1. Effectuer des travaux pour déterminer le montant des salaires officiels des travailleurs médicaux, pharmaceutiques, des spécialistes et des employés de bureau et les salaires mensuels et les tarifs des travailleurs, ainsi que le montant des primes pour la durée du travail continu dans les établissements de santé , par arrêté du chef, une commission tarifaire permanente est créée composée d'un chef comptable, d'un employé chargé des questions de personnel, du chef du service de planification et d'économie (économiste), d'un représentant du comité syndical, ainsi que d'autres personnes impliquées par le chef de l'établissement dans les travaux sur les tarifs. Le président de la commission tarifaire est le chef de l'établissement ou un directeur adjoint désigné par lui.

2. La Commission tarifaire est guidée dans son travail par les conditions de rémunération en vigueur pour les employés concernés et par d'autres réglementations. Les résultats des travaux de la commission sont reflétés dans les listes tarifaires. De plus, si nécessaire, la commission tarifaire peut documenter les résultats de ses travaux par un protocole ou tout autre document.

3. La procédure de travail de la commission tarifaire (responsable de l'établissement direct de la liste tarifaire, de l'enregistrement, de l'heure de la réunion de la commission, etc.) est déterminée par le président de la commission.

La liste tarifaire est établie chaque année au 1er janvier et certifiée par tous les membres de la commission tarifaire.

4. La tarification des salariés des établissements de santé s'effectue selon les formules tarifaires N 1, N 2 et N 3.

1	Nom de famille I.O.
2	Titre d'emploi
3	Échelle salariale (établie en fonction du groupe selon rémunération des chefs d'établissement)
4	Catégorie de qualification				Augmentation du débit pour la disponibilité: (nombre de chiffres)
5	Diplôme académique
6	Titre honorifique
7	Catégorie de salaire total (groupe 3 + groupe 4, , )
8
9	Salaire selon l'échelon salarial (groupe 7 + groupe 8) en roubles.
10	Montant de la réduction de salaire (en pourcentage)
11	Salaire total pour le poste d'adjoint. gérant, chef comptable (gr.9 + gr.10) en frotter.
12	Salaire incluant majoration pour travail en milieu rural (groupe 9 ou groupe 11 x 25%)
13	V%
14	en frottement.
15	V%		législation
16	en frottement.
17	Salaire officiel mensuel total (colonne 9 ou colonne 11 ou gr.12 + gr.14 + gr.16)
18	Expérience de travail continue
19	V%	Montant du supplément (gr.9 ou gr.11 ou gr.12 x gr.19		Supplément de durée opération continue
20	en frottement.
21	(gr.17 + gr.20)
22	Informations Complémentaires

Formulaire N 2

Postes du personnel médical et pharmaceutique

1	Nom de famille I.O.
2	Titre d'emploi
3	*(17) Catégorie de qualification, date d'affectation, pour les et pharmaceutique. travailleurs la spécialité pour laquelle la catégorie est attribuée
4	Échelle salariale correspondant au poste occupé, en tenant compte des disponibilités catégorie de qualification
5	Pour la gestion des divisions structurelles				Augmenter catégorie (quantité rangs)
6	*(17) 3a avoir un diplôme universitaire
7	*(17) 3a ayant un titre honorifique
8	Échelle salariale totale (gr. 4 + gr. 5, , )
9	Augmenter la taille au-delà de 18 bits (pourcentage)
10	Salaire total (colonne 8 + colonne 9) en roubles.
11	Salaire d'un spécialiste des zones rurales (colonne 10, en tenant compte d'une augmentation de 25 % en roubles)
12	Quantité de travail pour ce poste (1,0 ; 0,75 ; 0,5 ; 0,25) indiquée selon le type de travail (principal, temps partiel)
13	Salaire mensuel total (gr.10 ou x gr.12)
14	V%		Augmentations de salaire en raison de risques pour la santé et des conditions de travail particulièrement difficiles
15	en frottement.
16	V%		Autres augmentations de salaire prévues en vigueur Législation actuelle
17	en frottement.
18	Salaire mensuel en fonction du volume de travail (gr.13 + gr.15 + gr.17)
19	Expérience de travail continue
20	V%	Montant du supplément (gr.13 x gr.20)		Supplément de durée opération continue
21	en frottement.
22	Fonds de salaire mensuel total selon la liste tarifaire (gr.18 + gr.21)
23	Informations Complémentaires

Formulaire N 3

Liste tarifaire des salariés

1	Nom de famille I.O.
2	Titre d'emploi
3	Niveau de rémunération
4	Taux selon la catégorie salariale (en roubles) (colonne 3)
5	La quantité de travail à un taux donné (1,0 ; 0,75 ; 0,5 ; 0,25) indiquant type de travail (principal, temps partiel)
6	Tarif total (gr.4 x gr.5)
7	V%	Augmentations de salaire en raison de risques pour la santé et des conditions de travail particulièrement difficiles
8	en frottement.
9	V%	Autres augmentations de salaire prévues par l'actuel législation
10	en frottement.
11	Tarif mensuel tenant compte du volume de travail

Annexe au formulaire n° 3 LISTE TARIFAIRE DES EMPLOYÉS (PROFESSIONS OUVRIÈRES)

Annexe 2. LISTE DES ORGANISATIONS, ENTREPRISES, PRODUCTIONS ET LEURS DIVISIONS STRUCTURELLES, DANS LESQUELLES LES TRAVAUX DONNENT DROIT À L'ÉTABLISSEMENT D'UNE AUGMENTATION DU MONTANT DE 20 POUR CENT DU SALAIRE (TAUX TARIFAIRE) POUR LE DIAGNOSTIC ET LE TRAITEMENT DES PERSONNES INFECTÉES PAR LE VIH ET AUSSI POUR TRAVAUX LIÉS AUX MATÉRIAUX CONTENANT LE VIRUS DE L'IMMUNODÉFICIENCE HUMAINE

Annexe 3. LISTE DES PROFESSIONS DE TRAVAILLEURS HAUTEMENT QUALIFIÉS EMPLOYÉS DANS DES TRAVAUX IMPORTANTS ET RESPONSABLES, QUI PEUVENT ÊTRE PAIEMENT BASÉS SUR 9 À 10 DICATS D'UNE BARÈME TARIFAIRE UNIFIÉE

Annexe 2. INDICATEURS ET PROCÉDURE D'AFFECTATION DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ AUX GROUPES DE RÉMUNÉRATION DES CADRES

Annexe 3. LISTE DES INSTITUTIONS, DIVISIONS ET POSTES DONT LES TRAVAUX DONNENT AUX EMPLOYÉS LE DROIT À UNE AUGMENTATION DE SALAIRE (TARIF) EN RAISON DE RISQUES POUR LA SANTÉ ET PARTICULIÈREMENT DUR DES CONDITIONS DE TRAVAIL

• II. Institutions d'éducation et de protection sociale de la population

Annexe 4. NOMENCLATURE DES POSTES DU PERSONNEL MÉDICAL ET PHARMACEUTIQUE ET DES SPÉCIALISTES DE FORMATION PROFESSIONNELLE SUPÉRIEURE DANS LES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

Annexe 5

• ÉCHELLES DE SALAIRES DE LA BARÈME TARIFAIRE UNIFIÉE PAR POSTE DES TRAVAILLEURS DE LA SANTÉ DANS LA FÉDÉRATION DE RUSSIE
• TARIF - CARACTÉRISTIQUES DE QUALIFICATION PAR POSTES DES TRAVAILLEURS DE LA SANTÉ EN FÉDÉRATION DE RUSSIE
  • 4. Autre personnel des ateliers médicaux et de travail des établissements de santé

Annexe 6. LISTE DES ORDRES NULS DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DE L'INDUSTRIE DE RUSSIE ET ​​DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ DE RUSSIE, ORDRES ET LETTRES DE LA SUPERVISION GOSCOMSANITAIRE DE RUSSIE, RECONNUS IMPLIQUÉS SUR LE TERRITOIRE DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE

force annulée/perdue Éditorial de 24.02.1998

Nom du document	ORDRE du ministère de la Santé de la Fédération de Russie du 24 février 1998 N 48 " SUR LE PAIEMENT DU TRAVAIL DES TRAVAILLEURS DE LA SANTÉ DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE "
Type de document	ordre, liste, position, ordre
Autorité réceptrice	Ministère de la Santé de la Fédération de Russie
numéro de document	48
Date d'acceptation	01.01.1970
Date de révision	24.02.1998
Date d'enregistrement auprès du Ministère de la Justice	01.01.1970
Statut	force annulée/perdue
Publication	"Soins de santé", N 5, 1998
Navigateur	Remarques

ORDRE du ministère de la Santé de la Fédération de Russie du 24 février 1998 N 48 " SUR LE PAIEMENT DU TRAVAIL DES TRAVAILLEURS DE LA SANTÉ DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE "

Annexe 1. PROCÉDURE DE RÉALISATION DE LA TARIFICATION DES EMPLOYÉS DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

1. Effectuer des travaux pour déterminer le montant des salaires officiels des travailleurs médicaux, pharmaceutiques, des spécialistes et des employés de bureau et les salaires mensuels et les taux tarifaires des travailleurs, ainsi que le montant des primes pour la durée du travail continu dans les établissements de santé. , par arrêté du chef, une commission tarifaire permanente est créée composée d'un chef comptable, d'un employé chargé des questions de personnel, du chef du service de planification et d'économie (économiste), d'un représentant du comité syndical, ainsi que d'autres personnes impliquées par le chef de l'établissement dans les travaux sur les tarifs.

Le président de la commission tarifaire est le chef de l'établissement ou un directeur adjoint désigné par lui.

2. La Commission tarifaire est guidée dans son travail par les conditions de rémunération en vigueur pour les employés concernés et par d'autres réglementations. Les résultats des travaux de la commission sont reflétés dans les listes tarifaires. De plus, si nécessaire, la commission tarifaire peut documenter les résultats de ses travaux par un protocole ou tout autre document.

3. La procédure de travail de la commission tarifaire (responsable de l'établissement direct de la liste tarifaire, de l'enregistrement, de l'heure de la réunion de la commission, etc.) est déterminée par le président de la commission.

La liste tarifaire est établie chaque année au 1er janvier et certifiée par tous les membres de la commission tarifaire.

4. La tarification des salariés des établissements de santé s'effectue selon les formules tarifaires n° 1, n° 2 et n° 3.

La tarification s'effectue selon la forme de la grille tarifaire n°1 :

le chef de l'établissement, le chef comptable et leurs adjoints, l'infirmière en chef,

les employés, y compris les chefs des divisions structurelles et leurs adjoints.

La tarification du personnel médical et pharmaceutique s'effectue selon la forme de la grille tarifaire n°2.

Les travailleurs sont classés selon la forme de la liste tarifaire n° 3.

5. La tarification des personnes travaillant à temps partiel (internes et externes) dans un établissement donné s'effectue sur des lignes distinctes pour chaque poste (profession). En outre, une tarification distincte est effectuée pour le médecin-chef et ses adjoints - médecins exerçant des travaux dans leur spécialité médicale dans les services concernés.

6. Les postes vacants (professions ouvrières) sont reflétés dans les unités structurelles où ils existent. Dans les listes tarifaires, le fonds salarial mensuel pour les postes vacants (professions ouvrières) est calculé sur la base des salaires officiels moyens (taux) déterminés sur la base de la Norme unifiée du travail et du montant moyen des indemnités pour la durée du travail continu pour le postes correspondants (professions ouvrières).

7. Les données initiales permettant d'établir le salaire (taux) officiel de certaines catégories de travailleurs sont inscrites dans la colonne « Informations complémentaires », à savoir :

Le nombre de postes à temps plein de médecins, pharmaciens, personnel paramédical, pharmaceutique et autre, à partir desquels, dans l'ordre établi, le niveau de rémunération des chefs d'unités structurelles - médecins, pharmaciens, travailleurs paramédicaux et pharmaceutiques augmente ;

Diplôme universitaire ;

Titre honorifique ;

Le numéro de l'arrêté selon lequel les salaires des travailleurs hautement qualifiés sont établis sur la base de 9 à 10 catégories du système technique unifié.

8. Dans la colonne 8 du formulaire n° 1 et la colonne 9 du formulaire n° 2, le montant du pourcentage d'augmentation du salaire correspondant au 18e grade de la main-d'œuvre unifiée est déterminé en multipliant le nombre de grades au-delà de 18. de 10 pour cent.

Par exemple, le chef d'un service hospitalier, un médecin-chirurgien qui possède la catégorie de qualification la plus élevée, avec un nombre de postes médicaux dans le service supérieur à 7, un docteur en sciences médicales, un médecin populaire au-dessus de la 18e catégorie de l'ETS a 3 catégories (15ème catégorie - en tant que médecin-chirurgien d'un hôpital avec la catégorie de qualification la plus élevée + 2 grades pour la direction d'une unité structurelle + 2 grades pour un diplôme universitaire + 2 grades pour un titre honorifique = 21 grades). Selon cet exemple, dans la colonne 9 du formulaire N 2, vous devez saisir 30 pour cent (3 chiffres x 10 %).

9. Les colonnes 10, 11 et 12 du formulaire n° 1 constituent les salaires des chefs adjoints de l'institution, du chef comptable et de ses adjoints, ainsi que des chefs adjoints des divisions structurelles parmi les employés.

10. Les colonnes 15, 16 du formulaire n° 1 et les colonnes 16, 17 du formulaire n° 2 prévoient une augmentation des salaires (taux) conformément à l'article 4.3 du Règlement sur la rémunération des travailleurs de la santé de la Fédération de Russie.

11. Si l'ancienneté d'un salarié, qui donne droit au versement d'une prime pour la durée de travail continu dans les établissements de santé au cours de l'année à venir, change, alors lors de la facturation, son ancienneté doit être indiquée sur deux lignes : au moment de la facturation et à la date de changement d'ancienneté, qui est inscrite dans la colonne « Informations complémentaires ».

12. Les formulaires tarifaires n° 1, n° 2 et n° 3 ne reflètent pas les paiements supplémentaires, indemnités et autres paiements dépassant les salaires officiels (taux mensuels) et les indemnités pour la durée du travail continu dans les établissements de santé. Par exemple, des majorations pour le travail de nuit et pour le cumul de professions (postes), des indemnités pour travail complexe et intense, des coefficients régionaux, etc.

13. Dans les colonnes 22, 23 et 16 respectivement, dans les formulaires N 1, N 2, N 3, le fonds salarial mensuel du salarié, établi sur une base contractuelle, ainsi que généré selon la grille tarifaire, en tenant compte des primes d'intéressement et des versements complémentaires établis pour le salarié sur 1 par mois ou plus.

Formulaire N 1

Formulaire N 1 LISTE TARIFAIRE DES EMPLOYÉS (POSTES DE MANAGERS ET EMPLOYÉS)

groupe salarial
dirigeants

Postes des managers et des salariés<*>

<*>Les postes des salariés (spécialistes et interprètes techniques) peuvent être inclus dans un tableau séparé (voir annexe).

1	Nom de famille I.O.
2	Titre d'emploi
3	Échelle salariale (établie conformément à la classe salariale des chefs d'établissement)
4	Catégorie de qualification	Augmentation du rang pour la présence : (nombre de rangs)
5	Diplôme académique
6	Titre honorifique
7	Catégorie de salaire total (groupe 3 + groupe 4, 5, 6)
8
9	Salaire selon l'échelon salarial (groupe 7 + groupe 8) en roubles.
10	Montant de la réduction de salaire (en pourcentage)
11	Salaire total pour le poste d'adjoint. directeur, chef comptable (groupe 9 + groupe 10) en rub.
12	Salaire incluant majoration pour travail en milieu rural (groupe 9 ou groupe 11 x 25%)
13	V%
14	en frottement.
15	V%
16	en frottement.
17	Salaire officiel mensuel total (groupe 9 ou groupe 11 ou groupe 12 + groupe 14 + groupe 16)
18		Expérience de travail continue
19	V%	Le montant de l'allocation (gr. 9 ou gr. 11 ou gr. 13 x gr. 19)
	20	en frottement.
21	Fonds de salaire mensuel total selon la liste tarifaire (colonne 17 + groupe 20)
22	Informations Complémentaires

Application
former N 1

Annexe au formulaire n° 1 LISTE TARIFAIRE DES EMPLOYÉS (POSTES DES EMPLOYÉS (SPÉCIALISTES ET INTERVENANTS TECHNIQUES))

Postes des employés (spécialistes et interprètes techniques)

1	Nom de famille I.O.
2	Titre d'emploi
3	Niveau de rémunération
4	Salaire total selon la catégorie salariale en roubles. (groupe 3)
5	Salaire d'un spécialiste des zones rurales (colonne 3, prenant en compte une augmentation de 25% en roubles)
6
7	Salaire mensuel total (groupe 4 ou groupe 5 x groupe 6)
8	V%	Autres augmentations de salaire prévues par la législation en vigueur
9	en frottement.
10	Salaire officiel tenant compte du volume de travail (groupe 7 + groupe 9)
11		Expérience de travail continue
12	V%	Taille du supplément (gr. 7 x gr. 12)
Prime de travail continu
	13	en frottement.
14	Fonds de salaire mensuel total selon la liste tarifaire (colonne 10 + groupe 13)
23	Informations Complémentaires

Formulaire N 2

Formulaire N 2 LISTE TARIFAIRE DES EMPLOYÉS (POSTES DU PERSONNEL MÉDICAL ET PHARMACEUTIQUE)

Postes du personnel médical et pharmaceutique

1	Nom de famille I.O.
2	Titre d'emploi
3 <*>	Catégorie de qualification, date d'affectation, pour le médical et le pharmaceutique. travailleurs la spécialité pour laquelle la catégorie est attribuée
4	Échelle salariale pour le poste occupé, en tenant compte de la catégorie de qualification
5	Pour la gestion des divisions structurelles	Augmentation du chiffre (nombre de chiffres)
6 <*>	Pour avoir un diplôme universitaire
7 <*>	Pour avoir un titre honorifique
8	Échelle salariale totale (groupe 4 + groupe 5, 6, 7)
9	Augmenter la taille au-delà de 18 bits (pourcentage)
19	Salaire total (groupe 8 + groupe 9) en frotter.
11	Salaire d'un spécialiste des zones rurales (colonne 10, en tenant compte d'une augmentation de 25 % en roubles)
12	Quantité de travail pour ce poste (1,0 ; 0,75 ; 0,5 ; 0,25) indiquant le type de travail (principal, temps partiel)
13	Salaire mensuel total (groupe 10 ou 11 x groupe 12)
14	V%	Augmentations de salaire en raison de conditions de travail dangereuses et particulièrement difficiles
15	en frottement.
16	V%	Autres augmentations de salaire prévues par la législation en vigueur
17	en frottement.
18	Salaire officiel mensuel tenant compte du volume de travail (groupe 13 + groupe 15 + groupe 17)
19		Expérience de travail continue
20	V%	Taille du supplément (gr. 13 x gr. 20)
Prime de travail continu
	21	en frottement.
22	Fonds de salaire mensuel total selon la liste tarifaire (colonne 18 + colonne 21)
23	Informations Complémentaires

<*>La colonne 3 peut être séparée en un tableau séparé avec une ventilation des données initiales dans les colonnes 6, 7 (voir annexe).

Application
pour former N 2

Formulaire N 3

Formulaire N 3 LISTE TARIFAIRE DES SALARIÉS (PROFESSIONS OUVRIÈRES)

Métiers ouvriers

1

L'établissement des listes de paie des salariés est-il obligatoire ou s'agit-il d'une procédure facultative ? Découvrez-le dans notre matériel.

De l'article, vous apprendrez :

La différence entre les listes tarifaires et les horaires du personnel

L'établissement des listes tarifaires et des plannings des effectifs (selon le formulaire unifié T-3) sont des procédures distinctes. Tableau des effectifs– cela reflète la structure de l’organisation, le nombre de postes (y compris les postes vacants) et les salaires avec indemnités. La liste tarifaire est une liste d'employés nominativement indiquant leur poste, leur charge de travail (taux tarifaire et rang) et leur salaire.

La grille tarifaire est un outil de planification et de répartition de la charge de travail entre le personnel. De plus, il permet de respecter les normes législatives concernant la durée et le volume de travail maximum autorisés, ainsi que de construire équitablement un système salarial en fonction de la charge de travail réelle des travailleurs. Une liste correctement établie est nécessaire pour déterminer le montant requis pour les salaires pour toute période (mois, année). À cet égard, la liste tarifaire est toujours établie sur la base de la réglementation salariale.

La procédure d'établissement des listes tarifaires

Les listes tarifaires ne sont pas un document obligatoire pour une organisation. Ils sont établis par décision de la direction de l'entreprise et sont appliqués là où ils sont mis en œuvre système tarifaire de rémunération. Dans les agences gouvernementales, la nécessité d'établir des listes tarifaires est généralement approuvée par le département constituant.

Depuis 2008, un nouveau système de rémunération a été introduit pour les employés des institutions budgétaires fédérales et autonomes, ainsi que pour le personnel civil des unités militaires. Tous les postes et salaires dans ces institutions doivent être conformes à la grille unifiée des salaires, ainsi qu'aux dispositions du répertoire unifié des tarifs et des qualifications des travaux et professions des ouvriers, du répertoire unifié des qualifications des postes de cadres, de spécialistes et d'employés ou des normes professionnelles. Basé sur le règlement élaboré sur les salaires Chaque département détermine la procédure de facturation dans ses institutions subordonnées.

Question de la pratique

Comment mettre en place un système salarial ?

La réponse a été préparée conjointement avec les éditeurs

Nina Kovyazina répond
Directeur adjoint du Département de formation médicale et de politique du personnel dans le domaine de la santé du ministère russe de la Santé

• ou tarif ;

Une organisation peut appliquer simultanément plusieurs systèmes de rémunération. Par exemple, pour certains employés - travail à la pièce, et pour d'autres - au temps. Le Code du travail de la Fédération de Russie n'interdit pas l'établissement de plusieurs systèmes de rémunération.

Posez votre question aux experts

Par exemple, il existe un arrêté n° 255 du ministre de la Défense de la Fédération de Russie du 23 avril 2014, dont l'annexe fournit un exemple de liste tarifaire pour le personnel médical. Il est nécessaire de constituer un fonds salarial pour le personnel médical civil des unités militaires.

Un autre exemple est l'arrêté du ministère de la Santé et du Développement social de la Fédération de Russie du 4 septembre 2008 n° 310, qui approuve la procédure de tarification des employés des institutions budgétaires fédérales de soins de santé et de protection sociale du Ministère fédéral médical et biologique. Agence de Russie. Des arrêtés similaires peuvent être trouvés dans d'autres départements, par exemple, un exemple de liste tarifaire des travailleurs culturels ou des listes tarifaires personnel enseignant.

Tarification des salariés

En règle générale, dans un premier temps, le chef de l'organisation approuve un organe permanent - la commission tarifaire. Sa composition devrait comprendre le chef direct de l'organisation et en être le président, ainsi que des employés du personnel et de la comptabilité, un économiste et des représentants du syndicat.

Situation pratique

Comment choisir les salaires et les inscrire dans le contrat. Cinq formulations pour différentes situations

La réponse a été préparée conjointement avec la rédaction du magazine "

Andreï BEREJNOV répond,
K. Yu. Sc., avocat chez Balashova Legal Consultants, professeur agrégé du Département de droit du travail, Faculté de droit, Université d'État de Moscou du nom de M.V. Lomonossov (Moscou)

Lorsqu'un employé fabrique des produits selon une norme et que sa qualité et sa quantité peuvent être évaluées, cela sert de base de rémunération. Le paiement à la pièce encourage les employés à effectuer leur travail efficacement et dans les délais, et à ne pas dépendre des résultats de l'équipe. Le paiement à la pièce est introduit dans les zones de production.

Qu'est-ce qui détermine le montant de la rémunération ? L'employeur multiplie la quantité de produits de qualité fabriqués par un salarié sur une certaine période par le coût d'une unité de production. Cela détermine en fin de compte le montant du salaire. Plus un employé crée de produits, plus son salaire est élevé...

En règle générale, les listes tarifaires sont établies de la même manière que tableau des effectifs, à la fin ou au début de chaque année, ou lorsque les conditions salariales changent.

Par ailleurs, il convient d'examiner la question de l'établissement des listes tarifaires pour le personnel enseignant. Par arrêté du directeur de l'établissement d'enseignement, une personne responsable des tarifs est nommée, en règle générale, cette fonction est assumée ; Chef comptable. La liste est établie avant la rentrée scolaire.

La charge de travail totale des enseignants doit correspondre aux heures de formation, au plan et aux programmes établis par la norme éducative fédérale. La procédure de détermination de la rémunération du personnel enseignant, ainsi que des coefficients croissants et des paiements supplémentaires, est élaborée conformément à l'arrêté du ministère de l'Éducation et des Sciences de la Fédération de Russie du 22 décembre 2014 n° 1601, le règlement sur la rémunération d'un établissement d'enseignement spécifique, collectif et les contrats de travail.

Le personnel enseignant doit être familiarisé avec la charge d’enseignement établie dès sa signature. Au cours de l'année universitaire, lorsque les programmes et les programmes changent, le chef de l'organisation a le droit de modifier la liste tarifaire du personnel enseignant.

Lisez les conseils d'experts sur la façon de travailler selon le système tarifaire de rémunération " »

Enregistrement des listes tarifaires

Comme indiqué ci-dessus, chaque département détermine indépendamment la procédure d'établissement et de traitement des listes tarifaires. En règle générale, il est prescrit de séparer les listes pour les postes de profils et de qualifications différents. Par exemple, une entreprise peut procéder à une tarification sous deux formes :

• postes de direction (chef d'organisation, adjoints, chef comptable ;
• d'autres employés.

Il peut y avoir plus de formulaires :

1. le chef de l'organisation et ses adjoints, chef comptable ;
2. employés, chefs de service, unités structurelles, adjoints ;
3. personnel de base (médical, enseignant, etc.) ;
4. ouvriers.

Examinons maintenant de plus près la question de savoir comment remplir correctement les listes tarifaires. Notons encore une fois que, contrairement au tableau des effectifs, les listes sont établies nominativement, indiquant tous les salariés de l'entreprise et la charge de travail individuelle.

Chaque formulaire doit contenir les champs suivants :

1. Nom, prénom du salarié
2. Titre d'emploi
3. Niveau de compétence (catégorie) ou rang
4. Taille de la mise (1, 0,75, 0,5 et ainsi de suite)
5. Salaire du poste tenant compte du taux et des qualifications (grade)
6. Allocations et autres paiements

De plus, si nécessaire, des colonnes supplémentaires peuvent être incluses, par exemple sur la formation de l’employé.

La liste tarifaire comprend tous les salariés en activité, même ceux qui n'exercent pas actuellement leurs fonctions. Par exemple, les salariés en congé parental, envoyés en formation ou en contrat de longue durée congé de maladie et ainsi de suite. Leur charge de travail sur la masse salariale devrait être redistribuée entre les autres salariés.

Texte du document en juillet 2016

Le document est devenu invalide

En application de la loi de la région de Perm du 16 novembre 2005 N 2614-577 « Sur la rémunération des travailleurs des établissements de santé de la région de Perm », je décide :

1. Approuver la Procédure de Tarification ci-jointe pour les employés des établissements de santé.

2. Le décret entre en vigueur 10 jours après le jour de sa publication officielle.

3. Le présent décret est valable sur le territoire du territoire de Perm, à l'exception du territoire de l'Okrug autonome de Komi-Permyak.

4. Confier le contrôle de l'application du décret au vice-gouverneur de la région, président du Département du développement du potentiel humain V.A. Sukhikh.

O.A.CHIRKUNOV

APPROUVÉ par Arrêté du gouverneur régional du 17 mars 2006 N 36

COMMANDE

TARIFFICATIONS DES EMPLOYÉS DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

1. Pour effectuer les travaux de détermination des salaires mensuels des travailleurs médicaux, pharmaceutiques, spécialistes, employés de bureau, ouvriers, ainsi que le montant des primes pour la durée du travail continu dans les établissements de santé, une commission tarifaire permanente est créée par arrêté du le chef, composé d'un chef comptable, d'un employé chargé des questions de personnel, d'un médecin-chef adjoint chargé des questions économiques (chef du service de planification et d'économie, économiste), d'un représentant du comité syndical, ainsi que d'autres personnes impliquées par le chef de l'institution dans les travaux sur les tarifs. Le président de la commission tarifaire est le chef de l'établissement ou un directeur adjoint désigné par lui.

2. La Commission tarifaire est guidée dans son travail par les conditions de rémunération en vigueur pour les employés concernés et par d'autres réglementations. Les résultats des travaux de la commission sont reflétés dans les listes tarifaires. Si nécessaire, la commission tarifaire peut documenter les résultats de ses travaux par un protocole ou tout autre document.

3. La procédure de travail de la commission tarifaire est déterminée par le président de la commission.

La liste tarifaire est établie chaque année au 1er janvier et certifiée par tous les membres de la commission tarifaire.

4. La tarification des salariés d'un établissement de santé s'effectue selon les formes des grilles tarifaires 1, 2 et 3.

Selon le formulaire de la grille tarifaire 1 (Annexe 1 à la Procédure), les tarifs sont effectués pour : le chef d'établissement, le chef comptable et leurs adjoints, l'infirmier en chef, les salariés, y compris les chefs de divisions structurelles et leurs adjoints.

La tarification du personnel médical et pharmaceutique s'effectue selon la forme de la liste tarifaire 2 (Annexe 2 à la Procédure).

Selon la forme de la liste tarifaire 3 (Annexe 3 à la Procédure), les travailleurs sont cotés.

5. La tarification des personnes travaillant à temps partiel (internes et externes) dans un établissement donné s'effectue sur des lignes distinctes pour chaque poste (profession). Une tarification distincte est effectuée pour le médecin-chef et ses adjoints - médecins exerçant des travaux dans leur spécialité médicale dans les services concernés.

6. Les postes vacants (professions ouvrières) sont reflétés dans les unités structurelles où ils existent. Dans les listes tarifaires, le fonds salarial mensuel des postes vacants (professions ouvrières) est calculé sur la base des salaires officiels moyens (taux) et du montant moyen des indemnités pour la durée de travail continu pour les postes correspondants (professions ouvrières).

7. Les personnes, autres que les travailleurs médicaux et pharmaceutiques, qui n'ont pas de formation particulière ou d'expérience professionnelle établie dans les exigences de qualification, mais qui possèdent une expérience pratique suffisante et exercent leurs fonctions de manière efficace et complète, sur recommandation de la commission tarifaire, comme une exception, peut être accepté (transféré) aux postes appropriés. Ils peuvent se voir fixer un salaire officiel dans la fourchette prescrite pour un poste donné de la même manière que les personnes ayant une formation et une expérience professionnelle spéciales.

La même procédure tarifaire peut s'appliquer au personnel médical et pharmaceutique junior.

8. Pour établir le salaire (taux) officiel de certaines catégories de salariés, des données initiales sont saisies dans la colonne « Informations complémentaires », à savoir :

Le nombre de postes à temps plein de médecins, pharmaciens, personnel paramédical, pharmaceutique et autre, à partir desquels les salaires des chefs d'unités structurelles - médecins, pharmaciens, personnels paramédicaux et pharmaceutiques - augmentent selon la procédure établie ;

Diplôme universitaire ;

Titre honorifique ;

Le numéro de l'arrêté selon lequel les salaires des travailleurs hautement qualifiés sont établis sur la base du paragraphe 11 de l'annexe 1 de la loi de la région de Perm du 16 novembre 2005 N 2614-577 « Sur les salaires des employés des établissements de santé de la région de Perm ».

Annexe 1 à la Procédure tarifaire pour les salariés des établissements de santé

___________________________________________________________ (nom complet des salariés de l’établissement au 01.01.___)

Groupe de rémunération des dirigeants

Postes des managers et des salariés

Les postes des salariés (spécialistes et techniciens) peuvent être inclus dans un tableau séparé.

┌──┬──────────────────────────────────── ────────── ───────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼─────────────────────────────── ─ ────────── ────────────────────┤ │ 2│Nom du poste │ ├──┼───────── ────────── ──────────────────────────────────────── ──────┤ │ 3│ Salaire du poste (salaire officiel tenant compte de la │ │ │catégorie de qualification, diplôme universitaire) │ ├──┼────────────────────── ─── ─ ── 4 │Taille du coefficient │Titre honorifique │ ├── 5 │Montant en roubles │ │ ├──┼ ───────────────── ───────── ─────────┴──── ────────── │ 6│Salaire total officiel │ ├── ┼───────────── ────────── ────────── ────────────── ──┤ │ 7│Montant de la réduction de salaire (en pourcentage) │ ├──┼─────────── ────── ──────────────── ──────── ────────┤ │ 8│Salaire total du directeur adjoint, chef │ │ │comptable (gr. 6 + gr. 10) en roubles │ ├──┼───────────────────── ───────────── ─────────── ────┤ │ 9│Salaire officiel y compris augmentation pour le travail en milieu rural │ │ │(gr. 6 ou gr. 8 x 25%) │ ├──┼──────────────────────────────── ───┬──── ─────────────────────────┤ │10│Taille du coefficient │Paiements compensatoires │ ├──└─ ───────── ────────────────────────┤caractère │ │11│Montant en roubles │ │ ├──┼─ ────────── ────────────────────────┤ │ │12│Pourcentage │ │ ├──┼─── ────────── ─ ─────────────────────┤ │ │13│Montant en roubles │ │ ├──┼──── ─ ───────── ─ ────────────────────┴────────────────── ─ ───────── ─ ┤ │14│Salaire mensuel officiel total (gr. 6 ou gr. 8 ou │ │ │gr. 9 + gr. 11 + gr. 13) │ ├──┼──────────── ─ ─────────────────────────────────────── ─ ───────── ─ ──┤ │15│Expérience professionnelle continue │ ├──┼───────────────┬─────── ─ ──────── ┬ ──────────────────────────┤ │16│En pourcentage │Montant de l'allocation │Surcharge vka pour la durée│ ├──┼─ ─ ────────────────┤(gr. 6 ou gr. 8│travail │ │17│En roubles │ou │ │ │ │ │gr. 9 x gr. 16) │ │ ├──┼──────────────────┴──────────────── ┴ ───────── ─ │ │ │ (gr. 14 + gr. 17) │ ├ ──┼── ──────────────────── ─────── ────────── ────────── ─────────────┤ │19│Informations supplémentaires │ └──┴────── ─────────── ───────── ────────── ─────────┘

Annexe au formulaire 1

Liste tarifaire des salariés

Postes des employés (spécialistes et interprètes techniques)

┌──┬──────────────────────────────────── ────────── ────────────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼─────────────────────────────── ─ ────────── ─────────────────────────┤ │ 2│Nom du poste │ ├──┼──── ────────── ──────────────────────────────────────── ────────── ──────┤ │ 3│Salaire officiel │ ├──┼────────────────────── ─ ────────── 4 │Salaire d'un spécialiste des zones rurales (groupe 3 avec prise en compte d'une augmentation de 25%) en roubles. │ ├──┼─────────────────────────────── ─ ────────── ──────────────────────┤ │ 5│Quantité de travail pour ce poste (1,0 ; 0,75 ; 0,5 ; 0,25 ) │ │ │indiquant le type de travail (principal, temps partiel) │ ├──┼─────────────────────── ────── ──── ───────────────────────────0 6│Salaire mensuel total (colonne 3 ou gr. 4 x gr. ───── ── ─ ──────────────────────────────┤ │ │ │ ├ ─ ─┼──────── ─ ─────────────────────────────┬───────── ─ ───────── ─ ───────────┤ │ 7│% │Paiements d'indemnisation │ ├──┼─────────────── ─ ───────── ─────────────┤caractère │ │ 8│En roubles │ │ ├──┼───────────── ────────── ───────────────┴──────────────────────── ───────┤ │ 9 │Salaire officiel tenant compte du volume de travail (gr. 6 + gr. 8) │ ├──┼────────────────────────── ─── ───────────────────────────────────── ─── ─┤ │10│Travail continu expérience │ ├ ──┼─────────────────────────┬──────── ─── ─────── ─── ────┬──────────────────┤ │11│% │Montant du supplément │Supplément pour │ ├── ┼ ─────── ─── ───────────────┤(gr. 6 x gr. 11) │durée │ │12│En roubles │ │travail continu│ ├──┼─ ─ ─── ─── ─────────────────┴─────────────────── ─── ───┴─── ─── ────────────┤ │13│Fonds de salaire mensuel total selon la liste tarifaire │ │ │(gr. 9 + gr. 12) │ ├──┼───────────────────────────────── ────────── ───────────────────────────┤ │14│Informations supplémentaires │ └──┴── ─ ───────── ──────────────────────────────────────── ────────── ────────┘

Annexe 2 à la Procédure tarifaire pour les salariés des établissements de santé

Liste tarifaire des salariés

Postes du personnel médical et pharmaceutique

┌──┬──────────────────────────────────── ────────── ─────────────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼─────────────────────────────── ─ ────────── ──────────────────────────┤ │ 2│Nom du poste │ ├──┼─── ────────── ──────────────────────────────────────── ────────── ────────┤ │ 3│<**>Catégorie de qualification, date d'affectation, pour les travailleurs médicaux et │ │pharmaceutiques, indiquer la spécialité pour laquelle la │ │ │catégorie a été attribuée │ ├──┼──────────────── ── ── ────────────────────────────────────── ── ──────── ── ┤ │ 4│Salaire officiel du poste occupé, compte tenu de la disponibilité de │ │ │catégorie de qualification, diplôme universitaire │ ├──┼───────────────── ─ ─────── ─────── ─── ───┤ │ 5│ Taille du coefficient │Pour le leadership structurel │ ├──┼──────────────────────── ─────── ─ ─────── ┤par division │ │ 6│Montant en roubles │ │ ├──┼─────────────────── ────── ── ──────── Coefficient de taille │<**>Pour le titre honorifique │ ├──┼───────────────────────────────── ──────┤ │ │ 8│Montant en roubles │ │ ├──┼───────────────────────────── ───────── ─ ┴────────────────────────────┤ │ 9│Salaire total officiel (gr. 4 + gr.6 + gr 8) │ ├──┼────────────────────────────── ───────── Ing % d'augmentation) │ ├ ──┼─────────────────────────────── ─── ───── ───── ─────────────────────┤ │11│Quantité de travail pour ce poste (1,0 ; 0,75 ; ; 0,25) indiquant le type de travail (principal, temps partiel) ────── 1 2│Salaire mensuel total (colonne 9 ou gr. 10 x gr. ──────── ──┬─────── ────────────────────────┤ │13│Taille du ratio Paiements d'indemnisation │ ├──┼── │ 14│En roubles │ │ ├── ┼─────────────────────────────────────── ┤ │ │15│V% │ │ ├ ──┼───────────────────────────────────── ──┤ │ │16│En roubles │ │ ├──┼─────────────────────────────── ─ ────┴───── ──────────────────────────┤ │17│Salaire mensuel tenant compte du volume de travail │ │ │(gr. 12 + grammes. 14 + gr. 16) │ ├──┼───────────────────────────────── ────────── ────────────────────────────┤ │18│Expérience professionnelle continue │ ├──┼─ ───────── ──────────┬──────────────────┬────────── ────────── ───────────┤ │19│% │Montant de l'allocation │Allocation supplémentaire de durée │ ├──┼──────────── ─ ─────── ┤ (gr. 12 x gr. 19) │fonctionnement continu │ │20│En roubles │ │ │ ├──┼─────────────────── ─┴─── ─ ──────────────┴──────────────────────── ─ ──────┤ │21 │ Fonds de salaire mensuel total selon la liste tarifaire │ │ │(gr. 17 + gr. 20) │ ├──┼───────────────────── ─ ─ ── ────────────────────────────────────── ── ──────┤ │ 22│ Informations complémentaires │ └──┴──────────────────────────────── ── ─────── ── ────────────────────────────┘

┌──┬──────────────────────────────────── ────────── ──────────────────┐ │ 1│F.I.O. │ ├──┼─────────────────────────────── ─ ────────── ───────────────────┤ │ 2│Nom de la profession │ ├──┼────────── ───────── ─ ─────────────────────────────────────── ─ ────┤ │ 3│Officiel salaire │ ├──┼────────────────────────────────── ────────── ─ ───formatione temps partiel) │ ├──┼─────────────────────────────── ── ───── ─── ───────────────────────┤ │ 5│Mise totale (gr. 3 x gr. 4) │ ├── ┼── ── ─── ────────────────────────────┬──────── ─── ─────── ─── ───────┤ │ 6│Taille du coefficient │Paiements compensatoires │ ├──┼──────────────── ──── ────── ─── ──────┤caractère │ │ 7│En roubles │ │ ├──┼──────────────── ──── ────── ──── ────┤ │ │ 8│% │ │ ├──┼─────────────────── ──── ────── ───── ─┤ │ │ 9│En roubles │ │ ├──┼───────────────────── ───── ───── ────┴ ────────────────────────────┤ │10│Taux mensuel tenant compte du volume de travail ( gr. 5 + gr. 7 + gr. 9) │ ├──┼──────────────────────────── ── ────── ── ───────────────────────┤ │11│Expérience professionnelle continue │ ├──┼──── ── ─────── ── ──────────┬───────────────────┬─────── ── ──────── ─┤ │12│En % │Montant du supplément │Supplément pour │ ├──┼─────────────────── ───┤( gr. 5 x grammes. 12) │durée │ │13│En roubles │ │travail continu│ ├──┼────────────────────── ─ ──┴───── ──────────────┴───────────────┤ │14│Masse salariale mensuelle totale selon la liste des tarifs │ │ │(gr. 10 + gr. │Informations complémentaires │ └──┴ ──── ───────── ────────── ─── ────────── ─┘