؤهلات وأعلى مستوياتها؟
• كيف يزيد TC - بشكل موحد (1؛ 1.2؛ 1.4؛ 1.6...) أو تدريجيًا (1؛ 1.2؛ 1.5؛ 1.9...).

لحساب المعامل بزيادة منتظمة، نستخدم الصيغة:

(الحد الأقصى للمعامل - الحد الأدنى للمعامل) / (عدد الأرقام - 1).

تقرر تقديم 5 فئات للخراطين: من الثاني إلى السادس. الفجوة في TC هي 2 (الأدنى هو المعامل 1، والأعلى هو المعامل 2).

الحل: (2 - 1) / (5 - 1) = 0.25.

وهذا يعني أن TC للفئات سيكون:

متوسط ​​المعامل

في بعض الأحيان يكون لدى المنظمات نظام أجور يتم فيه دفع أجر العاملين في ورشة عمل واحدة أو فريق واحد. في هذه الحالة، سوف تحتاج إلى حساب متوسط ​​TC. إن صيغة متوسط ​​معامل التعريفة الجمركية صعبة للغاية، ولكن دعونا نحاول معرفة ذلك بدون رموز رياضية مخيفة. نقوم ببناء الحساب على النحو التالي:

1. اضرب عدد الموظفين ذوي الرتبة الدنيا في الحد الأدنى لقانون العمل.
2. كرر العملية لكل مستوى مهارة لاحق.
3. أضف القيم الناتجة.
4. تقسيم المبلغ على عدد الموظفين.

يبدو مثال حساب متوسط ​​\u200b\u200bمعامل التعريفة أبسط.

سيتطلب الحل تحديد عدد العمال الذين يعملون عند أي مستوى من المهارة.

لنفترض (لتبسيط الحسابات) أن كل منهما يحتوي على 2 بت. شخصان يعملان، الثالث - 3، الرابع - 4، الخامس - 5، السادس - 6 (في المجموع هناك 20 عاملا في الفريق).

شخصان (الدرجة الثانية) × 1 (الدرجة الثانية TC) = 2.

3 × 1.25 = 3.75؛ 4 × 1.5 = 6؛ 5 × 1.75 = 8.75؛ 5 × 2 = 12.

2 + 3,75 + 6 + 8,75 + 12 = 32,5.

32.5 / 20 (عدد الموظفين) = 1.63. لقد تلقينا متوسط ​​TC للواء.

يتم احتساب الراتب حسب وحدة الوقت (ساعة، يوم، شهر). يستخدم الحساب مؤشرا خاصا - معدل التعريفة، اعتمادا على مستوى الكفاءة المهنية للموظف وصناعة النشاط.

تعريف

معدل التعريفة هو دفعة نقدية للموظف مقابل إكمال مهام ذات تعقيد معين خلال إطار زمني محدد. وهذا المبلغ ثابت في عقد العمل وهو الحد الأدنى المضمون للأجور، والذي لا يمكن للموظف أن يتقاضى أقل منه بشرط أداء جميع الواجبات. يمكن للمؤسسة تطوير معدلات الأجور التعريفية وجداول التعريفات وجداول التوظيف التي يتم على أساسها تحديد راتب الموظف. يتم عرض القواعد التي يتم من خلالها إجراء الحساب في تشريعات العمل.

كيف تحسب راتبك؟

الخطوة الأولى هي التعرف على دليل التعريفات والمؤهلات الخاص بصناعة معينة لمعرفة حجم معدل التعريفة وعدد الفئات المقدمة ومدى توفر المدفوعات الإضافية. صيغة الحساب هي كما يلي:

• المعدل = معدل الفئة الأولى × معامل الزيادة.

في الحسابات، يتم استخدام المعدلات الشهرية فقط إذا تزامن الدفع الفعلي مع المعايير، والأسعار اليومية - إذا كان عدد أيام الحضور الفعلي في العمل خلال الأسبوع يختلف عن 5. يتم استخدام معدل التعريفة بالساعة للموظف بالضرورة عند حساب الدفع:

• وفي ظروف خطيرة وصعبة وضارة؛
• للإنتاج الزائد.
• في نوبات ليلية.
• في عطل نهاية الأسبوع.

ويتم حسابه بقسمة الراتب على عدد ساعات العمل في الشهر (أو متوسط ​​عدد ساعات العمل الشهرية للعام). تم تحديد خوارزمية الحساب الدقيقة في الاتفاقية الجماعية.

مخططات الدفع

نظام الدفع هو نسبة مقدار العمل والمكافأة عليه. ويتضمن ذلك أيضًا شروط وإجراءات احتساب مدفوعات الحوافز والمكافآت. النظام المعتمد ثابت في الاتفاقية الجماعية.

نظام الوقت

مع النظام المعتمد على الوقت، يتم تطوير المهام التنظيمية وتحديد مقدار الوقت اللازم لإنجازها. لحساب الأرباح، يجب ضرب مقدار الوقت الذي تم العمل فيه بالمعدل. يمكن أن يكون كل ساعة أو شهرية.

مثال 1

معدل الأجر بالساعة للعامل هو 75 روبل. في شهر عمل 160 ساعة مقابل 168 ساعة. راتب الموظف هو: 75 × 160 = 12 ألف روبل.

يتم أخذ المعلومات الخاصة بالحسابات من "جدول الدوام" والبطاقة الشخصية للموظف. في أغلب الأحيان، يتم استخدام معدل الساعة عند حساب أجور العمال الصناعيين، ويتم تحديد الرواتب الشهرية للمتخصصين والمديرين.

مثال 2

محاسب في منظمة براتب 15 ألف روبل. عمل خلال الشهر 17 يومًا من أصل 20 يومًا المطلوبة. راتبه هو: 15000: 20 × 17 = 12.75 ألف روبل.

يتم تحديد طرق الدفع:

• بسيط يعتمد على الوقت - يوفر الدفع مقابل مقدار الوقت المستغرق في إكمال المهمة.
• نظام مكافأة الوقت - يوفر مدفوعات إضافية مقابل جودة المنتج.

نظام الأجور بالقطعة

قد يعتمد مبلغ الراتب على كمية المنتجات المصنعة. وفي هذه الحالة يتم تحديد الأسعار بضرب السعر حسب الفئة ومعدل الإنتاج. دعونا نلقي نظرة فاحصة على أشكال المكافآت.

القطعة المباشرة

في هذا النظام، يتناسب الراتب بشكل مباشر مع عدد المنتجات المصنعة بناءً على الأسعار المحددة. يعتمد إجراء الحساب على نوع القاعدة.

مثال 3

معدل التعريفة للميكانيكي هو 180 روبل / ساعة بمعدل إنتاج 3 قطع / ساعة. تم إنتاج 480 قطعة في شهر واحد. الراتب: 180: 3 × 480 = 28.8 ألف روبل.

مثال 4

معدل تعريفة الخراطة هو 100 روبل / ساعة مع حد زمني قدره ساعة واحدة / قطعة. تم إنتاج 150 قطعة في شهر واحد. الراتب: (100: 1) × 150 = 15 ألف روبل.

يمكن تطبيق مخططات حسابية مماثلة ليس فقط على موظف معين، ولكن أيضًا على الفريق ككل.

مثال 5

أكمل فريق من ثلاثة عمال مقدار العمل المحدد في 360 ساعة. وفقا لشروط العقد، يحق لها الحصول على دفعة قدرها 16 ألف روبل. يتم عرض معدلات التعريفة لأعضاء الفريق والوقت الفعلي الذي يقضيه في الجدول.

1. حساب الرواتب التعريفية (فرك):

ألكسندروف: 60 × 100 = 6000.
فورونوف: 45 × 120 = 5400.
كاربوف: 45 × 140 = 6300.

الراتب التعريفي للفريق بأكمله هو 17.7 ألف روبل.

2. أوجد معامل التوزيع:

16: 17,6 = 0,91.

3. الراتب الفعلي للعاملين موضح في الجدول التالي.

نظام المكافآت بالقطعة

يوفر هذا المخطط مكافآت للإنتاج تتجاوز القاعدة المعمول بها. تعتبر هذه المدفوعات الإضافية جزءًا من الأرباح الفعلية ويتم تحديدها فيما يتعلق بالراتب.

مثال 6

حقق العامل المعيار بنسبة 110٪. راتبه، وفقا لتقديرات القطعة، هو 6 آلاف روبل. تنص لوائح المكافآت على تعويض قدره 10٪ من الراتب للإنتاج فوق القاعدة. الحساب سيكون على النحو التالي:

6000 × 0.1 = 600 فرك. - مكافأة.
6000 + 600 = 6600 فرك. - المرتبات المستحقة.

يتم حساب راتب معدات صيانة الموظفين باستخدام معدلات القطع غير المباشرة ويعتمد على كمية المنتجات المصنعة.

نظام وتر

في هذه الحالة يتم تقدير المواعيد النهائية لإنجاز مجموعة الأعمال. يعتمد الراتب على حساب كل نوع من أنواع العمل والمبلغ الإجمالي للمدفوعات. يوفر النظام مكافآت عند الإكمال المبكر للمهمة. يتم استخدامه لحساب رواتب الموظفين المشاركين في إزالة عواقب الحوادث وغيرها من المهام العاجلة.

مثال 7

حقق العامل المعيار بنسبة 110٪. راتبه، وفقا لتقديرات القطعة، هو 6 آلاف روبل. وفقًا لـ "لوائح المكافآت"، يتم تقديم مكافأة قدرها 150٪ من الراتب للإنتاج فوق القاعدة. عملية حسابية:

(6 × (1.1-1) : 1) × 1.5 = 0.9 ألف روبل. - مكافأة.
6 + 0.9 = 6.9 ألف روبل. - المرتبات المستحقة.

الأنظمة المجمعة

تعتمد أنظمة المكافآت المدروسة على كمية المنتجات المصنعة. ولكن وفقا لمتطلبات تشريعات العمل، يجب أن يعتمد الراتب أيضا على جودة العمل المنجز. لذلك، من الناحية العملية، يتم التمييز بين أنظمة الأجور المدروسة اعتمادًا على جودة المنتجات المصنعة، أي يتم استخدام الأنظمة المجمعة. على سبيل المثال، يتم حساب معدل التعريفة وفقًا لنظام القطع المباشر، ويتم دفع المكافآت عند أداء العمل بما يتجاوز القاعدة. لحساب الرواتب وفق الأنظمة التفاضلية يتم استخدام ما يلي:

• الكتب المرجعية التعريفية للمهن.
• خصائص التأهيل.
• تقرير تقييم مكان العمل.
• معدل التعريفة.
• جدول التعريفة.
• معاملات دفع البدلات.

"دليل المؤهلات الموحد للوظائف والرواتب"

ويعتمد معدل تعرفة الأجور في الجهات الحكومية على نتائج التصديق على التعرفات من "الدليل الموحد للمناصب" (USD). ويعرض خصائص الوظيفة ومتطلبات مستوى المهارة. يتم استخدامه لتقييم العمل وتعيين فئات للعمال.

يعرض الدليل معدلات التعريفة لكل وحدة زمنية حسب فئة العامل.

يمثل معدل الفئة الأولى مكافأة العمالة ذات المهارات المنخفضة. ولا يمكن أن يكون حجمه أقل من الحد الأدنى للأجور، ومعامل الزيادة هو "1". يتم حساب معدل التعريفة للفئة الثانية عن طريق ضرب معدل الفئة الأولى بالمعامل المقابل، وما إلى ذلك. ويتم تجميع كل هذه المؤشرات، التي تكملها المعاملات الإقليمية للمدفوعات والبدلات الإضافية، في جدول التعريفة.

مدفوعات الحوافز

الدفع الإضافي هو تعويض نقدي عن ساعات العمل غير القياسية وظروف العمل وكثافة العمل. المكافأة هي دفعة تشجع الموظف على تحسين مؤهلاته ومستوى مهاراته. ينص التشريع على الأنواع التالية من مدفوعات الحوافز:

• للعمل في يوم عطلة؛
• العمل الإضافي والعمل الليلي؛
• وضع التحول المتعدد
• مزيج من المواقف.
• زيادة في حجم العمل، الخ.

لحساب كل نوع من الدفعات الإضافية، يجب تطوير خوارزمية لتحديد انحرافات ظروف العمل الفعلية عن الظروف القياسية. أي أنه من الضروري أن يحدد في عقد العمل جدول العمل الليلي، والتعليمات لكل موظف، وما إلى ذلك. ثم، من خلال مقارنة ظروف العمل الفعلية مع الظروف المعيارية، احسب مبلغ المكافأة وقم بتسديد الدفعات.

حجم الخط

أمر لجنة البناء الحكومية للاتحاد الروسي بتاريخ 31-03-99 81 بشأن الموافقة على التوصيات المنهجية لتنظيم أجور العمال... ذو صلة في عام 2018

2. نظام التعرفة لتنظيم الأجور

2.4.7. وبالتالي، فإن حساب مدى تعقيد العمل بالنقاط لكل منصب يجعل من الممكن قياس عمل كل من المديرين والمتخصصين والموظفين في المؤسسة.

من أجل توزيع أكثر عقلانية بين فناني العمل، سواء الموجودين تقليديًا أو الجدد الناشئين نتيجة للتقدم العلمي والتكنولوجي، من الضروري تحليل التوزيع الحالي (في المؤسسة) للوظائف، وإذا لم يكن عقلانيًا بدرجة كافية، يجب تعديل مدى تعقيد الأنواع الفردية في كل حالة محددة وتوزيعها مع مراعاة الوظائف الناشئة حديثًا.

2.4.8. بعد إجراء تقييم كمي لتعقيد العمل، مع مراعاة الاختلافات النوعية في محتوى العمل لكل منصب مدير ومتخصص وموظف، يتم حل المهمة التالية - تحديد حجم الراتب الرسمي.

تعتبر نسبة مجموع الدرجات لكل منصب هي الأساس لتحديد نسبة الأجور لكل منصب.

لذلك، على سبيل المثال، تقييم مدى تعقيد العمل لوظيفة "مهندس إصلاح" هو 1785 نقطة، وبالنسبة لوظيفة "خبير اقتصادي تخطيط" - 1953 نقطة، فإن الرواتب الرسمية ترتبط بـ 1.0 إلى 1.09. من المستحسن بالنسبة للمنصب الذي لديه الحد الأدنى من الدرجات، أن يفترض أن الراتب يساوي درجة واحدة بشكل مشروط.

في المستقبل، سيكون هذا هو الحد الأدنى (الأساسي) للراتب الرسمي في المؤسسة، والذي يتم من خلاله تحديد الرواتب الرسمية للموظفين بناءً على تقييم مدى تعقيد العمل.

إن التقييم الكمي لتعقيد العمل لكل منصب مدير ومتخصص وموظف بناءً على مجموعة من عوامل التعقيد يجعل من الممكن تحديد حجم الرواتب الرسمية بدرجة كافية من الدقة لغرض التمايز المبرر في الأجور ; تجنب المساواة وربط تعقيد العمل بمستوى الدفع.

1 . معدل التعريفة - يتم التعبير عنها من الناحية النقدية مقاسمكافأة الموظف مقابل أداء واجبات العملمؤهلات معينة لكل وحدة زمنية.

يتم تحديد معدلات التعريفة في الشركات اعتمادا على .

من التعقيد، الشدة؛ ظروف العمل وأهميته في الشكل مُثَبَّتكميات يتم تحديد معدل أجور العمال حسب معدل التعريفة (للعاملين بالوقت - عند تحديد مبلغ الدفع مقابل وقت العمل؛ للعمال بالقطعة - عند تحديد معدلات القطعة).

معدل التعريفة من الفئة الأولى هي القيمة الأولية لتكوين الأجور التعريفية وتمثل المستوى اقل اجرأبسط عمل. ولا يمكن أن يكون أقل من الحد الأدنى للأجور الذي يحدده القانون. معدلات التعريفة للفئات الثانية واللاحقة يتم حسابها بضرب معدل التعريفة للفئة الأولى بالمقابلة معامل التعريفة-

2. هناك ثلاثة أنواع من معدلات التعريفة اعتمادا على الوحدة وقت :

الحراس معدلات التعريفة - تستخدم للعمل الذي أنشئت من أجله معايير الوقت؛

النهار معدلات التعريفة - تطبق على العمل الذي يتم فيه التقنين وفقا لمعايير الإنتاج؛

فترة معدلات التعريفة أو الرواتب - تنطبق للعمال المؤقتين،يخدم الإنتاج الرئيسي. معدلات الساعة لها أهمية خاصة في تنظيم الأجور. المعدلات، لأنه وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي، يتم تحديد بعض المدفوعات الإضافية للراتب الأساسي على أساسها (دفع إضافي للعمل الإضافي، للعمل ليلاً وإلخ.).

3. العوامل المؤثرة على معدلات التعريفة : \ الحالة الماليةالشركات؛

فعالية تنظيم المفاوضة الجماعية أجورعلى المستوى الاتحادي والإقليمي والقطاعي والمحلي؛

ظروف العمل،مما يعكس تأثير مجموعة من العوامل في بيئة العمل على الأداء البشري. يتم تحديد زيادة أجور العمل في الظروف الصعبة والضارة والصعبة بشكل خاص من خلال زيادة معدلات التعريفات ومن خلال إدخال مدفوعات إضافية على أجر التعريفة؛

كثافة اليد العاملة.تمارس العديد من المؤسسات التمايز في الأجور اعتمادًا على شكل الأجر (معدلات التعريفة الجمركية للعمال بالقطعة أعلى من تلك الخاصة بالعمال بدوام كامل).

السؤال 49. جداول التعريفات

مفهوم جدول التعريفة

معلمات نطاق التعريفة

أنواع ومبادئ بناء جداول التعريفة

1 . جدول التعريفة - هذا مجموعة من فئات التعريفة العمل(المهن، المناصب)،يتم تحديدها اعتمادًا على مدى تعقيد العمل وخصائص تأهيل العمال باستخدام معاملات التعريفة الجمركية. تعد جداول التعريفة جزءًا لا يتجزأ من تنظيم الأجور في المؤسسة.

معاملات التعريفة تبين كم مرة تكون معدلات تعريفة الفئة الثانية والفئات اللاحقة أعلى من معدلات الفئة الأولى، في حين أن معامل تعريفة الفئة الأولى يساوي دائما وحدة.

فئات التعريفة تميز واحد أو آخر المستوى صعبتَعَبأو مؤهلات العمال. الفئة الأولى مخصصة للعمال الذين لديهم أدنى مستوى من التأهيل،أداء أبسط الأعمال. يتم دفع الفئة الأخيرة للموظفين أعلى مستوى من المؤهلات،أداء العمل الأكثر تعقيدا.

2. معاملضمن جداول التعريفة هي :

عدد فئات التعريفات

معاملات التعريفة الجمركية

نطاق مقياس التعريفة، أي نسبة معاملات التعريفة للرقم الأول والأخير من الشبكة؛

الزيادة المطلقة في معاملات التعريفة - توضح الفرق بين معاملات التعريفة للفئات المجاورة للشبكة؛

الزيادة النسبية في معاملات التعريفة الجمركية - تعكس، علىما هي نسبة الزيادة في راتب الموظف عند انتقاله من رتبة إلى رتبة؟

3. في ممارسة التسعير الحالية، بالنسبة لمعظم وظائف ومهن العمال، نطاق ستة أرقام (الصناعة الخفيفة، صناعة المواد الغذائية، صناعة مواد البناء، الخ). يتم فرض رسوم على العمال العاملين في إنتاج النفط والغاز، وفي إنتاج المعادن الحديدية المتداولة والأنابيب، وفي إصلاح معدات محطات الطاقة والشبكات، على أساس من سبع فئات. يتم توظيف أصغر نسبة من العمال في الصناعات التي تتميز بأعلى درجة من التعقيد في العمل الفئة الثامنة (التركيب والتجميع، أعمال اللحام، إنتاج الفنون والحرف الشعبية، الأفران العالية وصناعة الصلب، إلخ).

ويرد مثال على شبكة من ستة بتات في طاولة 5.

الجدول 5

مقياس التعريفة المكون من ستة أرقام

اعتمادا على طبيعة التغير في معاملات التعريفة الجمركية كوم من فئة إلى فئة هناك العديد أنواع التعريفات شبكات

جداول التعريفة مع زيادة موحدةمعاملات التعريفة الجمركية

جداول التعريفة مع زيادة التقدممعاملات التعريفة الجمركية

جداول التعريفة مع انخفاض التقدممعاملات التعريفة الجمركية

جداول التعريفة مع شخصية مختلطةتغييراتهم (مزيج من التوحيد مع التقدم أو التراجعوما إلى ذلك وهلم جرا.).

وينبغي تنفيذ بناء جداول التعريفات في الشركات على أساس المبادئ التالية :

جداول التعريفة مع زيادة المدى ومع الزيادةالتقدمتعمل معاملات التعريفة، كقاعدة عامة، على زيادة اهتمام العمال بتحسين مهاراتهم، وأداء عمل معقد ومسؤول - يتم تحديدها للفئات الأعلى؛

يتم تحديد طبيعة بناء الشبكة ميزان المؤهلات المهنيةموظفي المؤسسة. على سبيل المثال، في ظل النقص المستقر في العمال ذوي المهارات العالية، يتم ضمان حوافزهم المادية من خلال زيادة تقدم معاملات التعريفة الجمركية للفئات الأعلى في جدول التعريفات. ويمكن احتواء النقص في العمال ذوي المهارات المنخفضة وارتفاع معدل دورانهم إلى حد ما من خلال

من خلال زيادة تطور معاملات التعريفة للفئات الأولية للشبكة؛

يتم تحديد اختيار معلمات جدول التعريفة إلى حد كبير القدرات الماليةالشركات. وبالتالي، فإن التقدم المتزايد لمعاملات التعريفة الجمركية في جدول التعريفة يعد أكثر اقتصادا من تغييرها الموحد.