1. Durchführung von Arbeiten zur Bestimmung der Höhe der offiziellen Gehälter von Medizinern, Pharmazeuten, Fachkräften und Büroangestellten sowie der monatlichen Gehälter und Tarifsätze der Arbeitnehmer sowie der Höhe der Prämien für die Dauer der ununterbrochenen Arbeit in Gesundheitseinrichtungen Auf Anordnung des Leiters wird eine ständige Tarifkommission gebildet, bestehend aus einem Hauptbuchhalter, einem für Personalfragen zuständigen Mitarbeiter, dem Leiter der Planungs- und Wirtschaftsabteilung (Ökonom), einem Vertreter des Gewerkschaftsausschusses und anderen Personen, die der Leiter der Einrichtung in die Tarifarbeit einbezieht. Vorsitzender der Tarifkommission ist der Anstaltsleiter oder ein von ihm benannter Stellvertreter.

2. Die Tarifkommission orientiert sich bei ihrer Arbeit an den jeweils aktuellen Vergütungsbedingungen für die jeweiligen Arbeitnehmer und sonstigen Vorschriften. Die Ergebnisse der Kommissionsarbeit spiegeln sich in den Tariflisten wider. Darüber hinaus kann die Tarifkommission bei Bedarf die Ergebnisse ihrer Arbeit durch ein Protokoll oder sonstige Unterlagen dokumentieren.

3. Die Arbeitsweise der Tarifkommission (zuständig für die unmittelbare Erstellung der Tarifliste, Registrierung, Zeitpunkt der Kommissionssitzung etc.) wird vom Vorsitzenden der Kommission bestimmt.

Die Tarifliste wird jährlich zum 1. Januar erstellt und von allen Mitgliedern der Tarifkommission beglaubigt.

4. Die Tarifierung der Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen erfolgt nach den Tariflistenformularen N 1, N 2 und N 3.

1	Nachname I.O.
2	Berufsbezeichnung
3	Lohnstufe (festgelegt entsprechend der Gruppe gem Vergütung von Institutsleitern)
4	Qualifikationskategorie				Zunahme des Ausflusses zur Verfügbarkeit: (Anzahl an Ziffern)
5	Akademischer Grad
6	Ehrentitel
7	Gesamtlohngruppe (Gruppe 3 + Gruppe 4, , )
8
9	Gehalt entsprechend der Lohngruppe (Gruppe 7 + Gruppe 8) in Rubel.
10	Höhe der Gehaltskürzung (in Prozent)
11	Gesamtgehalt für die Position des Stellvertreters. Manager, Hauptbuchhalter (Gr.9 + Gr.10) in Rub.
12	Gehalt inklusive Erhöhung für Arbeit im ländlichen Raum (Gruppe 9 oder Gruppe 11 x 25 %)
13	V %
14	in Rub.
15	V %		Gesetzgebung
16	in Rub.
17	Gesamtes monatliches offizielles Gehalt (Spalte 9 oder Spalte 11 oder Gr.12 + Gr.14 + Gr.16)
18	Kontinuierliche Berufserfahrung
19	V %	Zuschlagsbetrag (Gr.9 oder Gr.11 oder Gr.12 x Gr.19		Dauerzuschlag Dauerbetrieb
20	in Rub.
21	(Gr.17 + Gr.20)
22	Weitere Informationen

Formular N 2

Positionen für medizinisches und pharmazeutisches Personal

1	Nachname I.O.
2	Berufsbezeichnung
3	*(17) Qualifikationskategorie, Einsatzdatum, für Medizin und Pharma. Arbeitnehmern die Fachrichtung, der die Kategorie zugeordnet ist
4	Gehaltsstufe für die ausgeübte Position unter Berücksichtigung der Verfügbarkeit Qualifikationskategorie
5	Zur Leitung von Strukturbereichen				Zunahme Kategorie (Menge Ränge)
6	*(17) 3a mit einem akademischen Abschluss
7	*(17) 3a mit Ehrentitel
8	Gesamtlohnstufe (Gr. 4 + Gr. 5, , )
9	Größe über 18 Bit hinaus erhöhen (Prozentsatz)
10	Gesamtgehalt (Spalte 8 + Spalte 9) in Rubel.
11	Gehalt eines Spezialisten im ländlichen Raum (Spalte 10, unter Berücksichtigung einer Erhöhung um 25 % in Rubel)
12	Arbeitsaufwand für diese Position (1,0; 0,75; 0,5; 0,25) angegeben abhängig von der Art der Tätigkeit (Haupt-, Teilzeit)
13	Gesamtes Monatsgehalt (Gr.10 oder x Gr.12)
14	V %		Gehaltserhöhungen aufgrund von Gesundheitsrisiken und besonders schwierige Arbeitsbedingungen
15	in Rub.
16	V %		Weitere gesetzlich vorgesehene Gehaltserhöhungen aktuelle Gesetzgebung
17	in Rub.
18	Monatsgehalt abhängig vom Arbeitsvolumen (Gr.13 + Gr.15 + Gr.17)
19	Kontinuierliche Berufserfahrung
20	V %	Zuschlagsbetrag (gr.13 x gr.20)		Dauerzuschlag Dauerbetrieb
21	in Rub.
22	Gesamter monatlicher Lohnfonds gemäß Tarifliste (Gr.18 + Gr.21)
23	Weitere Informationen

Formular N 3

Tarifliste der Mitarbeiter

1	Nachname I.O.
2	Berufsbezeichnung
3	Gehaltsgruppe
4	Tarif entsprechend der Lohnkategorie (in Rubel) (Spalte 3)
5	Der Arbeitsaufwand bei einem bestimmten Satz (1,0; 0,75; 0,5; 0,25) gibt an Art der Tätigkeit (Haupt-, Teilzeit)
6	Gesamtpreis (gr.4 x gr.5)
7	V %	Gehaltserhöhungen aufgrund von Gesundheitsrisiken und besonders schwierige Arbeitsbedingungen
8	in Rub.
9	V %	Weitere Gehaltserhöhungen sind in der aktuellen Fassung vorgesehen Gesetzgebung
10	in Rub.
11	Monatlicher Satz unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens

Anlage zum Formular Nr. 3 TARIFLISTE DER ARBEITNEHMER (ARBEITNEHMERBERUFE)

Anhang 2. LISTE DER ORGANISATIONEN, UNTERNEHMEN, PRODUKTIONEN UND DEREN STRUKTURABTEILUNGEN, IN DENEN DAS RECHT AUF DIE FESTSETZUNG EINER ERHÖHUNG IN HÖHE VON 20 PROZENT DES GEHALTS (TARIFSATZ) FÜR DIE DIAGNOSE UND BEHANDLUNG VON HIV-INFIZIERTEN MENSCHEN UND AUCH FÜR GIBT ARBEITEN IM ZUSAMMENHANG MIT MATERIALIEN, DIE DAS HUMANE IMMUDEFEZINZ-VIRUS ENTHALTEN

Anhang 3. LISTE DER BERUFE HOCHQUALIFIZIERTER ARBEITNEHMER, DIE IN WICHTIGEN UND VERANTWORTUNGSVOLLEN ARBEITEN BESCHÄFTIGT SIND, DIE AUF DER GRUNDLAGE VON 9 - 10 DIKATEN EINES EINHEITLICHEN TARIFPLANS VERGÜTET WERDEN KÖNNEN

Anhang 2. INDIKATOREN UND VERFAHREN FÜR DIE ZUORDNUNG VON GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN ZU GRUPPEN FÜR DIE VERGÜTUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN

Anhang 3. LISTE DER EINRICHTUNGEN, ABTEILUNGEN UND POSITIONEN, IN DENEN MITARBEITER DAS RECHT AUF ERHÖHTE GEHÄLTER (SÄTZE) AUFGRUND GESUNDHEITSGEFÄHRDLICHER UND BESONDERS SCHWERER ARBEITSBEDINGUNGEN GEBEN

• II. Bildungseinrichtungen und sozialer Schutz der Bevölkerung

Anhang 4. NOMENKLATUR DER POSITIONEN VON MEDIZINISCHEM UND PHARMAZEUTISCHEM PERSONAL UND SPEZIALISTEN MIT HÖHERER BERUFSAUSBILDUNG IN GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN

Anhang 5

• LOHNBEREICHE DES EINHEITLICHEN TARIFSYSTEMS NACH POSITION DES GESUNDHEITSPFLEGEMITARBEITERS IN DER RUSSISCHEN FÖDERATION
• TARIF - QUALIFIKATIONSMERKMALE NACH POSITIONEN VON GESUNDHEITSARBEITERN IN DER RUSSISCHEN FÖDERATION
  • 4. Sonstiges Personal von medizinischen und arbeitsmedizinischen Werkstätten in Gesundheitseinrichtungen

Anhang 6. LISTE DER NICHTIGEN ANORDNUNGEN DES MINISTERIUMS FÜR GESUNDHEIT UND INDUSTRIE DER RUSSLANDS UND DES GESUNDHEITSMINISTERIUMS DER RUSSLANDS, ANORDNUNGEN UND BRIEFE DER GESUNDHEITLICHEN AUFSICHT RUSSLANDS, ANERKANNT, DIE IM GEBIET DER RUSSISCHEN FÖDERATION BETEILIGT SIND

abgesagt/Kraft verloren Leitartikel von 24.02.1998

Name des Dokuments	VERORDNUNG des Gesundheitsministeriums der Russischen Föderation vom 24. Februar 1998 N 48 „Über die Bezahlung der Arbeit des Gesundheitspersonals der Russischen Föderation“
Art des Dokuments	Reihenfolge, Liste, Position, Reihenfolge
Empfangsvollmacht	Gesundheitsministerium der Russischen Föderation
Dokumentnummer	48
Annahmedatum	01.01.1970
Änderungsdatum	24.02.1998
Datum der Registrierung beim Justizministerium	01.01.1970
Status	abgesagt/Kraft verloren
Veröffentlichung	„Gesundheitswesen“, N 5, 1998
Navigator	Anmerkungen

VERORDNUNG des Gesundheitsministeriums der Russischen Föderation vom 24. Februar 1998 N 48 „Über die Bezahlung der Arbeit des Gesundheitspersonals der Russischen Föderation“

Anhang 1. VERFAHREN ZUR DURCHFÜHRUNG DER TARIFFIERUNG FÜR MITARBEITER VON GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN

1. Durchführung von Arbeiten zur Bestimmung der Höhe der offiziellen Gehälter von Medizinern, Pharmazeuten, Fachkräften und Büroangestellten sowie der monatlichen Gehälter und Tarifsätze der Arbeitnehmer sowie der Höhe der Prämien für die Dauer der ununterbrochenen Arbeit in Gesundheitseinrichtungen Auf Anordnung des Leiters wird eine ständige Tarifkommission gebildet, bestehend aus einem Hauptbuchhalter, einem für Personalfragen zuständigen Mitarbeiter, dem Leiter der Planungs- und Wirtschaftsabteilung (Ökonom), einem Vertreter des Gewerkschaftsausschusses und anderen Personen, die der Leiter der Einrichtung in die Tarifarbeit einbezieht.

Vorsitzender der Tarifkommission ist der Anstaltsleiter oder ein von ihm benannter Stellvertreter.

2. Die Tarifkommission orientiert sich bei ihrer Arbeit an den jeweils aktuellen Vergütungsbedingungen für die jeweiligen Arbeitnehmer und sonstigen Vorschriften. Die Ergebnisse der Kommissionsarbeit spiegeln sich in den Tariflisten wider. Darüber hinaus kann die Tarifkommission bei Bedarf die Ergebnisse ihrer Arbeit durch ein Protokoll oder sonstige Unterlagen dokumentieren.

3. Die Arbeitsweise der Tarifkommission (zuständig für die unmittelbare Erstellung der Tarifliste, Registrierung, Zeitpunkt der Kommissionssitzung etc.) wird vom Vorsitzenden der Kommission bestimmt.

Die Tarifliste wird jährlich zum 1. Januar erstellt und von allen Mitgliedern der Tarifkommission beglaubigt.

4. Die Tarifierung der Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen erfolgt nach den Tariflistenformularen Nr. 1, Nr. 2 und Nr. 3.

Die Tarifierung erfolgt nach der Form der Tarifliste Nr. 1:

der Leiter der Anstalt, der Hauptbuchhalter und seine Stellvertreter, die Oberschwester,

Mitarbeiter, darunter Leiter von Strukturabteilungen und deren Stellvertreter.

Die Tarifierung des medizinischen und pharmazeutischen Personals erfolgt nach der Form der Tarifliste Nr. 2.

Die Einstufung der Arbeitnehmer erfolgt nach dem Muster der Tarifliste Nr. 3.

5. Die Tarifierung der Teilzeitbeschäftigten (intern und extern) in einer bestimmten Einrichtung erfolgt in separaten Zeilen für jede Position (Beruf). Außerdem erfolgt eine gesonderte Preisgestaltung für den Chefarzt und seine Stellvertreter – Ärzte, die in den jeweiligen Abteilungen in ihrem Fachgebiet tätig sind.

6. Freie Stellen (Arbeiterberufe) werden in den Struktureinheiten berücksichtigt, in denen sie vorhanden sind. In den Tariflisten wird der monatliche Lohnfonds für offene Stellen (Arbeiterberufe) auf der Grundlage der auf der Grundlage der Einheitlichen Arbeitsnorm ermittelten durchschnittlichen offiziellen Gehälter (Sätze) und der durchschnittlichen Höhe der Zulagen für die Dauer der ununterbrochenen Beschäftigung für die berechnet entsprechende Positionen (Arbeiterberufe).

7. In der Spalte „Zusätzliche Informationen“ werden die Ausgangsdaten zur Ermittlung des offiziellen Gehalts (Satz) bestimmter Arbeitnehmerkategorien eingetragen, nämlich:

Die Zahl der Vollzeitstellen von Ärzten, Apothekern, Sanitätern, Pharmazeuten und anderem Personal, ab deren Zahl in der festgelegten Reihenfolge die Höhe der Vergütung der Leiter von Struktureinheiten – Ärzte, Apotheker, Sanitäter und Pharmazeutische – steigt;

Akademischer Grad;

Ehrentitel;

Die Nummer der Verordnung, nach der die Löhne für hochqualifizierte Arbeitnehmer auf der Grundlage von 9 bis 10 Kategorien des einheitlichen technischen Systems festgelegt werden.

8. In Spalte 8 des Formulars Nr. 1 und Spalte 9 des Formulars Nr. 2 wird die Höhe der prozentualen Gehaltserhöhung, die der 18. Besoldungsgruppe des einheitlichen Arbeitsmarktes entspricht, durch Multiplikation der Anzahl der Besoldungsgruppen über 18 ermittelt um 10 Prozent.

Zum Beispiel der Leiter einer Krankenhausabteilung, ein Arzt-Chirurg mit der höchsten Qualifikationskategorie, mit der Anzahl der medizinischen Stellen in der Abteilung über 7, ein Doktor der medizinischen Wissenschaften, ein Volksarzt über der 18. Kategorie des ETS 3 Kategorien (15. Kategorie – als Arzt-Chirurg eines Krankenhauses mit der höchsten Qualifikationskategorie + 2 Ränge für die Leitung einer Struktureinheit + 2 Ränge für einen akademischen Grad + 2 Ränge für einen Ehrentitel = 21 Ränge). Gemäß diesem Beispiel sollten Sie in Spalte 9 des Formulars N 2 30 Prozent (3 Ziffern x 10 %) eingeben.

9. In den Spalten 10, 11 und 12 des Formulars Nr. 1 sind die Gehälter der stellvertretenden Institutsleiter, des Hauptbuchhalters und seiner Stellvertreter sowie der stellvertretenden Leiter der Strukturabteilungen aus dem Kreis der Mitarbeiter aufgeführt.

10. Die Spalten 15, 16 des Formulars Nr. 1 und die Spalten 16, 17 des Formulars Nr. 2 sehen eine Erhöhung der Gehälter (Sätze) gemäß Abschnitt 4.3 der Verordnung über die Vergütung von Gesundheitspersonal der Russischen Föderation vor.

11. Ändert sich die Dienstzeit eines Arbeitnehmers, die Anspruch auf Zahlung einer Prämie für die Dauer der ununterbrochenen Tätigkeit in Gesundheitseinrichtungen im kommenden Jahr begründet, so ist bei der Abrechnung seine Dienstzeit in zwei Zeilen anzugeben: zum Zeitpunkt der Abrechnung und zum Datum der Änderung der Dienstzeit, das in der Spalte „Zusätzliche Informationen“ eingetragen ist.

12. In den Tariflistenformularen Nr. 1, Nr. 2 und Nr. 3 sind Zuzahlungen, Zulagen und sonstige Zahlungen, die über die offiziellen Gehälter (Monatssätze) und Zulagen hinausgehen, für die Dauer der ununterbrochenen Tätigkeit in Gesundheitseinrichtungen nicht ausgewiesen. Zum Beispiel Zuschläge für Nachtarbeit und für die Kombination von Berufen (Stellen), Zulagen für komplexe und intensive Arbeiten, Regionalkoeffizienten usw.

13. In den Spalten 22, 23 bzw. 16 in den Formularen N 1, N 2, N 3 der monatliche Lohnfonds des Arbeitnehmers, der vertraglich festgelegt und gemäß der Tarifliste unter Berücksichtigung von Anreizprämien gebildet wird und zusätzliche Zahlungen, die für den Mitarbeiter auf 1 pro Monat oder länger festgelegt werden.

Formular N 1

Formular N 1 TARIFLISTE DER MITARBEITER (POSITIONEN VON FÜHRUNGSKRÄFTEN UND MITARBEITERN)

Gehaltsgruppe
Manager

Positionen von Führungskräften und Mitarbeitern<*>

<*>Die Positionen der Mitarbeiter (Fachkräfte und technische Leistungsträger) können in einer separaten Tabelle erfasst werden (siehe Anhang).

1	Nachname I.O.
2	Berufsbezeichnung
3	Besoldungsgruppe (entsprechend der Besoldungsgruppe der Einrichtungsleiter)
4	Qualifikationskategorie	Rangerhöhung für Anwesenheit: (Anzahl der Ränge)
5	Akademischer Grad
6	Ehrentitel
7	Gesamtlohngruppe (Gruppe 3 + Gruppe 4, 5, 6)
8
9	Gehalt entsprechend der Lohngruppe (Gruppe 7 + Gruppe 8) in Rubel.
10	Höhe der Gehaltskürzung (in Prozent)
11	Gesamtgehalt für die Position des Stellvertreters. Manager, Hauptbuchhalter (Gruppe 9 + Gruppe 10) in Rubel.
12	Gehalt inklusive Erhöhung für Arbeit im ländlichen Raum (Gruppe 9 oder Gruppe 11 x 25 %)
13	V %
14	in Rub.
15	V %
16	in Rub.
17	Gesamtes monatliches offizielles Gehalt (Gruppe 9 oder Gruppe 11 oder Gruppe 12 + Gruppe 14 + Gruppe 16)
18		Kontinuierliche Berufserfahrung
19	V %	Die Höhe der Zulage (Gr. 9 oder Gr. 11 oder Gr. 13 x Gr. 19)
	20	in Rub.
21	Gesamtmonatslohnfonds laut Tarifliste (Spalte 17 + Gruppe 20)
22	Weitere Informationen

Anwendung
um N 1 zu bilden

Anlage zum Formular Nr. 1 TARIFLISTE DER ARBEITNEHMER (POSITIONEN DER ARBEITNEHMER (Fachkräfte und technische Leistungserbringer))

Positionen der Mitarbeiter (Fachkräfte und technische Leistungsträger)

1	Nachname I.O.
2	Berufsbezeichnung
3	Gehaltsgruppe
4	Gesamtgehalt entsprechend der Lohnkategorie in Rubel. (Gr. 3)
5	Gehalt eines Spezialisten im ländlichen Raum (Spalte 3, unter Berücksichtigung einer Erhöhung um 25 % in Rubel)
6
7	Gesamtmonatsgehalt (Gruppe 4 oder Gruppe 5 x Gruppe 6)
8	V %	Sonstige in der geltenden Gesetzgebung vorgesehene Gehaltserhöhungen
9	in Rub.
10	Offizielles Gehalt unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens (Gruppe 7 + Gruppe 9)
11		Kontinuierliche Berufserfahrung
12	V %	Ergänzungsgröße (gr. 7 x gr. 12)
Kontinuierlicher Arbeitsbonus
	13	in Rub.
14	Gesamtmonatslohnfonds laut Tarifliste (Spalte 10 + Gruppe 13)
23	Weitere Informationen

Formular N 2

Formular N 2 TARIFLISTE DER ARBEITNEHMER (POSITIONEN DES MEDIZINISCHEN UND PHARMAZEUTISCHEN PERSONALS)

Positionen für medizinisches und pharmazeutisches Personal

1	Nachname I.O.
2	Berufsbezeichnung
3 <*>	Qualifikationskategorie, Einsatzdatum, für Medizin und Pharmazie. Arbeitnehmern die Fachrichtung, der die Kategorie zugeordnet ist
4	Gehaltsstufe für die ausgeübte Position unter Berücksichtigung der Qualifikationskategorie
5	Zur Leitung von Strukturbereichen	Erhöhung der Ziffer (Anzahl der Ziffern)
6 <*>	Für einen akademischen Abschluss
7 <*>	Für den Ehrentitel
8	Gesamtlohnstufe (Gruppe 4 + Gruppe 5, 6, 7)
9	Größe über 18 Bit hinaus erhöhen (Prozentsatz)
19	Gesamtgehalt (Gruppe 8 + Gruppe 9) in Rubel.
11	Gehalt eines Spezialisten im ländlichen Raum (Spalte 10, unter Berücksichtigung einer Erhöhung um 25 % in Rubel)
12	Arbeitsaufwand für diese Stelle (1,0; 0,75; 0,5; 0,25) mit Angabe der Art der Tätigkeit (Haupt-, Teilzeit)
13	Gesamtmonatsgehalt (Gruppe 10 oder 11 x Gruppe 12)
14	V %	Gehaltserhöhungen aufgrund gefährlicher und besonders schwieriger Arbeitsbedingungen
15	in Rub.
16	V %	Sonstige in der geltenden Gesetzgebung vorgesehene Gehaltserhöhungen
17	in Rub.
18	Monatliches offizielles Gehalt unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens (Gruppe 13 + Gruppe 15 + Gruppe 17)
19		Kontinuierliche Berufserfahrung
20	V %	Ergänzungsgröße (gr. 13 x gr. 20)
Kontinuierlicher Arbeitsbonus
	21	in Rub.
22	Gesamtmonatslohnfonds laut Tarifliste (Spalte 18 + Spalte 21)
23	Weitere Informationen

<*>Spalte 3 kann in eine separate Tabelle mit einer Aufschlüsselung der Ausgangsdaten in den Spalten 6, 7 aufgeteilt werden (siehe Anhang).

Anwendung
um N 2 zu bilden

Formular N 3

Formular N 3 TARIFLISTE DER ARBEITNEHMER (ARBEITNEHMERBERUFE)

Arbeiterberufe

1

Ist die Erstellung von Gehaltslisten der Mitarbeiter verpflichtend oder ist dies ein optionales Verfahren? Finden Sie es in unserem Material heraus.

Aus dem Artikel erfahren Sie:

Der Unterschied zwischen Tariflisten und Personalplänen

Die Erstellung von Tariflisten und Personalplänen (nach dem einheitlichen T-3-Formular) ist ein separates Verfahren. Besetzungstabelle– Dies spiegelt die Struktur der Organisation, die Anzahl der Personalstellen (einschließlich vakanter) und die Gehälter mit Zulagen wider. Bei der Tarifliste handelt es sich um eine namentliche Aufstellung der Arbeitnehmer unter Angabe ihrer Position, Arbeitsbelastung (Tarifsatz und Dienstgrad) und ihres Gehalts.

Die Tarifliste ist ein Hilfsmittel zur Planung und Verteilung der Arbeitsbelastung zwischen den Mitarbeitern. Darüber hinaus ermöglicht es die Einhaltung gesetzlicher Normen hinsichtlich der maximal zulässigen Arbeitszeit und des Arbeitsumfangs sowie einen gerechten Aufbau eines Lohnsystems in Abhängigkeit von der tatsächlichen Arbeitsbelastung der Arbeitnehmer. Um die erforderliche Höhe der Lohnmittel für einen beliebigen Zeitraum (Monat, Jahr) zu ermitteln, ist eine korrekt zusammengestellte Liste erforderlich. Dabei wird die Tarifliste stets auf der Grundlage der Lohnordnung erstellt.

Das Verfahren zur Erstellung von Tariflisten

Tariflisten sind kein verbindliches Dokument für die Organisation. Sie werden durch Beschluss der Unternehmensleitung erstellt und dort angewendet, wo sie umgesetzt werden Tarifsystem der Vergütung. In Regierungsbehörden wird die Notwendigkeit, Tariflisten zu erstellen, in der Regel von der zuständigen Abteilung genehmigt.

Seit 2008 wird ein neues Vergütungssystem für Mitarbeiter von Bundeshaushalts- und autonomen Institutionen sowie für ziviles Personal von Militäreinheiten eingeführt. Alle Positionen und Gehälter in solchen Einrichtungen müssen der Einheitlichen Lohntabelle sowie den Bestimmungen des Einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses der Arbeiten und Berufe der Arbeitnehmer, des Einheitlichen Qualifikationsverzeichnisses der Positionen von Führungskräften, Fachkräften und Angestellten oder der Berufsnormen entsprechen. Basierend auf den entwickelten Vorschriften über Löhne Jede Abteilung bestimmt das Gebührenerhebungsverfahren in ihren nachgeordneten Institutionen.

Frage aus der Praxis

Wie richtet man ein Lohnsystem ein?

Die Antwort wurde gemeinsam mit der Redaktion erstellt

Nina Kovyazina antwortet
Stellvertretender Direktor der Abteilung für medizinische Ausbildung und Personalpolitik im Gesundheitswesen des russischen Gesundheitsministeriums

• oder Tarif;

Eine Organisation kann mehrere Vergütungssysteme gleichzeitig anwenden. Zum Beispiel für einige Mitarbeiter - Akkordarbeit und für andere - auf Zeitbasis. Im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation gibt es kein Verbot der Einrichtung mehrerer Vergütungssysteme.

Stellen Sie Ihre Frage an die Experten

Beispielsweise gibt es eine Verordnung des Verteidigungsministers der Russischen Föderation vom 23. April 2014 Nr. 255, deren Anhang eine Mustertarifliste für medizinisches Personal enthält. Es ist notwendig für die Bildung eines Lohnfonds für ziviles Sanitätspersonal in Militäreinheiten.

Ein weiteres Beispiel ist die Verordnung des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation vom 4. September 2008 Nr. 310, die das Verfahren zur Tarifierung von Mitarbeitern der Bundeshaushaltsinstitutionen für Gesundheitsfürsorge und Sozialschutz des Bundes für Medizin und Biologie genehmigt Agentur Russlands. Ähnliche Anordnungen finden sich auch in anderen Dienststellen, beispielsweise Mustertarifliste der Kulturschaffenden oder Tariflisten Lehrerschaft.

Tarifierung von Mitarbeitern

In der Regel genehmigt der Leiter der Organisation in der ersten Phase ein ständiges Gremium – die Tarifkommission. Zu seiner Zusammensetzung sollten der direkte Leiter der Organisation und deren Vorsitzender sowie Personal- und Buchhaltungsmitarbeiter, ein Wirtschaftswissenschaftler und Vertreter der Gewerkschaft gehören.

Praktische Situation

So wählen Sie den Lohn aus und schreiben ihn im Vertrag auf. Fünf Formulierungen für unterschiedliche Situationen

Die Antwort wurde gemeinsam mit der Redaktion des Magazins erstellt.

Andrey BEREZHNOV antwortet:
K. Yu. Sc., Rechtsanwalt bei Balashova Legal Consultants, außerordentlicher Professor der Abteilung für Arbeitsrecht, Fakultät für Rechtswissenschaften, Moskauer Staatliche Universität, benannt nach M.V. Lomonosov (Moskau)

Wenn ein Mitarbeiter Produkte nach einer Norm herstellt und deren Qualität und Quantität beurteilt werden kann, dient dies als Grundlage für die Vergütung. Die Stückzahlung ermutigt die Mitarbeiter, ihre Arbeit effizient und pünktlich zu erledigen und sich nicht auf die Ergebnisse des Teams zu verlassen. In den Produktionsbereichen wird die Stückzahlung eingeführt.

Was bestimmt die Höhe der Vergütung? Der Arbeitgeber multipliziert die Menge der von einem Arbeitnehmer über einen bestimmten Zeitraum produzierten Qualitätsprodukte mit den Kosten einer Produktionseinheit. Dies bestimmt letztlich die Höhe des Lohns. Je mehr Produkte ein Mitarbeiter erstellt, desto höher ist das Gehalt...

Tariflisten werden in der Regel nach dem gleichen Schema erstellt Besetzungstisch, am Ende oder Anfang eines jeden Jahres oder wenn sich die Lohnbedingungen ändern.

Unabhängig davon lohnt es sich, über die Erstellung von Tariflisten für Lehrkräfte nachzudenken. Auf Anordnung des Leiters der Bildungseinrichtung wird in der Regel ein Tarifverantwortlicher bestellt; diese Funktion wird übernommen Hauptbuchhalter. Die Liste wird vor Beginn des Schuljahres erstellt.

Die Gesamtarbeitsbelastung der Lehrkräfte muss den im Bundesbildungsstandard festgelegten Ausbildungsstunden, -plänen und -programmen entsprechen. Das Verfahren zur Festsetzung der Vergütung des Lehrpersonals sowie der Erhöhungskoeffizienten und Zusatzzahlungen wird gemäß der Verordnung des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation vom 22. Dezember 2014 Nr. 1601, den Vergütungsvorschriften, entwickelt einer bestimmten Bildungseinrichtung, kollektiv und Arbeitsverträge.

Den Lehrkräften ist bei der Unterschrift das festgelegte Lehrdeputat bekannt zu geben. Während des Studienjahres, wenn sich Lehrpläne und Programme ändern, hat der Leiter der Organisation das Recht, Änderungen an der Tarifliste des Lehrpersonals vorzunehmen.

Lesen Sie Tipps zum Arbeiten nach dem Tarifsystem der Vergütung von Experten“ »

Registrierung von Tariflisten

Wie oben erwähnt, bestimmt jede Abteilung selbstständig das Verfahren zur Erstellung und Bearbeitung von Tariflisten. In der Regel ist es vorgeschrieben, getrennte Listen für Positionen unterschiedlicher Profile und Qualifikationen zu erstellen. Beispielsweise kann ein Unternehmen die Tarifierung in zwei Formen durchführen:

• Führungspositionen (Organisationsleiter, Stellvertreter, Hauptbuchhalter;
• andere Mitarbeiter.

Es kann noch weitere Formen geben:

1. der Leiter der Organisation und seine Stellvertreter, Hauptbuchhalter;
2. Mitarbeiter, Abteilungsleiter, Struktureinheiten, Stellvertreter;
3. Kernpersonal (medizinisch, lehrend usw.);
4. Arbeitskräfte.

Schauen wir uns nun die Frage genauer an, wie man Tariflisten richtig ausfüllt. Wir weisen noch einmal darauf hin, dass die Listen im Gegensatz zur Besetzungstabelle namentlich zusammengestellt werden und alle Mitarbeiter des Unternehmens sowie die individuelle Arbeitsbelastung angeben.

Jedes Formular muss die folgenden Felder enthalten:

1. Nachname, Vorname des Mitarbeiters
2. Berufsbezeichnung
3. Fähigkeitsniveau (Kategorie) oder Rang
4. Einsatzgröße (1, 0,75, 0,5 usw.)
5. Positionsgehalt unter Berücksichtigung von Tarif und Qualifikation (Besoldungsgruppe)
6. Zulagen und andere Zahlungen

Darüber hinaus können bei Bedarf weitere Spalten, beispielsweise zur Ausbildung des Mitarbeiters, eingefügt werden.

Die Tarifliste umfasst alle berufstätigen Arbeitnehmer, auch diejenigen, die ihre Aufgaben gerade nicht tatsächlich wahrnehmen. Zum Beispiel Mitarbeiter in Elternzeit, zur Fortbildung oder im Langzeitaufenthalt Krankenstand usw. Ihre Arbeitslast auf der Gehaltsabrechnung sollte auf andere Mitarbeiter umverteilt werden.

Text des Dokuments, Stand Juli 2016

Das Dokument ist ungültig geworden

Gemäß dem Gesetz der Region Perm vom 16. November 2005 N 2614-577 „Über die Vergütung der Arbeitnehmer von Gesundheitseinrichtungen der Region Perm“ entscheide ich:

1. Genehmigen Sie das beigefügte Tarifierungsverfahren für Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen.

2. Das Dekret tritt 10 Tage nach dem Tag seiner offiziellen Veröffentlichung in Kraft.

3. Dieses Dekret gilt auf dem Territorium des Perm-Territoriums, mit Ausnahme des Territoriums des Autonomen Kreises Komi-Permjaken.

4. Übertragen Sie die Kontrolle über die Umsetzung des Dekrets dem stellvertretenden Gouverneur der Region, dem Vorsitzenden der Abteilung für Humanpotentialentwicklung V.A.

O.A.CHIRKUNOV

GENEHMIGT durch Dekret des Regionalgouverneurs vom 17. März 2006 N 36

BEFEHL

Tarife für Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen

1. Zur Durchführung von Arbeiten zur Ermittlung der Monatsgehälter von Medizinern, Pharmazeuten, Fachärzten, Büroangestellten, Arbeitern sowie der Höhe der Prämien für die Dauer der ununterbrochenen Tätigkeit in Gesundheitseinrichtungen wird im Auftrag von eine ständige Tarifkommission gebildet der Leiter, bestehend aus einem Hauptbuchhalter, einem Mitarbeiter, der sich mit Personalangelegenheiten befasst, einem stellvertretenden Chefarzt für Wirtschaftsfragen (Leiter der Planungs- und Wirtschaftsabteilung, einem Volkswirt), einem Vertreter des Gewerkschaftsausschusses sowie weiteren vom Leiter beteiligten Personen der Institution bei der Tarifarbeit. Vorsitzender der Tarifkommission ist der Anstaltsleiter oder ein von ihm benannter Stellvertreter.

2. Die Tarifkommission orientiert sich bei ihrer Arbeit an den jeweils aktuellen Vergütungsbedingungen für die jeweiligen Arbeitnehmer und sonstigen Vorschriften. Die Ergebnisse der Kommissionsarbeit spiegeln sich in den Tariflisten wider. Bei Bedarf kann die Tarifkommission die Ergebnisse ihrer Arbeit durch ein Protokoll oder sonstige Unterlagen dokumentieren.

3. Die Arbeitsweise der Tarifkommission wird vom Vorsitzenden der Kommission bestimmt.

Die Tarifliste wird jährlich zum 1. Januar erstellt und von allen Mitgliedern der Tarifkommission beglaubigt.

4. Die Tarifierung der Mitarbeiter einer Gesundheitseinrichtung erfolgt nach den Formen der Tariflisten 1, 2 und 3.

Nach der Form der Tarifliste 1 (Anlage 1 zum Verfahren) werden Tarife erhoben für: den Anstaltsleiter, den Hauptbuchhalter und deren Stellvertreter, den Oberpfleger, Mitarbeiter, darunter Leiter von Strukturabteilungen und deren Stellvertreter.

Die Tarifierung des medizinischen und pharmazeutischen Personals erfolgt nach dem Formular der Tarifliste 2 (Anlage 2 zum Verfahren).

Die Arbeitnehmer werden nach dem Muster der Tarifliste 3 (Anlage 3 zum Verfahren) bewertet.

5. Die Tarifierung der Teilzeitbeschäftigten (intern und extern) in einer bestimmten Einrichtung erfolgt in separaten Zeilen für jede Position (Beruf). Für den Chefarzt und seine Stellvertreter – Ärzte, die in ihrem Fachgebiet in den jeweiligen Abteilungen tätig sind – erfolgt eine gesonderte Preisgestaltung.

6. Freie Stellen (Arbeiterberufe) werden in den Struktureinheiten berücksichtigt, in denen sie vorhanden sind. In den Tariflisten wird der monatliche Lohnfonds für offene Stellen (Arbeiterberufe) auf der Grundlage der durchschnittlichen offiziellen Gehälter (Sätze) und der durchschnittlichen Höhe der Zulagen für die Dauer der ununterbrochenen Beschäftigung für die entsprechenden Stellen (Arbeiterberufe) berechnet.

7. Personen, mit Ausnahme von medizinischen und pharmazeutischen Arbeitnehmern, die nicht über eine in den Qualifikationsanforderungen festgelegte besondere Ausbildung oder Berufserfahrung verfügen, jedoch über ausreichende praktische Erfahrung verfügen und ihre Arbeitsaufgaben effizient und vollständig erfüllen, auf Empfehlung der Tarifkommission, as eine Ausnahme kann auf die entsprechenden Stellen übernommen (übertragen) werden. Ihnen kann ebenso wie Personen mit besonderer Ausbildung und Berufserfahrung ein offizielles Gehalt innerhalb der vorgeschriebenen Bandbreite für eine bestimmte Position festgesetzt werden.

Das gleiche Tarifverfahren kann für medizinisches und pharmazeutisches Nachwuchspersonal gelten.

8. Um das offizielle Gehalt (Satz) bestimmter Arbeitnehmerkategorien zu ermitteln, werden in der Spalte „Zusätzliche Informationen“ Ausgangsdaten eingegeben, und zwar:

Die Zahl der Vollzeitstellen von Ärzten, Apothekern, Sanitätern, Pharmazeuten und anderem Personal, ab denen sich die Gehälter der Leiter von Struktureinheiten – Ärzte, Apotheker, Sanitäter und Pharmazeutische – nach dem festgelegten Verfahren erhöhen;

Akademischer Grad;

Ehrentitel;

Die Nummer der Verordnung, nach der die Löhne für hochqualifizierte Arbeitnehmer auf der Grundlage von Absatz 11 der Anlage 1 zum Gesetz der Region Perm vom 16. November 2005 N 2614-577 „Über Löhne für Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen von“ festgelegt werden Region Perm“.

Anlage 1 zum Tarifverfahren für Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen

_________________________________________________ (vollständiger Name der Mitarbeiter der Einrichtung zum 01.01.___)

Vergütungsgruppe für Führungskräfte

Positionen von Führungskräften und Mitarbeitern

Die Positionen der Mitarbeiter (Fachkräfte und technische Leistungsträger) können in einer separaten Tabelle erfasst werden.

┌──┬────────────────────────────────────. ────────── ───────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼────────────────────────────────── ─────────── ────────────────────┤ │ 2│Positionsname │ ├──┼───────── ────────── ───────────────────────────────────────. ──────┤ │ 3│ Positionsgehalt (offizielles Gehalt unter Berücksichtigung der bestehenden │ │ │Qualifikationskategorie, akademischer Grad) │ ├──┼──────────────────────. ─── ─ ── 4 │Koeffizient Größe │Ehrentitel │ ├── 5 │Betrag in Rubel │ │ ├──┼ ───────────────── ───────── ─────────┴──── ────────── ─────────────── ┤ │ 6│Gesamtamtsgehalt │ ├── ┼───────────── ────────── ─────────────── ─────────── ────────────── ──┤ │ 7│Höhe der Gehaltskürzung (in Prozent) │ ├──┼─────────── ────── ──────────────── ──────── ─────────────── ─────────┤ │ 8│totales Gehalt des stellvertretenden Managers, Chief │ │ │accountant (Gr. 6 + Gr. 10) in Rubel │ ├ ├ ├ ├ ├wort ───────────── ─────────── ─────────────── ─────┤ │ 9│Offizielles Gehalt inklusive Erhöhung für Arbeit im ländlichen Raum │ │ │(gr. 6 oder gr. 8 x 25%) │ ├──┼──────────────────────────────── ───┬──── ─────────────────────────┤ │10│Koeffizientengröße │Ausgleichszahlungen │ ├──┼─ ────────── ────────────────────────┤Zeichen │ │11│Betrag in Rubel │ │ ├──┼─ ────────── ────────────────────────┤ │ │12│Prozentsatz │ │. ├──┼─── ────────── ─ ─────────────────────┤ │ │13│Betrag in Rubel │ │ ├──┼──── ─ ───────── ─ ────────────────────┴────────────────── ───────── ─ ┤ │14│Gesamtmonatliches offizielles Gehalt (Gr. 6 oder Gr. 8 oder │ │ │Gr. 9 + Gr. 11 + Gr. 13) │ ├──┼──────────── ─ ─────────────────────────────────────── ───────── ─ ──┤ │15│Kontinuierliche Berufserfahrung │ ├──┼──────────────────┬─────── ──────── ┬ ─────────────────────────────┤ │16│In Prozent │Höhe des Zuschusses │Aufladung vka für die Dauer │ ├──┼─ ─ ────────────────┤(Gr. 6 oder Gr. 8│Arbeit │ │17│In Rubel │oder │ │ │ │ │Gr. 9 x Gr. 16) │ │. ├──┼──────────────────┴──────────── ┴ ───────── ─ │ │ │ (Gr. 14 + Gr. 17) │ ├ ──┼── ────────────────────── ──────── ────────── ────────── ─────────┤ │19│Zusätzliche Informationen └──┴────── ─────────── ───────── ─────────────────── ─────────── ─────────┘

Anhang zu Formular 1

Tarifliste der Mitarbeiter

Positionen der Mitarbeiter (Fachkräfte und technische Leistungsträger)

┌──┬────────────────────────────────────. ────────── ────────────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼────────────────────────────────── ─────────── ─────────────────────────┤ │ 2│Positionsname │ ├──┼──── ────────── ───────────────────────────────────────. ────────── ──────┤ │ 3│Offizielles Gehalt │ ├──┼────────────────────── ─ ────────── 4 │Gehalt eines Spezialisten für ländliche Gebiete (Gruppe 3 unter Berücksichtigung einer Erhöhung von 25 %) in Rubel. │ ├──┼────────────────────────────────── ─────────── ─────────────────────────┤ │ 5│Arbeitsaufwand für diese Position (1,0; 0,75; 0,5; 0,25 ) │ │ │Angabe des Typs der Erwerbstätigkeit (Haupt-, Teilzeit) │ ├──┼────────────────────────── ───── ─ ──── ───────────────────────────0 6│Gesamtmonatsgehalt (Spalte 3 oder Gr. 4 x Gr. ───── ── ─ ─────────────────────────────────┤ │ │ │ ├─ ─┼──────── ─. ─────────────────────────────┬───────── ─ ───────── ─ ───────────┤ │ 7│% │Ausgleichszahlungen │ ├──┼─────────── ─ ───────── ─────────────┤Zeichen │ │ 8│In Rubel │ │ ├──┼─────────────. ────────── ───────────────┴────────────────────────. ───────┤ │ 9 │Offizielles Gehalt unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens (Gr. 6 + Gr. 8) │ ├──┼────────────────────────── ───. ────────────────────────────────── ─── ─┤ │10│Kontinuierliche Arbeit erleben │ ├ ──┼─────────────────────────┬──────── ─── ─────── ─── ────┬──────────────────┤ │11│% │Höhe des Zuschlags │Zuschlag für │ ─┼ ─────── ─── ───────────────┤(gr. 6 x gr. 11) │Dauer │ │12│In Rubel │ │kontinuierliche Arbeit│ ├──┼ ── ─── ───. ─────────────────┴──────────────── ─── ───┴─── ─── ────────────┤ │13│Gesamtmonatslohnfonds laut Tarifliste │ │ │(gr. 9 + gr. 12) │ ├──┼───────────────────────────────── ────────── ───────────────────────────┤ │14│Zusätzliche Informationen │ └──┴── ─ ───────── ───────────────────────────────────────. ────────── ────────┘

Anlage 2 zum Tarifverfahren für Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen

Tarifliste der Mitarbeiter

Positionen für medizinisches und pharmazeutisches Personal

┌──┬────────────────────────────────────. ────────── ─────────────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼────────────────────────────────── ─────────── ──────────────────────────┤ │ 2│Positionsname │ ├──┼─── ────────── ───────────────────────────────────────. ────────── ────────┤ │ 3│<**>Qualifikationskategorie, Zuweisungsdatum, für medizinisches und │ │pharmazeutisches Personal geben Sie die Fachrichtung an, für die die │ │ │Kategorie zugewiesen wurde │ ├──┼──────────────── ── ── ── ──────── ── ┤ │ 4│Offizielles Gehalt für die ausgeübte Position unter Berücksichtigung der Verfügbarkeit von │ │ │Qualifikationskategorie, akademischem Grad │ ├──┼───────────────── ─ ─ ────── ──────────────┬───────────────── ──────── ─── ───┤ │ 5│ Koeffizientengröße │Für strukturelle Führung │ ├──┼──────────────────────── ─────── ─ ─────── ┤durch Division │ │ 6│Betrag in Rubel │ │ ├──┼────────────────── ─────── ── ──────── Größenkoeffizient │<**>Für den Ehrentitel │ ├──┼─────────────────────────────────. ──────┤ │ │ 8│Betrag in Rubel │ │ ├──┼─────────────────────────────. ───────── ─ ┴───────────────────────────────┤ │ 9│Gesamtgehalt (gr. 4 + gr. 6 + gr . 8) │ ├──┼───────────────────────────────── ───────── ─ ───schung " % Anstieg) │ ├ ──┼───────────────────────────────── ──── ───── ───── ────────────────────────┤ │11│Arbeitsaufwand für diese Position (1,0; 0,75; 0,5 ; 0,25) zeigt an Art der Tätigkeit (Haupt-, Teilzeit) ────── 1 2│Gesamtmonatsgehalt (Spalte 9 oder gr. 10 x gr. ──────── ──┬─────── ────────────────────────┤ │13│Verhältnisgröße Ausgleichszahlungen │ ├──┼── │ │14│In Rubel │ │ ├── ┼──────────────────────────────────────. ┤ │ │15│V% │ │ ├ ──┼────────────────────────────────────. ──┤ │ │16│In Rubel │ │ ├──┼────────────────────────────────── ─────┴───── ──────────────────────────┤ │17│Monatsgehalt unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens │ │ │(gr. 12 + gr. 14 + gr. 16) │ ├──┼───────────────────────────────── ────────── ────────────────────────────┤ │18│Kontinuierliche Berufserfahrung │ ├──┼─. ───────── ──────────┬──────────────────┬─────────. ────────── ───────────┤ │19│ % │Höhe des Zuschusses │Zusätzlicher Zuschuss für die Dauer │ ├──┼──────────── ──────── ┤ (Gr. 12 x Gr. 19) │Dauerbetrieb │ │20│In Rubel │ │ │ ├──┼─────────────── ─┴─── ─. ──────────────┴──────────────────── ─ ──────┤ │21 │ Gesamtmonatslohnfonds gemäß Tarifliste │ │ │(Gr. 17 + Gr. 20) │ ├──┼───────────────────── ─ ── ── ──────┤ │ 22│ Zusätzliche Informationen │ └──┴──────────────────────────────── ── ─────── ── ────────────────────────────┘

┌──┬────────────────────────────────────. ────────── ──────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼────────────────────────────────── ─────────── ───────────────────┤ │ 2│Berufsname │ ├──┼────────── ───────── ─. ─────────────────────────────────── ─ ────┤ │ 3│Offiziell Gehalt │ ├──┼────────────────────────────────── ────────── ─ ──────────────────┤ │ 4│Arbeitsumfang bei diesem Tarif (1,0; 0,75; 0,5; 0,25) │ │ │mit Angabe der Art der Arbeit , Teilzeit) │ ├──┼─────────────────────────────── ── ───── ─── ───────────────────────┤ │ 5│Gesamteinsatz (Gr. 3 x Gr. 4) │ ├── ┼── ── ─── ────────────────────────────┬────────. ─── ─────── ─── ───────┤ │ 6│Koeffizientengröße │Ausgleichszahlungen │ ├──┼──────────────── ─── ─────── ─── ──────┤Zeichen │ │ 7│In Rubel ├──┼──────────────── ────── ──── ────┤ │ │ 8│% │ │ ├──┼─────────────────── ──── ────── ───── ─┤ │ │ 9│In Rubel │ │ ├──┼───────────────────── ───── ────┴ ────────────────────────────┤ │10│Monatssatz unter Berücksichtigung des Arbeitsvolumens ( gr. 5 + gr. 7 + gr. 9) │ ├──┼─────────────────────────────── ─────── ── ──────────────────────┤ │11│Kontinuierliche Berufserfahrung │ ├──┼──── ─────── ── ──────────┬───────────────────┬─────── ──────── ─┤ │12│In % │Höhe des Zuschlags │Zuschlag für │ ├──┼──────────────────────. ─── ┤(gr. 5 x gr. 12) │Dauer │ │13│In Rubel │ │kontinuierliche Arbeit│ ├──┼────────────────────── ───┴───── ──────────────┴──────────────────┤ │14│Monatliche Gesamtlohnsumme nach Tarifliste │ │ │(gr. 10 + gr. ───────── ──────────────────────────┤ │15 │Zusätzliche Informationen │ └──┴ ──── ───────── ────────────────────────── ─────────── ─── ────────── ─┘